時不時的，身邊總是會有朋友問我：“為什么你們不完全免費呢？那樣你們就可以快速放大客戶規模，然后你們可以通過后續的增值服務賺錢。” 詳細>>
軟文作為一種軟性廣告，其營銷的最終目的在于激發消費者的購買欲望，從而購買公司產品。但是軟文應該包含哪些產品及特性，軟文應該在什么時候發布 詳細>>
有一句話說得好，你的心有多寬，你的舞臺就有多大；你的格局有多大，你的心就能有多寬！放大你的格局，你的人生將不可思議！ 詳細>>
“老干媽”--這個每個人都耳熟能詳的老品牌，從未打過廣告，為何能暢銷全世界呢？ 詳細>>
在眾人面前演講的壓力本來就夠大的了，再加上還要讓演講創造更多商業機會這一額外壓力，這樣的演講就難免讓人望而卻步了。我的一位客戶給我打來電話，就是因為他面臨著這種令人畏縮的情境。他要面向150位金融業同仁發表一個30分鐘的推介演講。聽眾中既有競爭對手，也有潛在客戶。 詳細>>
人成熟與不成熟跟年齡沒有關系。人成熟不成熟，就是你能不能站在對方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界變成你的世界。這個社會有很多的成年人，還沒有脫離幼稚的行為。一點小事情就跟別人爭來爭去。 詳細>>
作為企業經營者，必須具備運籌帷幄的管理能力，如果你不會管理，或者采取的管理方式不得當，那么更是會讓你感覺到力不從心，下面讓我們共同看看該如何對企業經營管理，希望以下五大策略可以幫到你。 詳細>>
根據筆者調查，大多數經銷商在設計薪酬時，首先考慮的是成本問題，然后考慮的是銷售人員可接受的最低薪酬問題，很少考慮激勵問題。也就是說大多數經銷商都都沒有全面考慮過：如何讓你設計的薪酬能夠真正激發你的員工。 詳細>>
這家企業是生產建筑工程材料的，姑且稱為火紅公司吧，通過一家雜志，邀請筆者授課，沒想到，七個小時激情授課結束，董事長又帶著員工，到酒店深談，于是，就有了年度的深度合作。 詳細>>
在營銷中無論是大品牌還是小牌子，都會得到一些顧客的謾罵聲，很多人采取安撫措施但是就一定有效果嗎？這樣會不會影響我們自身的業績呢？該如何在一片罵聲中讓銷售業績走高呢？以下三種營銷策略不可不看。 詳細>>
在以往的企業管理咨詢服務過程中，經常遇到一些企業老板問我一個同樣的問題：如何解決企業執行力差的問題？ 詳細>>
兔子在山洞前寫文章。狼走了過來問：“你在寫什么內容啊？”兔子答：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。”狼不信，于是兔子把狼領進山洞。過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續寫文章。 詳細>>
領導之所以是領導，是因為他/她有自己的過人之處，他比你懂得怎么去做一個“好員工”~看看一領導罵屬下的話，粗俗但很有道理！ 詳細>>
人們憑借自己掌握的技能被公司雇用，因此習慣性地認為自己的價值取決于解決問題能力的高低。然而，當他們晉升到管理職位時，這種等式卻發生了變化。對于管理人員來說，戰略思維和技術能力同樣重要。 詳細>>
隨著社會整體知識結構的上升，企業也開始吸納更多的知識型人才，他們會要求更好的待遇與福利，同時，企業也期望他們能做出更大的貢獻。 詳細>>
無論是走進一家普通的小店還是大型的商超，抑或是購物中心，你會發現總有一些地方會被你不經意地忽略，或者你走到某一個特定的點就會掉頭。這些被顧客們忽視的死角如何才能活起來呢？這是讓許多零售商頭痛的事情。 詳細>>
中百超市有限公司成立于2001年3月，擁有中百超市、中百好邦便利兩大品牌。經營網點覆蓋湖北省，門店數量700余家，是湖北省網點最多、便民服務最全的大型連鎖企業。 詳細>>
面子是：我已經這樣定了，而且全世界的人都知道了；真理是：這個方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通。愛面子的老板說：他媽的就這么去，誰不執行誰下課，玩也要玩到底。 詳細>>
在飛機的頭等艙里，你可以看見這些乘客大多是在看書，在公務艙的乘客，一般會看雜志或者拿筆記本辦公，而經濟艙的乘客則是在看電影看報紙或者玩手機游戲。這是個有趣的現象，也正是這些細節決定了人的位置。 詳細>>
做人智商高不高沒關系，情商高不高也問題不大，但做人的格局一定要大，說白了，你可以不聰明，也可以不懂交際，但一定要大氣。 詳細>>
