春糖之后，漲價風再來，行業之內風聲鶴唳。趕緊找個產品做了吧？不然價格就更貴了。一時間，各種廠家業務員登門，各種危言聳聽的言語，讓經銷商急迫起來。無論你有多急，市場有多緊迫，但這幾種廠家的業務員千萬不能讓他們進門！！ 詳細>>
如果沒有建全的貨架管理制度和完善的單品管理規范，超市經營者會遇到一個問題：暢銷的單品越賣越少，滯銷的單品倒越來越多。面對這種情況怎么辦呢？本文教你如何讓暢銷品不缺貨。 詳細>>
一位優秀的一線領導者絕對不會是過去那種命令-控制型的領導。那種只知道每天下命令、每年做考核的領導。因為沒有員工再愿意為這種領導工作。今日員工需要的領導者必須能夠積極傾聽他們的心聲，給予恰當的指導支持，并且能夠幫助他們完成共同目標。 詳細>>
大凡成功的牛人，無一例外都明白這一點。他們讀懂了社會的本質和人際交往的潛規則，知道對方需要什么，知道對方腦子里在想什么。 詳細>>
茶飲很火，不過我們今天要說的是跟著茶飲一起火起來的杯子。 詳細>>
六個核桃是市面上比較有名的植物蛋白飲料品牌，而且一直深受廣大消費者喜愛。2016年，六個核桃市場銷量突破120億。 詳細>>
相信每個企業的發展都離不開團隊，而一個講求團結互助的團隊，最終會演化成一個推諉扯皮的團隊。講團結互助，就要講能者多勞，能者多勞的結果是：對能者來說，付出不等于收獲；對不能者來說，收獲不等于付出。 詳細>>
企業的發展速度要加快、規模要擴大、管理要提升，除了要有好的決策班子、好的發展戰略、好的管理體系外，更重要的是要有企業中層的執行力。執行力就是企業中間層理解并組織實施的能力。 詳細>>
中小企業最薄弱的環節是經營，最需要轉變的是觀念，最應當提高的是管理水平，而最差的能力則是創新。觀念的落后、管理的落后、技術的落后是中小企業目前最大的也是最可怕的落后。 詳細>>
全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告媒介行銷培訓第一人，品牌競合力暨彭小東切割領導力藝術創始人兼總教練彭小東導師在最近的《卓越領導力》課程中與大家分享：有人說，成功是因為心態，是因為思維模式；窮人大多數都是因為有窮人思維才會窮，富人具有富人思維才會富，事實是這樣嗎？尤其是我們的管理者，在管理中你有窮人思維嗎？ 詳細>>
伴隨人們對營養健康需求日益廣泛地迫切需要，作為大健康產業的重要組成部分，2016年中國特殊食品（保健食品、嬰幼兒配方乳粉、特殊醫學用途配方食品，及嬰幼兒輔食、運動營養、益生菌等）產值約6000億元，并保持持續增長態勢。在為社會帶來經濟效益的同時，也為提高國民素質，推進健康中國建設做出積極重要的貢獻，受到社會各界高度關注與重視。 詳細>>
現如今大多數的消費者都越來越喜歡營養健康的食品飲料，其中植物蛋白飲料就是大多數消費者的首選。植物蛋白飲料市場上曾有四大霸主：東銀鷺、西唯怡、南椰樹、北露露。而今，養元飲品旗下的六個核桃一家獨大。 詳細>>
對于環境的理解，需要從根本上去把握，而不是簡單看現象。這是一個變化異常的時代，很多認知都被現象所混淆，很多判斷已經似是而非，但是如果要在這樣的環境下，做出正確的選擇，則需要我們界定清楚現象背后的本質是什么。我試著做一次梳理，歸納為目前環境變化的幾個最重要的特征。 詳細>>
別人能成為怎么樣的人，做到什么樣的成就，你也必定做得到。 詳細>>
除了它，還有誰能承載幾代人的回憶，同時見證一個時代的興盛？紅藍白的糖紙上，印著的是小兔子，裹著的卻不只是一顆奶糖那么簡單。 詳細>>
沒有能力買鞋子時，可以借別人的，這樣比赤腳走得快。——《塔木德》箴言 詳細>>
時代在進步，社會在發展。自從與廣藥集團“分手”以后，加多寶一直深陷輿論的漩渦。日前由加多寶官方發布的關于加多寶人事變動、3年內上市的一系列通告，再次引起了外界的關注與猜疑。 詳細>>
公司的氛圍逐漸偏向非正常的軌道，如何把團隊人員一個個拉開增強團隊的凝聚力？ 詳細>>
國民零食品牌--洽洽，結合旗下健康零食產品“洽洽每日堅果”，聚焦春季出游場景，捆綁上海、南京、武漢三座城市的春季第一大IP -——櫻花節。 詳細>>
現如今咖啡已經成為我們生活中非常常見的飲品之一，其中星巴克咖啡是最受消費者喜愛的。美國咖啡連鎖巨頭星巴克（Starbucks）推出的移動訂單和支付系統雖然遇到了不少坎坷，但是整體效果依然十分顯著，已經成為了他們銷售增長的重要推力。 詳細>>
