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食品飲料經營銷售

  • 如何把100杯咖啡,賣給不喝咖啡的人?有人做到了

    如何把100杯咖啡,賣給不喝咖啡的人?有人做到了

    從代購星巴克起家,到獲得1.58億元融資,連咖啡用一套社交邏輯重新定義了咖啡。比如,把買咖啡和喝咖啡分開;比如,讓一個不喝咖啡的人,消耗100杯;比如,完成一個重大的目標,實現不是星巴克……如何理解呢?2019萬有飲力年度大會上,連咖啡聯合創始人張洪基分享了連咖啡是如何用社交重新定義咖啡的—— 詳細>>

    2019/1/24咖啡 星巴克
  • “一圖、一線、三表、七定”,教你真正了解市場終端!

    “一圖、一線、三表、七定”,教你真正了解市場終端!

    作為經銷商,終端與我們的命運息息相關,可你又真的了解終端嗎?廣義上講,終端是商品從生產廠家到消費者手中的最后一環;狹義上講,終端是消費者購買商品的各種零售場所,是產品和消費者見面、實現商品與貨幣交換的地方。 詳細>>

    2019/1/24市場終端 經銷商
  • “新品,賣不動”,經銷商除了坐以待斃,還能怎么辦?

    “新品,賣不動”,經銷商除了坐以待斃,還能怎么辦?

    廠家和經銷商老板都想賣新品,但是新品為什么總是賣不動?本文將分析新品賣不動的原因,給出新品,賣的動的具體動作流程。一、新品賣不動的原因—多數經銷商老板坐臺,不出臺了經銷商老板喜不喜歡賣新品?當然喜歡,因為——新品利潤高。 詳細>>

    2019/1/24經銷商 新品
  • @經銷商 打好2019“轉型之戰”,必須從這四個方面著手!

    @經銷商 打好2019“轉型之戰”,必須從這四個方面著手!

    快消品經銷商隊伍向來都是一個復雜的群體,而這個隊伍目前正呈現出兩種明顯的發展態勢。一種是轉型為現代企業制度,成為了規范化、規模化的企業。從一定角度講,這一部分企業有比較強烈的創新發展的意愿,有非常強烈的創新發展的動力。 詳細>>

    2019/1/24經銷商 轉型之戰
  • 小經銷商究竟如何做大?

    小經銷商究竟如何做大?

    其實很多大經銷商都是由小做到大的,所謂的小,只是一個暫時和相對的概念。那么小經銷商究竟如何做大?需要注意的地方有以下幾點:小經銷商究竟如何做大1.選擇適合自己的產品 詳細>>

    2019/1/23經銷商 產品
  • 經銷商在經營管理中的十大難點

    經銷商在經營管理中的十大難點

    國內傳統的經銷商實質在只是流通商。其主要功能主要定位上倉儲和配送兩個方面。正因為經銷商職能的弱化,部分企業更是將經銷商定位為搬運工。對經銷商功能的弱化,一方面是企業很難選擇到合適的經銷商的無奈之舉; 詳細>>

    2019/1/23經銷商 經營管理
  • 原來是經銷商弄錯了這幾點,導致終端總是退貨!

    原來是經銷商弄錯了這幾點,導致終端總是退貨!

    有限的產品利潤,如果不能降低與控制退貨,所有的辛苦與付出也許就白費了。因此,提起退貨,很多經銷商都會頭疼心疼。退貨的原因何在?原來是經銷商弄錯了下文中這幾點,導致終端總是退貨! 詳細>>

    2019/1/22經銷商 退貨
  • 陳列都搞不好,經銷商老板你還賺個毛線?

    陳列都搞不好,經銷商老板你還賺個毛線?

    陳列這個環節在整個銷售流程中處在一個非常重要的地位。產品陳列的不好,勢必就會導致整個銷售流程前功盡棄;如果能夠做好終端基礎陳列工作,消費者對產品的注意力將會明顯提高,就能夠有效地提高消費者的購買機率。 詳細>>

    2019/1/22陳列 經銷商
  • 經銷商朋友應你該掌握的八大技巧!

    經銷商朋友應你該掌握的八大技巧!

    人頭要理發,賣場要理貨。銷售的真理是:促銷不停,理貨不斷。補貨理貨就等于擠競爭對手之貨,時至今日,理貨仍是各企業的終端薄弱環節。經銷商需要掌握的技巧有很多,下面我們就來說一說經銷商朋友應你該掌握的八大技巧! 詳細>>

    2019/1/22經銷商 八大技巧
  • 未來最有價值的就是“信用”!

    未來最有價值的就是“信用”!

    未來,一個人最有價值的信任!你是誰,比你做的什么事更重要!你透支了體力,休息休息總會恢復!你透支了金錢,開源節流總會盈余!可是你透支了信譽,費再大體力,用去再多的金錢都換不會別人對你的信任! 詳細>>

    2019/1/21價值 信用
  • 失敗的銷售員,沒有業績一定是有這10種毛病!讀完,就頓悟了!

    失敗的銷售員,沒有業績一定是有這10種毛病!讀完,就頓悟了!

    要想做一名成功的銷售人員,僅僅有目標而不奮斗,滿足現狀,永遠都不會成功。最關鍵的是自己的業績一直提不上來,這時就應該從自身查找原因,那么,沒有業績到底存在哪些問題呢? 詳細>>

    2019/1/21銷售員 銷售人員
  • 請對號入座!2019年,這四類經銷商恐怕不會賺到錢!

    請對號入座!2019年,這四類經銷商恐怕不會賺到錢!

    又到年底了,這一年,不少經銷商每天也很辛苦,早出晚歸,又是送貨又是應酬,還是沒有賺到錢。怨天尤人沒有用,關鍵需要反思自己,找出原因。下面給大家整理出來的四類經銷商,如果不改變,恐怕2019年還是白忙活,賺不到錢。 詳細>>

    2019/1/21經銷商 廠商
  • 9種即將被淘汰和9種最有錢途的經銷商,你是哪一類?

    9種即將被淘汰和9種最有錢途的經銷商,你是哪一類?

    在市場形勢一片大好的時候,消費者求著我們賣東西給他,只要能從廠家拿到貨,就能賺到錢,所有的經銷商看起來都是牛逼哄哄的經銷商。可是市場低迷了,而且還可能一直低迷下去,那么,什么樣的經銷商可能會被淘汰?什么樣的經銷商更有前途? 詳細>>

    2019/1/21經銷商 銷售人員
  • 經銷商如何做個大老板

    經銷商如何做個大老板

    老板的大小以他能有效控制的下線經銷商或終端為判斷標準。經銷商做不大,主要原因是因為他們是生意人,不是管理者。只有管理者才能把企業真正做大做強。 詳細>>

    2019/1/19經銷商 大老板
  • 把客戶研究到這種地步,不成交都難!!

    把客戶研究到這種地步,不成交都難!!

    在銷售部例行晨會上,陳經理宣布:新品必須達到當日線路70%的鋪市要求。業務員們交頭接耳,惟有小王顯得胸有成竹。下午四點,日頭尚毒辣,小王的任務已如期完成…… 詳細>>

    2019/1/19客戶 業務員
  • 做經銷商利潤有多少?粗粗一算眼淚掉下來!

    做經銷商利潤有多少?粗粗一算眼淚掉下來!

    做經銷商利潤可觀吧其實,這都是沒做過的隨意猜度咱不妨來算算做經銷商能賺多少現在做實體店的,許多都是走品牌路線和網上走價格路線不同品牌產品進價本來就高加上店租、人工、物流等成本 詳細>>

    2019/1/19經銷商 品牌產品
  • “開發網點達人”——這個經銷商家的業務員牛逼了!

    “開發網點達人”——這個經銷商家的業務員牛逼了!

    拜訪客戶之前你需要注意的地方你的形象賦予產品性格市場上的你,不只代表公司,更代表了產品,在老板不了解產品的情況下,你的性格就賦予了老板眼中 產品的性格 。正所謂人要衣裝,每個人對美都有追求。 詳細>>

    2019/1/19經銷商 業務員
  • 要做到成功的銷售員 不可缺少的十大重點

    要做到成功的銷售員 不可缺少的十大重點

    銷售不僅是一門技術,更是一門科學,要使銷售取得成功,需要掌握十大要素,本文就對成功銷售不可缺少的十大要素進行了介紹,可供參考!要取得銷售成功,以下十大要素是不可缺少的: 詳細>>

    2019/1/18銷售員 十大重點
  • 銷售員聽得越多,越能摸清顧客的底牌

    銷售員聽得越多,越能摸清顧客的底牌

    許多銷售員成功的訣竅之一就是鼓勵客戶多說,同時設法管住自己的嘴。弗洛伊德說:如果你能使對方談得足夠多,那么他簡直無法掩飾其真實的情感或真正的動機。如果你十分仔細地聽,并對對方說的一切話中所隱含的意思保持警覺的話 詳細>>

    2019/1/18銷售員 顧客
  • 消費的已不僅僅是商品,還包括服務

    消費的已不僅僅是商品,還包括服務

    受尊重心理:歧視的代價相信每一個到商場購物的消費者都希望自己能夠得到尊重,不求服務員對自己鞍前馬后,起碼不可以因為自己的衣著服飾等評價自己的身份地位,然后調動其既定程序采取格式化服務:看到衣著華麗的富人馬上微笑,而面對衣著樸實的貧民,就不敢保證能做到為上帝服務了。 詳細>>

    2019/1/18商品 消費