到底是什么造成了金牌業務員和業務員之間的差距？同樣是業務員，為什么有的人能成為一流業務員，而有的業務員卻是三流業務員呢？ 詳細>>
伯樂做了一個試驗：他把兩匹千里馬放到驢圈里。 詳細>>
客戶是企業生存和發展的動力源泉，是企業的發展的生命資源，客戶的質量決定者企業發展的質量，只有對客戶的有效管理才能更好的發展企業。那么如何進行有效的客戶分類管理呢？ 詳細>>
九個簡單的步驟可以幫助你建立起自己的客戶群——并且能夠幫助你最好的客戶。推薦永遠是你獲得新客戶的最佳渠道。不幸的是，很多人請求推薦找錯了人，用錯了方式，選擇了錯誤的時間，而且后續的跟進工作也做得非常差勁。 詳細>>
對經銷商來說，每逢新品鋪市期間，總能遇到幾個釘子戶。他們要么擁有高客流量的終端門店，要么位于關鍵的商圈和市場之中，是廠商開發、鋪貨的重點對象，卻往往油鹽不進，遲遲談不下合作。這讓經銷商老板和業務員很是頭疼，紛紛思考有何省時、省力、省錢的辦法，可以打贏這場攻堅戰。 詳細>>
哈叔，有時候我感覺自己這些年活得真是太失敗了，33歲了還只是一個小公司的普通員工，再看看曾經的一些同學，有人成了老板，有人成了高管。 詳細>>
無論是白酒行業、快消品行業還是其他行業，一個產品能不能做好，能不能做起來，能不能快速起量，最關鍵的因素是什么？有人會說是產品是否有吸引力，也有人說是否有好的操作思路，還有人說是否能找到好的經銷商或者廠家是否投入較大 ，或者說是否有高空廣告等等。 詳細>>
無論是在食品行業，還是在其他行業對經銷商這個稱呼都不陌生。在大家的眼中，他們衣衫鮮亮，往來于老板，廠家之中，同時也以張總、李總、王總……稱呼他們。不僅如此，他們交友廣闊，人脈涵蓋各地，讓人羨慕不已。可是，事實真是如此嗎？ 詳細>>
2018年是中國經濟面臨重大變局的一年，對于食品行業來講同樣處于變革期。新的一年，食品行業面臨著什么樣的發展趨勢？在第五屆食品企業領袖閉門沙龍高峰論壇上，中國食品招商網董事長賈信河進行了深入解讀和自己觀點的精彩分享，給與會食品企業帶來了諸多有價值的觀點和思路。 詳細>>
業務員和客戶聊天的時候那些話題不需要聊太多關于技術和理論的話題，需要的是今天的新聞呀天氣呀等話題。因此，業務員在日常的時候必須多讀些有關經濟 詳細>>
最近，很多品牌商和經銷商老板紛紛抱怨生意越來越難做，但我們不能光看問題，一方面確實面臨很多的問題，另一方面現在整個大環境也帶來很多的機遇，所以經銷商老板們要多看機遇，少看問題，更要想辦法去克服問題。當前所有人的困難一定是優秀者的機會，現在最重要的就是如何抓住機遇來發展。 詳細>>
男人的脾氣影響他的事業，女人的脾氣影響她的婚姻, 每天看一遍，慢慢你會改變! 詳細>>
距離2019年春節還有10天，又要到了春節旺季備戰的時期，可以說這段時間是快消品行業最為忙碌的一段時間，經銷商，忙著備貨，希望在銷售旺季狠賣一筆。但是很多經銷商都想要等著要明年1月份呢的貨，那么問題來了，1月份的你等得到嗎？ 詳細>>
很多經銷商反映，二批商就像是大爺，為了把貨鋪到店里，他們說盡了好話，陪盡了笑臉，隨叫隨到，免費送貨搬貨，還要等貨賣出去才結款。到最后，錢沒掙了多少，孫子倒是當的夠夠的。 詳細>>
現在傳統營銷已經不太適合現在這個時代了，在嫉妒妄想，依然利用廣告推廣等活動改變消費者消費習慣的方法已經很難奏效了。消費者也不再會言聽計從，無論商家多么努力，始終都會有各種批評甚至是詆毀。 詳細>>
食品行業的促銷員是和市場緊密鏈接的一群人，也是和消費者直接接觸的一群人。很多時候，促銷員雖然是經銷商的編外人員，但是對終端促銷起著舉足輕重的作用。 詳細>>
零售本身就是為消費者服務的，當消費者發生代際變遷的時候，零售的業態也可能會發生大的變遷。這是孫原一開始就拋給觀眾的干貨。而每日優鮮趕上的這代消費群體，正是逐漸成為了消費主力的80后/90后。 詳細>>
前幾年的經銷商，賺錢非常簡單，貨到了，送到終端店，就可以賺到錢了。但是近兩年，市場環境低迷，加上電商巨頭轉戰線下，擠壓了經銷商的渠道，同時終端動銷變難，壓貨嚴重，經銷商賺錢越來越難，利潤在不斷的流失。 詳細>>
利潤在市場而不是在工廠，很多的經銷商搞不清這個關系，在他的腦海里一切都是上游的問題，他們幻想自己代理的品牌力度大，廣告炸，價格低，政策好，返點高，禮品多，售后少。這些都是一些意想天開的老板幻想的美夢。 詳細>>
世間萬事萬物都有規律和節點，這一年不僅將是世界格局的轉折點，還將是很多行業生死攸關的轉折點，更將是無數普通人逆襲的絕佳之年。 詳細>>
