這幾年,關于中年危機的話題在網上傳紛紛揚揚,不管是已經處于中年危機的人,還是即將步入中年危機的人,他們都會或多或少的有一種焦慮感。而對一些干過銷售的人,如果他們過了30歲還在干著基層的銷售工作,別人看他們的眼神就會不一樣了。很多人就會覺得如果一個人過了30歲了還在基層干著銷售員,那這個人豈不是混得很失敗? 詳細>>
在銷售過程當中,我們往往會碰到顧客的抵觸,首先在我們自己心里要覺得這個是正常的現象,被顧客拒絕和抵觸的都是正常的,因為顧客對的產品和項目不是很熟悉或者不認可,有這樣的反應也是理所當然的不要因為顧客的抵觸造成本銷售人員心理的承受的打擊。 詳細>>
在銷售工作中,很多人都在感慨,為什么別人那么優秀?自己也整天勞碌奔波、披星戴月、早出晚歸,可就是追不上那些優秀的人呢?答案就只有一句話,那就是你做的無用功太多,低質量的勤奮是沒有辦法成功的。那么有什么辦法能夠讓我們用更短的時間追上這些優秀的人呢?接下來我們來具體了解一下具體步驟,相信你按照這幾個方法去做,不出三個月,就會有驚人的成績,你不想試試? 詳細>>
現在,老板開店,看到的除了顧客,可能還有來拜訪的各類業務員。酒的業務員、食品的業務員、飲料的業務員、各種業務員……對待業務員的態度,也都不一樣!當然,大部分是都是抵觸態度,要么趕出去、要么隨便應付了事。 詳細>>
每每跟客戶談到經營的產品時,總是喜歡反復強調我在一直在行業里從事了十多年。 詳細>>
在中國有50%以上的老板都是干銷售出身的,一個公司的老板是公司最大的銷售,銷售簽不下來的大單一般都是老板出馬。老板分為:技術型、管理型、形象型、銷售型,而銷售型老板最多。為什么? 詳細>>
我想大家肯定都有過這樣的經歷,但凡讀書的時候,不愛學習、專業冷門的學生,都敢大言不慚的說,實在不行我就去做銷售好了。 詳細>>
2015 年中國消費市場開始全面升級,消費主體從家庭向個人過渡,消費對象從物質向精神過渡。人們追求精煉考究的生活方式,更加注重消費的場景與內涵。認知決定布局,行為決定結局。消費者的代際變化意味著新的消費需求和消費行為正在催生新的零售模式——這就是新零售。 詳細>>
休閑食品其實是快速消費品的一類,是在人們閑暇、休息時所吃的食品。主要分類有:干果,膨化食品,糖果,肉制食品等。隨著 詳細>>
零售業面臨的嚴峻形勢是不爭的事實,導致超市運營成本節節攀升,盈利能力急劇下滑,很多費用勢必轉嫁到供應商頭上。而作為供應商,整 詳細>>
今年的天貓雙11成交額從1000多億到2000多億,電商銷售額還在漲,電商的渠道份額還在增加,不可避免地對傳統渠道的擠壓越來越大。 詳細>>
2019年做生意,守不住利潤可能會死路一條! 詳細>>
近年來,許多經銷商都反映生意難做,根本上說不是沒有生意做,而是經銷商自身的能力相對退化,與當前的市場環境不再匹配,并且和 詳細>>
經銷商做生意是為了什么,說的通俗一點當然是為了賺錢!為了把自己的小事業做的更大更強!這需要你有好的團隊,好的管理,還有好的產品! 詳細>>
當今社會,我們在評論一個人的好壞時,首先看到的是他的道德素養。這方面界定這個人的為人本質。一個道德本質不行、差的人 詳細>>
從組織管理的視角來看待經銷商的賺錢模式,無非是三種模式,所有的經銷商都逃不出這三種模式。 詳細>>
弱小經銷商面對市場竄貨很多時候是很無奈的。向廠家搬救兵吧,廠家往往會因為其小,而將其反饋的意見束之高閣,要么就是做做表面 詳細>>
到底是什么原因竟讓一個小小的雜貨店利潤增長近5倍,其實他們的方法大家都知道,只要3個技巧免費+低價+追銷。這種方法其實國內電商都在用。雜貨店可以成功,只是因為有銷售流程。 詳細>>
作為經銷商,相信你也在思索一個話題:下個5年,靠什么盈利?如何領先?無論是內在的不安,還是苦苦思索,都揭示了這樣一個主題:有思想的經銷商,都會想的更遠一點,除了生存,他們更要長存! 詳細>>
2019年最流行的一句話: 詳細>>