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經商之道列表

  • 如何管理創業風險

    創業之路充滿了風險,是每個創業者都必須面對的一個難題。但是,優秀的創業者不會被動地承擔風險,而是積極地管理風險。不過,并非所有風險對創業都具有同等的殺傷力。 詳細>>

    2018/3/9管理創業
  • 經銷商如何在縣級市場稱王?

    這幾年,二三線品牌在某個縣級區域市場會被其經銷商做成主流品牌;一個才一兩年的經銷商可以做到上千萬的業績……打造區域市場中銷量第一是每家公司和每個經銷商的夢想,尤其運營資金充足的經銷商更是摩拳擦掌,希望一舉成為市場中的老大,甚至想長久地在區域市場中唯我獨尊,稱王稱霸…… 詳細>>

    2018/3/9經銷商
  • 大多數經銷商開始逃離大品牌!

    經銷商對大品牌是很向往的,誰不想代理一款大品牌?大品牌進駐渠道容易,和鄉鎮經銷商談判有一定話語權,銷量大,能夠快速建立網點渠道。另外,代理大品牌能夠提升自己的管理能力,在廠家的幫助下可以規范自己的市場、管理、營銷等標準,讓自己的市場更為規范可控,賺錢更簡單。 詳細>>

    2018/3/9經銷商
  • 春糖經銷商如何選品?

    春糖經銷商如何選品?

    一年一度的春季糖酒會馬上開始了,選品仍然是酒商的重中之重。經銷商在選擇產品時,要對產品力、價格因素、品牌美譽度、市場支持力度、企業服務能力、企業戰略發展等多方面進行綜合全面的考察。 詳細>>

    2018/3/9春糖經銷商
  • 決定你職場高度的,只有這2點

    工作這么長時間,你是否對自己的能力有一個充分且完全的了解?你可能有收入的困惑,升職的困惑,甚至工作強度的困惑。你需要了解的是,到底是什么樣的因素,最終決定了你的職業上限。 詳細>>

    2018/3/8職場
  • 經銷商選品一定要避免這幾類食品!

    食品飲料市場發展的非常快,而且很多的經銷商代理商都在不斷的找更適合消費者的食品。這五類食品正遭遇“寒冬”,經銷商選品一定要斟酌!方便面、巧克力、餅干、啤酒、雞尾酒等曾經被譽為消費者的“心頭好”。不過,現在這些“常勝將軍”似乎迷失了,在市場上的日子并不是那么好過。 詳細>>

    2018/3/8經銷商
  • 玩轉私人定制,如何用一瓶水撬動消費大市場?

    玩轉私人定制,如何用一瓶水撬動消費大市場?

    隨著時代的變遷和消費的升級,國人逐漸摒棄了從眾化的消費習慣,轉而追求商品本身和個性需求的匹配度,“私人定制”的概念開始逐漸流行。 詳細>>

    2018/3/8一瓶水
  • 對經銷商而言,什么樣的健康高品質產品更具發展潛能?

    對眾多食品飲料經銷商來說,2017年有點難熬,什么原因呢?“漲聲一片”!原料、成本的提升固然是食品飲料價格上漲的剛性因素,但漲價更深層次的原因在于,隨著消費升級,進口產品越來越多,消費者對于高質高價的消費理念日趨認同,這為漲價提供了可能。 詳細>>

    2018/3/7經銷商
  • 上線30天銷量破百萬的零食品牌原來是這樣煉成的!

    近來,零食參考注意到,一家叫“有情緒零食”的企業逐漸進入人們的視野,與其他傳統的零食商業模式不同,有情緒一來就走了一條“多品牌發展”的路徑,目前旗下已有“一人飲酒醉”、“范賤文”、“河豚假薯條”等多個零食品牌。 詳細>>

    2018/3/7零食品牌
  • 巨頭夾擊 區域乳企如何突圍市場

    巨頭夾擊 區域乳企如何突圍市場

    面對2017年伊利、蒙牛等乳企在全國不斷增長的市場份額,主打區域市場的乳企如何在夾擊下突圍市場,成為公眾關注的焦點。近日,部分區域乳企陸續發布業績快報,北京商報記者梳理發現,科迪乳業、燕塘乳業、莊園牧場以及皇氏集團4家區域乳企,去年開始呈現兩極分化趨勢。 詳細>>

    2018/3/7乳企
  • 營銷如何讓你的產品增值?

    不論你是選擇賣品牌,還是賣文化。我們都需要承認,今天我們己經從產品制造時代進入塑造產品價值的時代。在產品供大于求的今天,誰能更好的塑造產品的價值,誰就會取得最終的勝利。 詳細>>

    2018/3/6產品
  • 申通再開便利店的陰謀是這樣?

    申通再開便利店的陰謀是這樣?

    忙碌的春節剛剛過去,2月26日晚,攀枝花申通總經理蔡瀟在自己的朋友圈轉載了一條消息,《申通被曝開干生活超市》,沒有附加任何評論。 詳細>>

    2018/3/6申通
  • 如何成為一家自我驅動的企業?

    如何成為一家自我驅動的企業?

    “不可持續是無法持續的”為什么?因為企業要做的最重要的事情是可持續性,但可持續性本身并不是由環境決定,因為環境會一直在變,如何保證環境在變的同時企業是可持續的,就有一個很重要的要求,要把可持續設計出來,但本來就設計成不可持續的當然就是無法持續的,這就是為什么要討論自我驅動的概念,不確定性的環境中如何自己驅動自己是可以持續的,就是要討論的基本話題。 詳細>>

    2018/3/5企業
  • 食品經銷商最反感的九件事你知道嗎?

    春糖在即,同一戰壕的廠家和經銷商,想要獲利只能齊心協力。經銷商最反感的九件事,千萬要記清楚,一樣都不能犯! 詳細>>

    2018/3/5經銷商
  • 好時如何擺脫銷量困局?

    致力于將中國打造成海外最大市場的好時,距離該計劃的實現又遠了一步。北美最大巧克力糖果生產商好時近日發布財報顯示,在國際市場整體增長的情況下,中國市場卻成為拖累,業績下滑達三成。自收購國產糖果品牌金絲猴后,好時的中國路一直走得不順,兩家公司合并后問題頻發。好時如何重整旗鼓挽回銷量下滑局面,備受關注。 詳細>>

    2018/3/5好時
  • 淺議中小企業團隊管理

    團隊建設是企業老板的主要工作,同時也是企業全員的職責,你身處其中而不能融入,離開是早晚的事。企業必須建立全員企業思維,用系統管理企業。本文從企業整體角度談團隊管理,而不是從老板或總經理個人角度出發。 詳細>>

    2018/3/3企業
  • 企業持續改進及確保品質的基礎

    標準化作業,其重要性不只是使現場操作員的工作可重復且有效率,還使公司的所有白領階層的工作流程(包括工程作業)也標準化,精益企業所有人員都知道且實行標準化。舉例來說,一位工程師走進精益企業在全世界各地的任何工廠,都會看到幾乎相同的流程,企業也把標準化應用于產品設計與制造設備上。 詳細>>

    2018/3/3企業
  • 管理與領導,該如何尋找平衡點?

    領導(leadership)是管理(management)的重要部分,但領導似乎又可以從管理中獨立出來。管理學的創始人法約爾在談到管理與領導的區別時說,領導就是尋求從企業擁有的所有資源中獲得盡可能大的利益,引導企業達到它的目標,就是保證技術職能、商業職能、財務職能、安全職能、會計職能和管理職能的順利完成。 詳細>>

    2018/3/3管理
  • 顧客不進店,再牛的銷售技巧也白搭!

    同樣是在人聲鼎沸的商業街,共享著同樣的客流量,為什么有的店場面紅火,而有的店則門可羅雀呢? 詳細>>

    2018/3/3顧客
  • 每日堅果大搶風頭!

    春節小長假剛剛落下帷幕,在短短的一周時間內,快速消費品市場銷售額一路創新高。對我們零食人來講,有個品類不得不關注,那便是“每日堅果”。 詳細>>

    2018/3/3每日堅果