不少管理者都有這樣的感慨：“忙了一天，也不知道忙了什么，時間還不夠用。”其實，只要有效地運用時間，就可以提高工作效率，在相同的時間里做更多的事，而且做得更好，成為一名出色的管理者。 詳細>>
之前方便面一直都是消費者比較受歡迎的食品，而且在十幾年前，進口方便面品牌就開始相繼進軍中國市場，而說起近兩年的品類爆款，三養火雞面不得不提，這款火雞面由韓國三養株式會社推出，以異乎尋常的辣著稱。自從進入中國市場后便刷爆社交圈，成為當之無愧的“泡面界網紅”。 詳細>>
在一品堂的區域招商會上，營銷人員現場演示了2018年一枝筆渠道拉動方案，從不同渠道、不同店面，規劃了豐富的拉動策略，瞬間暖了到場經銷商的心，一改“喪”態，重燃信心，紛紛表示，今年不用愁了。 詳細>>
有機構預測稱，2025年中國咖啡市場規模將超萬億。2018年始，隨著資本關注、互聯網咖啡崛起、巨頭加速布局，中國咖啡市場是否已進入爆發期？ 詳細>>
賒銷本是以信用為基礎，大家互相信任，才能合作愉快，沒有了信用就像樹沒有了根，活不長久。總有的人，要貨的時候好言好語，要錢的時候，閃閃爍爍，有著各種各樣的理由：買房子、買車、老婆懷孕、孩子滿月，總之就是各種缺錢。賣酒的人也是人，也有家要養啊。 詳細>>
如何才能快速循環鋪貨呢?今日，小編特為您帶來某牛叉業務八年經驗所總結出來的加速終端鋪貨的10大竅門，讓您學了以后，終端老板進進進，自家庫存減減減！ 詳細>>
與客戶的談判相當于追求與相互選擇的過程。有人說，與客戶談了很長時間，好像客戶也有意向購買，就是不主動簽單怎么辦？這就像一個姑娘和你談了很久的戀愛，相互愛慕，雙方都有意向結婚了，你還在等姑娘向你求婚嗎？ 詳細>>
要有“銷售員是開發商，客戶是裝修隊”的思維，才能做好銷售。 詳細>>
“兵貴神速"，很多經銷商往往還沒理清鋪貨思路就匆忙上馬，典型的"腿比腦子快"，結果不僅無法快速鋪完貨，而且已鋪出貨的銷售問題又成了后患。快速并不意味著倉促，經銷商在快速鋪貨前，可以看看以下這些鋪貨思路。 詳細>>
銷售數據分析報告，是銷售工作的必備動作。 詳細>>
相信每個企業都會對未來的發展做一個規劃，那么，光明乳業也不例外。2015 年，光明乳業制定了未來新三年戰略規劃，提出了“聚焦乳業、領先新鮮、做強常溫、突破奶粉”的戰略目標。 詳細>>
店面都是升級了，但生意依舊，顧客不領情？篤定做好產品，推新不斷，但客流還是被隔壁那家“花式”飲品店勾引過去了。 詳細>>
任何一個真正意義上產生大量消費品牌的國家或地區，它一定要先經歷：同時期的人口大國、生產力大國、GDP大國、消費大國，這幾件事情因果關系聯系密切。 詳細>>
社會在不斷的變化，市場競爭也越來越激烈。在收購五谷道場進軍方便面市場后，以掛面為主業的克明面業股份有限公司（002661.SZ，以下簡稱“克明面業”），將再次布局面粉行業。 詳細>>
相信對于每個人來說，方便面都是有很多回憶的。紅燒的，酸菜的，麻辣的，泡椒的，醬香的……那些縈繞在舌尖上的味道，猶如穿梭記憶，是思念，是愛戀，是追逐青春的夢想…… 詳細>>
企業的創始人因為其獨特的領袖地位，其精神面貌，處事風格，道德標準，個性魅力必然都是企業員工關注的焦點，在公司內部得到廣泛傳播，也會讓員工不自覺的跟隨，企業的整體價值觀，企業的作風等都會打上創始人的個人烙印。企業創始人究竟應在企業發展的不同階段分別承擔什么樣的角色，如何才能實現創始人與企業的共融與共贏，是值得每一位企業家和經理人深思的問題。 詳細>>
引導客戶使用新渠道，這無論對客戶、商家還是渠道合作方都會是一個艱難的過程。不過一旦成功，回報則相當豐厚。有一段時期，企業只需要單一的渠道即可向客戶提供產品和服務。 詳細>>
由于渠道成員之間缺乏共同的目標與利益，因此在企業實際的渠道管理工作中，渠道沖突常常可能發生，難以達成有效的合作。渠道沖突當中最容易出現的是關于銷售回款的沖突。一般來說，企業都希望各個分銷商盡快回款，以達到自身加快資金周轉的目的。 詳細>>
傾聽能力是企業領導最重要的能力之一，也是訓練技巧中最重要的工具。傾聽是溝通的基礎，可以使同事、下屬或上級樂意講述甚至傾訴，令對話持續不斷，有利消除隔閡、減少誤會。傾聽還可以了解上司、同事與下屬的感受、觀點與需要。 詳細>>
過去一年，“養生”成為了都市青年的關鍵詞。年輕人紛紛開始追求健康的生活方式，越來越健康的飲品風潮指向了一個結論：年輕人已不再青睞碳酸飲料，那現在的年輕人究竟喜歡什么飲品？ 詳細>>
