時代在進步，社會在發展。自從與廣藥集團“分手”以后，加多寶一直深陷輿論的漩渦。日前由加多寶官(guan)方發布的關(guan)于加多(duo)寶人事變動、3年內上(shang)市(shi)的一(yi)系列通(tong)告，再(zai)次引起(qi)了外(wai)界的關(guan)疑(yi)。
3月(yue)(yue)19日，加(jia)(jia)多(duo)寶(bao)爆出人事巨變，總(zong)(zong)裁王(wang)(wang)強(qiang)(qiang)和(he)副總(zong)(zong)經(jing)理(li)王(wang)(wang)建(jian)新被雙(shuang)雙(shuang)免職。對此，加(jia)(jia)多(duo)寶(bao)集(ji)團(tuan)官網(wang)發(fa)布(bu)公布(bu)稱，即日起，集(ji)團(tuan)董事局(ju)解除(chu)集(ji)團(tuan)總(zong)(zong)裁王(wang)(wang)強(qiang)(qiang)及(ji)(ji)集(ji)團(tuan)副總(zong)(zong)經(jing)理(li)徐(xu)建(jian)新所有(you)職務(wu)(wu)，并指示集(ji)團(tuan)人力資源(yuan)部依法(fa)處(chu)理(li)解雇(gu)王(wang)(wang)強(qiang)(qiang)及(ji)(ji)徐(xu)建(jian)新的一切事宜。同(tong)時(shi)，任命李春林為(wei)集(ji)團(tuan)總(zong)(zong)裁，主理(li)加(jia)(jia)多(duo)寶(bao)及(ji)(ji)昆侖山業務(wu)(wu)。至此，原總(zong)(zong)裁王(wang)(wang)強(qiang)(qiang)正式當選總(zong)(zong)裁僅(jin)僅(jin)7個月(yue)(yue)。
公告(gao)內容顯示，不是外調，不是退休(xiu)，而是被(bei)免除(chu)職務，并且是董事長親自下達的(de)命令，字里行間看透(tou)露出干脆決絕的(de)味道。
“人事巨變”后啟動上市計劃，加多寶行為引發猜測
3月21日，加(jia)多寶(bao)官網(wang)上又發布一則消(xiao)息，內容為(wei)2018-2020年(nian)中期(qi)規(gui)劃(hua)，消(xiao)息中說，新總裁李春林已召集(ji)集(ji)團(tuan)管理層召開會議，確定加(jia)多寶(bao)戰略(lve)目(mu)標(biao)是“二次創業，開源節流，整合優勢資源，三(san)年(nian)內實現公司(si)成功上市”。
加(jia)多(duo)寶(bao)集團黨組書(shu)記(ji)龐振國在接受(shou)媒(mei)體(ti)采訪時表示，加(jia)多(duo)寶(bao)聘(pin)任新總裁是(shi)出于新戰略考慮，已啟動上市(shi)計(ji)劃，將對經(jing)營思路、經(jing)營架構、管理體(ti)系等進行重大調整。
然而，喪失了王(wang)老(lao)吉品牌(pai)的使用權(quan)、消(xiao)耗巨(ju)額資金宣傳新(xin)品牌(pai)、歷經多(duo)起曠日持久的訴訟糾紛(fen)之后的加多(duo)寶，選擇在這(zhe)個(ge)時候再次進行高(gao)層人事調(diao)整，并啟動上(shang)市計劃(hua)，很難不讓(rang)外界對其(qi)行為(wei)產生懷疑(yi)。
眾(zhong)所周(zhou)知(zhi)，涼(liang)茶行業最(zui)好的時(shi)期已經過去，目(mu)前正(zheng)遭遇國內“涼(liang)茶市場(chang)增速減緩”沖擊，市場(chang)幾近飽和。“在行業勢頭正(zheng)旺的時(shi)候沒有上市，如今人事巨變、內憂外患，想要短時(shi)間(jian)上市想必也沒那么容易。”
二次創業，加多寶面臨渠道重建的壓力？
加(jia)多(duo)(duo)寶(bao)上(shang)市計劃中， 加(jia)多(duo)(duo)寶(bao)方面(mian)提到了“二次創業”的想法。這是(shi)否有(you)“一(yi)切歸零，從頭(tou)再來”的深意，目前還(huan)不得而知。但(dan)是(shi)，新任命的總裁李(li)春林要重新扛起加(jia)多(duo)(duo)寶(bao)的大旗，必然面(mian)臨各(ge)方面(mian)的壓力。
據了解，2012年，加(jia)(jia)多(duo)寶(bao)(bao)的(de)(de)年銷售額已突破(po)200億(yi)元(yuan)。2013年，加(jia)(jia)多(duo)寶(bao)(bao)在(zai)(zai)2012年的(de)(de)基礎上增(zeng)長(chang)了20％-30％，接近260億(yi)元(yuan)。但是在(zai)(zai)2015年，加(jia)(jia)多(duo)寶(bao)(bao)披露的(de)(de)銷售額為250億(yi)元(yuan)左右，2016年銷售收入是240億(yi)元(yuan)。從(cong)中看到，加(jia)(jia)多(duo)寶(bao)(bao)近四年的(de)(de)銷售業績處于(yu)停滯(zhi)甚至(zhi)倒(dao)退的(de)(de)狀態。
事(shi)實上(shang)，這幾年加多寶業(ye)績(ji)的(de)(de)下滑(hua)，已經被(bei)不少業(ye)內人士(shi)解讀為“此次人事(shi)變動背后的(de)(de)真相”。毋(wu)庸(yong)置疑(yi)，這一客觀(guan)事(shi)實的(de)(de)存在，同(tong)樣也(ye)是新任(ren)總的(de)(de)一道難(nan)題。如果新的(de)(de)領(ling)導班子不能在渠道和產品上(shang)做足功夫，同(tong)樣很難(nan)改變企(qi)業(ye)的(de)(de)整體(ti)現狀(zhuang)。
為探索高(gao)層人(ren)(ren)事(shi)(shi)多(duo)次巨變對(dui)加多(duo)寶市(shi)場渠道的(de)影(ying)響(xiang)，之前就(jiu)曾(ceng)有記(ji)者了解(jie)到，在高(gao)層負責人(ren)(ren)的(de)聯(lian)系方(fang)(fang)式(shi)中，竟(jing)然難(nan)以找到一個有效(xiao)的(de)聯(lian)系方(fang)(fang)式(shi)。也就(jiu)是說，人(ren)(ren)事(shi)(shi)變動(dong)很可(ke)能伴(ban)隨著渠道流失，新總裁很可(ke)能要面(mian)臨渠道重建的(de)巨大壓力。
除此(ci)之(zhi)外，因為加多寶向來都熱(re)衷(zhong)于“粗放(fang)型(xing)”的(de)營(ying)銷方式(shi)。簡單粗暴的(de)節目冠名、轟炸式(shi)的(de)電視(shi)廣告詞雖(sui)然能在短時間打造爆品(pin)。但對產品(pin)和品(pin)牌本(ben)身來說，在競爭(zheng)激(ji)烈(lie)的(de)市場環(huan)境下，這種營(ying)銷方式(shi)是很難(nan)形成競爭(zheng)壁(bi)壘的(de)。
相比之下(xia)，競爭對手王(wang)老(lao)吉重視(shi)市(shi)(shi)場(chang)細(xi)分（如：推出針對白領女(nv)性的(de)“無(wu)糖涼茶(cha)”）、展開線下(xia)市(shi)(shi)場(chang)和營銷渠(qu)道（如：開實體(ti)店“涼茶(cha)鋪子”）等(deng)精準營銷舉措，同樣也讓加多寶(bao)面臨了更加嚴峻的(de)挑(tiao)戰。
