你好！你可以把下面的話復制到你的朋友圈，讓你的客戶明白你的價值，引導他們的消費習慣！千萬不要感謝我，如果非要感謝，那就告知更多朋友吧！ 詳細>>
陳列在整個銷售流程之中都是至關重要的一環，好的陳列可以讓你的銷量一飛沖天，壞的陳列，再好的產品也只能夠在角落里吃土。銷售的完成，不僅僅是將商品擺到貨架之上，而是要讓商品能夠被消費者拿走，陳列的關鍵性就在于此。 詳細>>
由于傳統經銷商模式與新零售模式并存于市場之上，所以兩者之間的競爭也是備受人們的關注。特別是近年來京東，阿里等新零售的大肆擴張，也使得經銷商在市場上失去先機，這讓很多的經銷商憂慮。 詳細>>
其實，每一個成功賺錢的經銷商都有著自己獨特的秘籍，并且每個人都不同，各有各的門路，但每一個賠錢的經銷商都能在他們身上找到共同的原因。我相信每一名經銷商都想成為一個成功的人，但總有一些經銷商差點什么，導致他們可望不可即。 詳細>>
一款新產品上市最為關鍵的是“鋪市率”，哪怕你的策劃很全面、準備很充分、廣告投放力度很大，鋪市率不高一切都是空談。時過境遷，商家主導的賣方市場時代早已銷聲斂跡，因此，必須要結合市場實際，制定出合理的推廣政策并培養一流銷售團隊去執行。 詳細>>
完成鋪貨一個多月，終端銷量仍舊沒有什么起色，后續的返單更是癡人說夢。大多數業務員在完成鋪貨之后，就感覺所有的工作已經結束，訂單有了就直接等終端出業績。再大鋪貨量，再高的鋪貨率沒有后續的動作，也沒有任何的作用。 詳細>>
夏季，由于天氣炎熱嗎，很多人不愿意外出，只要是需要外出見太陽的，想必大家內心都是拒絕的。雖然，民以食為天，吃食是必需品，加上人們消費需求的變化，快消食品的熱度不斷上升，但這些在高溫面前，似乎都不足以抗衡。 詳細>>
7月21日，太平洋咖啡宣布全國首家“Pacific Coffee Lounge” 概念店落戶深圳深業上城，并聯合瑞典燕麥飲品牌OATLY，在內地300多家門店中推出燕麥飲基底的咖啡產品。 詳細>>
作為一名銷售人員，如果你嘗試過各種方法之后自己的業績還是提不上來，那你要換種角度看問題了，很可能不是銷售技巧的問題，而是你自身的問題。 詳細>>
為什么說成功者都是在淘汰中發展自己的？其實很簡單，只有淘汰掉不合時宜的產品、車輛、人員，才能有新的產品、車輛、人員等導入，納新吐故就是一種淘汰法則。 詳細>>
夏季是飲料旺季，但是很多經銷商卻高興不起來，與其他快消品經銷商一樣，近兩年受線上平臺沖擊太大，生意越來越難做。 詳細>>
曾幾何時，“超級單品”是飲料市場致勝的關鍵詞。加多寶、六個核桃、紅牛、營養快線等產品的成功示范，也讓廣大經銷商靠著代理一款產品就嘗到了甜頭。 詳細>>
經銷商群體也極端分化為一流經銷商與三流經銷商，剩下的二流經銷商不是正在掙扎進入一流行列，就是正在淪為三流群體。如今，界限已經很明顯，一流的經銷商是工廠搶著、賣場哄著，拿貨拿店、營銷服務、優惠政策自然是優先選擇；三流的經銷商則是工廠不疼、賣場不愛，好處輪不上，優惠看著沒份，生存苦逼而艱難，店面一撤再撤，撤到無店可撤為止。 詳細>>
有云的地方，就是天下；有人的地方，就是江湖。在生意場的江湖上，有實力的你是桀驁不馴還是順應潮流，取決于你對規則的理解和敬意。為什么別人賺錢，你卻只能在旁邊眼巴巴看著？真相在這里！ 詳細>>
長久以來，產品動銷一直是經銷商關注的焦點，代理著同樣的品牌，有的經銷商能大賣，有的經銷商卻“顆粒無收”，以至于最后產品積壓過期！如今，電商平臺迅猛發展，傳統經銷商受到了巨大沖擊，影響產品動銷其實有三個關鍵因素——經銷商愿意推、終端店愿意賣、消費者愿意買。只要在這三個方面下足功夫制定相應策略，經銷商一定可以成功！ 詳細>>
有很多的生意人，在成交完畢送客時很負責任的樣子對顧客說：“如果有問題一定來找我。”從另一個側面說，這樣的話語會給顧客一個錯誤的暗示：這家的東西很有可能出現質量問題，肯定不會二次進店，更別說轉介紹了。那在顧客離店的這個階段，要做好哪些細節呢？ 詳細>>
堆頭是一種常見的陳列方式，是展現品牌形象和提升銷量的有效法寶。受超市賣場費用及面積所限，每一個堆頭都需要精打細算才能發揮作用。 詳細>>
行業中，很多經銷商一年忙到頭，結果似乎是白忙活，不禁想問，經銷商的利潤哪去了？沒在廠家那里，也沒在消費者那里，都還在經銷商自己手里！然而，經銷商要獲得這些利潤，還需要勵精圖治，勤于管理，不斷探索出適合自己的創利之路。 詳細>>
隨著經銷商實力不斷增強，無論從資金積累、經驗積累以及人才的積累等方面都得到了一定的保證，在這個過程中，經銷商的下線客戶（一般情況下，經銷商的下線客戶主要是二批商和零售商）也逐漸多起來了，對下線客戶進行適當的管理成為一種必須，但在管理過程中卻并不那么順暢。 詳細>>
銷售最大的敵人不是對手，不是價格太高，不是拒絕你的客戶，不是公司制度，不是產品不好，最大的敵人是：你的抱怨！你的借口！ 詳細>>
