人員管理問題是經銷商永遠繞不開的話題之一。在行業形勢不理想的情況下，內部管理越完善，抗風險的能力也就越高，反之就永遠做不好。我們整理了經銷商常見的十大管理問題，看看你中了幾個。 詳細>>
不管是廠家還是經銷商在管理中遇到最大的困難是業務人員難管理，為什么業務人員難管理？ 詳細>>
管道管理的主體就是對人力資源的組合管理和決策。 引用管道的形象就是包含以下的幾個含義。 詳細>>
針對目前的公司（不成熟），管理機制需要開動腦筋制定合適、合理的制度，并逐步調整到最優。 詳細>>
原來市場開拓能力還是強的，人員也強，只是管理出了問題。正是“成在營銷，敗在管理！”這也是很多經銷商遇到的瓶頸問題。到底是那些管理出了問題？ 詳細>>
終端拜訪絕對不是表面工夫，高效的終端拜訪分為三部分：拜訪前準備充足；拜訪中按步驟進行提高工作效率；拜訪后及時總結，及時提高。 詳細>>
目前市場趨于飽和，中國經濟進入數量封頂階段，另外，信息革命正在快速從C端向B端蔓延，傳統的渠道通路正在被重構。面對行業封頂、廠家加壓、電商打劫、運營成本上升，經銷商的處境原來越危險，轉型是唯一的出路。 詳細>>
銷量怎么還沒上去？ 利潤怎么會那么低？ 市場運轉怎么那么慢？ 不行了，還是換一種產品吧？ 換來換去，把市場作死了！ 食品經銷商， 掌握這些訣竅，不愁賣不出去貨！ 詳細>>
隨著客戶越來越難跟進，利用微信建立客戶關系 ，成為一種非常有效的方法！以下37條，希望對各位有用。 詳細>>
我們經常發現，身邊的一些不務正業的家伙胳膊上常挽著一個漂亮的女朋友，而這些女孩子可能沒被金錢、權利、相貌所擊倒，卻在這七個字的強攻猛打下當了俘虜。而這七個字又何嘗不是一個成功業務員的七字真經呢？ 詳細>>
人生在世，所有人都想成為富人，除去家庭、環境、性格等影響，為什么大家都一樣，他可以成為優秀的人，我卻還平庸碌碌無為？ 詳細>>
真正的情商高，不是話多，而是真誠真正的高情商，都是這樣說話的！ 詳細>>
自帶10億入場，半年開出500余家門店；首杯免費，買5送5等優惠活動，迅速讓這個“小藍杯”咖啡占據了不少人的微信群和朋友圈。它是如何一夜之間成為爆款？瑞幸咖啡CMO楊飛的新作《流量池》中提到的“裂變營銷”，可以解釋其中一二。 詳細>>
多年以來，發現一批批企業低效、死亡，其中有大企業，也有中小企業。企業的是我國組織的重要部分之一，也是國家經濟的主要創造團體，控制和遏制企業因為低效而死亡，對于我國經濟的穩定發展有重要意義。 詳細>>
在管理人的過程中，需要借助溝通的技巧，化解不同的見解與意見，建立共識。當共識產生后，事業的魅力自然才會展現良好的溝通能力與人際關系的培養，并非全是與生俱來的。在經營“人”的事業中，我們絕對有機會學習溝通技巧，因此要把握任何一次學習的機會。 詳細>>
提起一線銷售老員工，大多數管理者總是會說老員工思想老化，工作方法保守，不善于學習，對上級領導交待的工作任務完成不積極……老員工真的都是這樣嗎？老員工真的都是團隊負擔嗎？我認為這恰恰是管理者給自己管理不好找的理由，面對老員工只要我們的管理方法得當，老員工一定是團隊里不可多得的財富。 詳細>>
顧客進店時，既不喜歡沒人理睬他受到冷落，也不喜歡被人緊盯受到監視，更不喜歡店員一些小毛病影響心情。 詳細>>
近幾年，不斷有人問我類似的問題：經銷商會不會消失，經銷商的出路在哪里？ 詳細>>
三句話送給在路上拼搏的人，有付出就會有收獲。2018下半年，拒絕瞎忙，找對方向，比什么都重要！ 詳細>>
在顧客的購買過程中，往往會有一些購買信號，也可以說是成交的臨界點，如果把握不好，就沒有成交。 詳細>>
