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食品飲料領導藝術

  • 諸葛亮為人為政的真正智慧

    諸葛亮為人為政的真正智慧

    摘要:諸葛亮是中國古代著名政治家、軍事家,一生生活簡樸、為政清廉,其持家、為官、治國的操守和風范是教育領導干部的極好素材,是領導干部學習和效仿的光輝榜樣。尤其是那些在腐敗面前還心存僥幸的領導者,如能真正領會諸葛亮為人為政的智慧,真正以諸葛亮的精神風范來鞭策自己,就會懸崖勒馬、迷途知返,成為對國家和人民有貢獻的清官。 詳細>>

    2014/12/4諸葛亮
  • 高管激勵中的責、權、利

    隨著企業的管理理念不斷更新,在企業的所有權和經營權不斷分離的趨勢下,如何通過良好的機制設計來激勵高層管理者,已成為企業越來越關注的問題。 詳細>>

    2014/11/19激勵
  • 善于發現他人獨特優點

    其實,每個人都有一種希望被別人認同的潛意識,只要你懂得尊重人,善于發現對方的獨特優點,就會取得更好的溝通效果。所以是否可以這樣說,善于發現他人獨特優點,不僅是人際關系的調節劑,也是社會和諧的潤滑劑。 詳細>>

    2014/11/19優點
  • 你的應變力夠嗎

    在《商業評論》2014年9月號的《領導人要善變》一文中,我們談到機敏應變是領導力的重要要素之一。機敏應變的領導力,是指領導者適應變化中的環境,敏捷地抓住新環境下的機遇,持續創新,整合資源,推動變革的實現。 詳細>>

    2014/11/14應變力
  • 如何獎勵線上推薦者

    下一次,當理發師或者銀行工作人員請你向朋友推薦他們的產品或服務,并告訴你推薦成功后你將會獲得相應的獎勵時,考慮一下你的反應吧。你會忍不住翻動通訊錄,還是會擔心朋友將如何看待你以獲得獎勵為目的的推薦行為?現在,我們改變一下方式,加上一些數字化的手段:如果你通過網絡而不是進行面對面的推薦,你的擔心是否會消失? 詳細>>

    2014/11/14獎勵
  • 向瘋子學習領導力

    我們早已習慣了將世界萬物一分為二,然后只取這對立二者中積極、美好的那一個,并對不幸落選的另一個大加鞭撻。所以,我們喜歡成功、美麗、強壯、聰明、正確、善良,我們唾棄失敗、丑陋、柔弱、愚蠢、邪惡。 詳細>>

    2014/11/11領導力
  • 卓越全球領導者的心智模式

    全球化時代,世界是一個既有界又無界的世界,任何組織都將面對多種形式的復雜性,許多在本土適用的領導學規律和領導實踐經驗,在新的復雜的環境中卻不再管用,要求管理者具備更加高超的技能、不斷革新的領導行為。 詳細>>

    2014/11/10領導者
  • 王永平:飲水思源是做人的根本與正道

    40歲的天匯酒店董事長王永平有著一份獨有的成熟與穩健。與他交談就會發現,他是一個富有激情,思維敏捷而活躍的人。因為在農村長大,王永平體味過父輩們的艱辛生活,他從小就立志將來要干點兒事業出來。21歲這一年,王永平憑借優異的成績考入天津商學院,后到內蒙古大學投融資管理系深造。 詳細>>

    2014/10/23飲水思源
  • 李苦禪的人格

    李苦禪,我國當代著名國畫藝術大師,美術教育家。他曾拜師齊白石,曾任中央美術學院教授,是第六屆全國政協委員。其寫意畫吸取石濤、八大山人、揚州畫派、吳昌碩、齊白石等前輩技法,國畫名作《松鷹圖》《育雞圖》《水邊即景》等成為國畫史中不可多得的精品。 詳細>>

    2014/10/18李苦禪
  • 管仲和鮑叔牙的“公與私”

    管仲和鮑叔牙,春秋時期共同輔佐齊桓公成就霸業。他們曾是情同手足的患難兄弟,先是各為其主,后又同朝為官,他們究竟是怎樣擺平公私關系,讓管鮑之交成為千古佳話的呢? 詳細>>

    2014/10/18管仲
  • 一個品牌顧問的歐洲行

    八月底的歐洲秋意漸濃,筆者隨中山大學嶺南商會一行27人赴法國、比利時、瑞士游學,考察,不到兩周的行程感觸頗深,整個歐洲大陸仿佛都被一個濃得化不開的man字籠罩: 詳細>>

    2014/10/16品牌顧問
  • 馬云講的故事有點“大”

    上市之前,為了迅速打造阿里生態圈,原本只是以電子商務為主營業務的阿里巴巴像八爪魚一樣全面出擊,開始了近乎瘋狂的收購。通過上述運作,阿里巴巴的龐大版圖包括了電商平臺、O2O生活服務、社交平臺、娛樂視頻、醫療健康、互聯網金融、在線旅游、物流平臺等八大領域。 詳細>>

    2014/10/15馬云
  • 俞敏洪:“土豪”曾經都很苦逼

    網上流傳土豪,我們可以做朋友嗎?我覺得這話挺好,表明了中國對土豪態度的改變。我們以前是打土豪,分田地,現在是路見不平一聲吼,抱著土豪不放手。但是土豪到底是誰呢?這些土豪總體來說是現在中國的老一輩的企業家們,因為他們都是從很土出身的。 詳細>>

    2014/10/14土豪
  • 三“等”九“流” 老板激勵和留住人才的法寶

    中國傳統的人才觀很有意思,將人才分成了三等九流,這三等分為上九流、中九流和下九流。也許現代人都覺得老板應該是上九一流的,這就會引出一個問題:你的人才觀是什么,什么是你心中的三等九流? 詳細>>

    2014/10/13老板激勵
  • 騰訊陳一丹:老兵退位 相忘于江湖

    在中國互聯網領域,BAT三巨頭的崛起和發展充滿著傳奇色彩,其共通點之一都是有著多位聯合創始人,這些創始人都被外界冠以江湖氣十足的頭銜:百度的“七劍客”、阿里的“十八羅漢”,以及騰訊的“五虎將”. 詳細>>

    2014/10/8騰訊 陳一丹
  • 優秀管理者提升效率的技巧

    法則一:制定時間管理計劃--1、計劃每月、每周、每日的行程表,在計劃上所有的每件事將在實際操作中節省至少3個小時,而且效果會更好;2、設定每項活動的完成期限或跟進日期;3、制定應急措施,幫助應付意外情況。 詳細>>

    2014/10/6優秀管理者 管理技巧
  • 企業家該怎么讀書

    2013年全年,中國圖書出版品種超過35萬種,但是汗牛充棟的豐富難掩選擇的焦慮,尤其是對于企業家而言,選書的成本無法忽略。那么如何在有限的時間里選擇一本有幫助的好書?作為企業家來講,又該如何讀書? 詳細>>

    2014/10/2企業家
  • 如何做好“夾心”中層

    不想當將軍的士兵不是好士兵!話雖如此,但要想真正成長為指揮千軍萬馬、揮斥方遒的統帥,也得從把幾個小兵帶好開始。 詳細>>

    2014/9/2中層管理者
  • 張近東:商務比電子更核心 電子商務本質是零銷

    促銷-流量-價格戰-融資-再融資,這是當今B2C行業的游戲規則。在這個規則下,盈利其次、市場份額第一,所有的目標只有一個,就是圖謀未來的市場話語權。 詳細>>

    2014/9/1電子商務
  • 職場中有關手機禮儀,為你的形象加分

    無論是在社交場所還是工作場合放肆地使用手機,已經成為禮儀的最大威脅之一,手機禮儀越來越受到關注。在國外,如澳大利亞電訊的各營業廳就采取了向顧客提供“手機禮節”宣傳冊的方式,宣傳手機禮儀。 詳細>>

    2014/8/30手機禮儀