當你經常打折時，不知不覺中你的顧客已經在發生微妙的變化：部分因為產品或品牌喜歡你的顧客會離你而去，而更多的價格敏感型顧客則會經常光顧你。 詳細>>
電話銷售并不是拿起電話和客戶聊天，既然這通電話的最終目的是約見客戶、拿下訂單，當然有必要采用一些電話銷售技巧來幫助你更快地讓客戶“上套”。下面例舉了14個實用的電話約見技巧，我們來看看吧！ 詳細>>
這是一個營銷的壞時代，也是一個營銷的好時代。世界上或許沒有比營銷界更喜新厭舊的行業了。同樣的創意和玩法，重復10遍尚且能叫偷懶，若是重復20遍，就只能被罵做庸俗，并被同行嗤之以鼻了。 詳細>>
在中國人的思維當中，當他產品賣不動的時候怎么辦啊？便宜一點！我一便宜我就能多賣點，我多買點我最后還是賺回來了，我賣10個每個賺兩塊，利潤雖然厚，我賣不動怎么辦呢？我賣得便宜一點，我每個賺5毛，賣上30個我不比你賺的多了嗎？這不就是薄利多銷嘛。 詳細>>
管理溝通的完整性原則強調的是管理溝通過程的完整無缺。企業在設置管理溝通模式時，必須注意使每一個管理溝通行為過程均要素齊全，環節齊全，尤其是不能缺少必要的反饋過程。 詳細>>
不到萬不得已，你不要輕易向人借錢，也不要輕易借錢給人。向人借錢，容易被人看不起，引人疑慮，讓人為難，不到萬不得已，實在沒有必要。而借錢給人，也是件隱患極大的事。其實，借錢本身并不可怕，銀行就是個專門借錢的地方，銀行放貸就等于是借錢給人，到時候不僅要收回本錢，還要加上利息，銀行就是靠這個賺錢的。 詳細>>
酷暑來襲，最近的天氣已經到了一年中最熱的時候，入伏的氣溫經常38-40的高溫，地表溫度高達50-60濕度，是你們！還在市場上奔波勞作，一頭汗水；送終端、送賣場、送批發，你們的腳步從未停歇，空氣炙熱，辛苦勞作！ 詳細>>
在中國的俗語里，一日三餐，早餐要吃飽，午餐要吃好，晚餐要吃少。一日之計在于晨，中國人自古便重視早餐。不過，隨著消費習慣和民眾口味的變化，如今的早餐市場不僅僅是包子饅頭、稀飯油條的天下，大量洋品牌力圖分一杯羹。 詳細>>
現如今正是飲料的銷售旺季，無論是企業品牌還是茶飲點，都不斷的推出新的產品，就是希望能夠在今夏的市場獲得更好的利潤。7月7日，騎士老虎茶在廣州舉行了品牌發布會。在現場的產品發布環節中，騎士老虎茶用“500萬秘方”打造的“老虎黑糖珍珠鮮奶”也驚艷亮相 詳細>>
現如今是信息時代，網絡在我們的生活中已經無處不在，對于現今網紅蜂擁呈現的時代，不管是90、00后，都會或多或少追捧“高顏網紅”。在這其中，敢正面較量明星網紅大佬的，唯獨卻只有這個“怪物新人”——富樽泡面小食堂（現更名為實在功夫泡面小食堂）。 詳細>>
高新技術企業中層管理人員所應具備的基本能力與一般企業或者傳統企業的中層管理人員并沒有本質上的不同，不過不同的企業會有不同的要求。高新技術企業中層管理人員還要有對本企業高新技術的了解、對研發周期與生產工藝的了解、對從事高新技術研發人員的了解，最重要的就是對行業趨勢的把握，即信息收集與分析處理能力。 詳細>>
管理溝通的適度性原則，是指管理溝通的渠道設置及溝通頻率不能太多，也不能太少；而應當根據企業具體業務與管理的需要，適度適當，以能達到管理目的為基準。 詳細>>
如果一個企業里的員工表現得不夠忠誠，首先最應該反思的是老板。 詳細>>
經銷商作為企業的“合作伙伴”，對企業的長遠發展具有舉足輕重的作用。經銷商具有獨立的經營機構，擁有商品的所有權（買斷制造商的產品/服務） ，獲得經營利潤，多品種經營，經營活動過程不受或很少受供貨商限制 ，與供貨商責權對等。 詳細>>
對于經銷商朋友來說，替廠家墊付各種市場費用，已是行業慣例，在一些經銷商服務平臺，接收了很多關于經銷商投訴廠家的案例，大多是合作結束后墊付的費用或貨款長期拖欠，不予退還，給經銷商的經營造成了很大損失和風險。今天小編就來給大家聊一聊墊付費用的事情。 詳細>>
商品的庫存、周轉表面看似乎和淡季銷售沒有關系，只和旺季銷售有關，這就造成了很多采購人員在淡季不關心商品庫存和周轉天數，只在其他方面想辦法提高銷售，而忽視了對庫存和周轉的分析。 詳細>>
帕累托法則又稱80/20法則，是由英國經濟學家和社會學家帕累托發現的，最初只限定于經濟學領域，后來這一法則也被推廣到社會生活的各個領域，且深為人們所認同。帕累托法則是指在任何大系統中，約80%的結果是由該系統中約20%的變量產生的。 詳細>>
班組建設是打造企業組織整體執行力的基石。萬丈高樓平地起，沒有這一穩固的基礎，企業組織的發展壯大就是空話。 詳細>>
溝通，是化解矛盾的方法。 溝通，是建立信任的關鍵。 詳細>>
為什么天堂里的人能夠那么和美歡暢呢？有一個奧秘。天堂里的人用長勺子互相喂別人食物，而地獄里的人是用長勺子往自己的嘴里喂，不會合作，所以永遠挨餓。 詳細>>
