提到堅果，通常人們會想到三只松鼠、百草味、良品鋪子等品牌；而洽洽，深度捆綁的品類是瓜子。 詳細>>
最好的陳列材料就是產品本身，通過割箱陳列展示，大大增加產品的露出度，并通過生動化陳列物的配合使用，刺激消費者的購買，提升銷量。對于割箱陳列，這里有一份不得不看的陳列寶典： 詳細>>
一家紅酒公司為了達到更高的銷售額，請了產品策劃公司來進行包裝策劃。在做定價策略策劃時，該公司與策劃者發生了激烈爭論，原因是定價太高了，每款產品都比原來高了將近一倍，該公司感覺高得離譜，肯定沒法賣了。 詳細>>
一個小規模的乳制品公司，靠一次次的并購與收購，成為全球食品巨頭。回顧雀巢 150 年的品牌發展史，我們試圖探尋它的成功之道。 詳細>>
8月5日，加多寶官方公眾號發布消息稱，加多寶總裁李春林在日前召開的營銷大會上表示，2018年加多寶涅槃重生，2019年是完成新目標的關鍵之年。為了保證完成新目標，李春林提出狼性營銷，并強調了執行力的重要性。 詳細>>
近年來，以喜茶、奈雪の茶、樂樂茶等為代表的各類新式茶飲店陸續爆紅，開啟了新一輪茶飲變革。數據顯示，中國茶飲甜品店的市場規模在2017 年時便已經突破了1500 億元，并呈現品牌飛速增長、門店裂變迅速等特點，不斷沖擊著包裝茶飲市場。他們為什么能成為網紅？傳統茶飲生產企業又能從他們身上學到什么新花樣呢？ 詳細>>
在銷售的過程中，價格談判十分重要，很多導購員因為缺乏談判技能和策略，導致沒有利潤或是無法成交，那么，價格談判的策略有哪些？下文就介紹了頂尖導購員的十大價格談判策略，可供參考。 詳細>>
在職場上打拼的人，一定非常渴望進步。即使是那些總說我沒什么追求，混口飯吃而已的人，內心深處也一定是渴望進步的，只是眼下局面不好，嘴上發發牢騷罷了。不過任何收獲都是有代價的，職場進步也是如此，沒有前面的付出，就不可能有后面的收獲。這是個很通俗易懂的大道理。 詳細>>
這年頭，生意都不好做。尤其是飲品行業，競爭激烈，產品更迭速度快，剛選的產品，沒過多久就成為過去式了。產品賣不出去，只能砸在自己手里，一年到頭白忙活一場，不僅不賺錢還倒貼錢！ 到了2019年初夏，大家還在一直觀望，希望能夠尋找到一個賺錢的商機！ 詳細>>
經銷商想要在新市場上分得一杯羹，除了對新市場的開拓要講究謀略外，對產品的選擇與推進的策略同樣也要步步為營。一般而言，新產品開發新市場，到穩定市場的形成，大致需要經歷3個階段。 詳細>>
飲品行業曾經誕生了很多大眾耳熟能詳的百億單品，比如我們反復念叨的營養快線、脈動等等，但是普遍會遇到生存周期的問題，有些品牌在與時俱進方面倉皇應對然不得其法，逐漸走下神壇；而根據營銷專家劉春雄的判斷，隨著快消品價格帶拉長、品類被持續細分，銷量也在被攤薄，新的百億單品出現的概率會越來越低，已非常態。 詳細>>
陳列這個環節在整個銷售流程中處在一個非常重要的地位。產品陳列的不好，勢必就會導致整個銷售流程前功盡棄；如果能夠做好終端基礎陳列工作，消費者對產品的注意力將會明顯提高，就能夠有效地提高消費者的購買機率。在流通商業占據優勢地位的今天，現代通路對產品銷售的意義十分重大。 詳細>>
鋪貨過程中，總會面對客戶你家產品賣的不好、新產品，不想賣、價格高，沒利潤、售后服務沒保障……這些拒絕和推辭。那么你又該怎么應對呢？ 詳細>>
如今，想要在大眾餐飲行業跑馬圈地變得越來越難，三高一低（高物料成本、高人力成本、高房租、低利潤）的壓力擠掉了一大部分的門店利潤。這些因素導致大眾餐飲企業需要不斷地從多個方面提升店面盈利及品牌附加值。 詳細>>
快到碗里來！這句M&M巧克力豆的廣告語，恰如其分勾勒出當下甜品市場的現狀。甜品店一碗碗售賣的甜品，被飲品店杯裝化，成為飲品店暢銷的新品種，諸如布丁、燒仙草、楊枝甘露。 詳細>>
雖然精品咖啡不斷涌現，但是在便利店和超市里低調的罐裝咖啡，才是這個市場上最受寵愛的選擇。 詳細>>
大白兔奶糖，作為經典的老牌國貨，它不但沒有淡出人們的視線，這兩年更是頻頻出現新動作！ 詳細>>
從奧利奧到百威啤酒，這么品牌們是如何紀念人類登月50年的呢？ 詳細>>
鋪貨講究策略，動銷講究規律，同樣的戰術方法，讓不同的人在不同的節點采取不同的節奏運用，得到的結果可能大相徑庭。 詳細>>
隨著科技的發展，一些行業內的競爭也是越來越激烈，在行業中大多數的企業都是靠融資、打廣告等燒錢的方式來搶占市場，從而獲得更大的利益。然而，卻有一家靠外賣起家的企業，不做任何宣傳，卻能年賺90億日元，它就是日本的玉子屋。那么它是如何做到的呢? 詳細>>
