2013年全年，中國圖書出版品種超過35萬種，但是汗牛充棟的豐富難掩選擇的焦慮，尤其是對于企業家而言，選書的成本無法忽略。那么如何在有限的時間里選擇一本有幫助的好書？作為企業家來講，又該如何讀書？
企業家為何要讀書
企業家成長的方式無外乎兩種，上課和讀書。上課就像吃藥，讀書就像吃飯。但讀書可以在任何時候、任何地方，它是食補。有保健常識的人會知道，食補強過藥補。所以，要把讀書做成一件像吃飯一樣的事。
作為企業的首腦，總裁很多時候要補腿、補腳，但如果不補腦就是傻子。有的企業老總要求員工讀書，但自己不讀書，等到員工的水平超過了總裁，員工就必然會流失。
企業家要讀六種書
在新經濟時代，信息爆炸導致學習和生活方式也變成了碎片式的，有人稱之為快餐式學習，但我研究大量案例后發現，如果知識碎片不能被結構化，也只是信息垃圾。企業家讀書通常有兩種效用，一是好用，即讀書是為了用；二是好玩，即讀書為了樂，要實現這兩種功能，就要對書進行分類整理。但要食補，就要有配方。如果讓我來開這套配方，我推薦企業家讀六種書。
第一種書是常識書。我們從小學到大學畢業學的全部是常識，具備了常識就具備了知識分子的基本素養。為什么有的人別人叫他土豪呢？因為他缺少常識。有這樣一個小故事。一個員工問自己的老板法蘭克福在哪兒，老板說在法國，因為有一個法字嘛。這就是常識性錯誤，而90后員工現在通常會以一點來判斷老板的綜合素質，如果遇到老板犯這種錯誤，他可能會說，還老板呢，就這水平。所以，要補點常識，提升自己的品位。
第二種書是專業書。土木、建筑、鋼鐵、煤炭等都是專業，甚至營銷也是專業，但這都不是老板的專業，老板的專業是當領導、抓管理。但管理方面的書也非常多，如果要遍覽，可能終其一生都難以看完，所以要精眩企業家如果只讀一人，就選彼得德魯克。德魯克是大師中的大師。這里是有故事的。德魯克曾在大學任教，一次，某著名教授去上課，發現可坐40多人的教室只有兩人，教授問其他人呢，這兩個學生說，他們都到隔壁聽講座去了，只有我們兩個遵守紀律，教授又問誰在講，學生答德魯克。教授馬上說，你們兩個傻瓜，快跟我去聽。所以，要內行人認可的大師才是真正的大師。
但德魯克一生寫了39本書，如果只讀一本，我推薦企業家去看《德魯克日志》。這本書共計366篇，是德魯克管理研究的精華，被稱為管理圣經。大家可以每天讀一篇，不要貪多，一口氣看完消化不了。每天堅持看，把它當枕邊書，不要當案頭書。
如果再推薦一本專家書，我認為寫得最好的是安迪格魯夫的《格魯夫給經理人的第一課》，實際它是第二課，第一課是閱讀德魯克的書。格魯夫的書寫得非常技術，他曾講過一個議題：如果企業家每月只花6個小時去領導一家企業，該如何分配這6個小時？格魯夫認為，假如你有6個部下，每人分一個小時，與他們逐一確定這個月要如何做，哪里需要你的指導。上述兩本書要結合起來讀，既有道，又有術，其他的都是參考書，也包括我這本《統馭》。
第三種書是文學書。為什么要讀文學書？因為做老板解決的是人的問題，如果不懂人，就做不了老板，至少做不了好的老板。現在互聯網很發達，但同一個樓住的居民可能相互并不熟悉，而且在網絡上缺少足夠的限制，人的真性情得以流露，所以你不知道一個人在正常交往中會是什么樣子。但讀書可以讓我們走進萬里之外、千年之前別人的世界，我們可以看到漢武大帝，也可以看到包法利夫人，甚至可以走進包法利夫人的臥房看看發生了什么。很多人不了解人，只了解事，這是一種病，叫阿斯伯格綜合癥。其表現是對他人的感覺和對自己情緒的不敏感，可以說情商極低。大部分不能做領導的人都有這個病，而且它在很多高學歷的人當中發病率極高。我們可以做個最簡單的判斷，比如一個桌子五個人吃飯，平均每個人發言的時間應該是20%,但如果你搶占了40%的時間，就有問題，當領導的經常是這樣。好的做法是學會分配話題，比如如果一個人一直不說話，就可以問與他相關的問題。
而讀文學書會讓我們加深對人的了解。如果讀中國的書，推薦大家讀《紅樓夢》，它是一部非常好的人際關系書。但這本書脂粉氣重，中國人可以去讀陽剛氣十足的《悲慘世界》。書中，神父收留了小偷冉阿讓，但阿讓離開教堂時偷了神父的銀器，后來阿讓被警察抓住并送給神父處理，神父對警察說，這些銀器是他給阿讓的，而且又送給阿讓兩個銀燭臺，阿讓很受震撼。神父對他說：如果你從那個苦地方出來后對世人都懷著憎恨，那可是太可憐了，如果你能對人家都還懷著慈善、仁愛、和平之心，那你就比我們中的任何人都高貴。于是阿讓覺醒了，變成了一個非常正義的人，可以說神父以自己的言行拯救了阿讓。如果老板做到這個程度，企業就做得很有味道。因此，讀文學書能提升人的情商，讓企業家能夠洞悉人性。
第四種書是傳記。做企業要向人學習，最聰明的方法不是全靠自己摸索，而是弄明白要走誰走過的那條路。對于企業家來說，可以去讀毛澤東的傳記，他善于把握大局，而蔣介石擅長抓細節，但企業家到了車間就到處挑毛病并不是聰明的做法，他只需要挑經理的毛病。
第五種書是智慧書。智慧書包括宗教書和哲學書。對于宗教，如果不了解其起源就信了，那是迷信。大家可以去讀一本入門書，叫《與神對話》，這本書揭示了宗教的起源。書中談到，有人問學習時找不到好的老師該當如何，神說，那是因為你還沒有準備好學習。當你準備好時，萬物皆師。當你看到兩人個人在吵架，你會悟到什么？當你聽一個笑話，你又悟到了什么？只要你愛學習，讀這樣的書就會開竅。
另一類是哲學書。但不是說必須去讀費爾巴哈和黑格爾，可以讀一點管用的、現實的、好讀的。毛澤東的《實踐論》《矛盾論》非常值得大家去讀，這兩本書解決了中國的大部分問題。掌握了辯證法和唯物論，就能認識到事物的另一面。
第六種書是無字書，即讀人。大部分人是通俗書，還有一些爛書、壞書。從能量角度來說，你通信錄上的人的平均能量就是你的能量。馬克思說，人是社會關系的總和，所以要看一個人有沒有能量，就把他放到社會關系當中。有的人能量大，有的人能量小，如果要幫別人，自己要有足夠的能量，同時引進來能量高的人。要看小孩子將來有沒有出息，就看他和誰接觸，如果一個10歲的孩子和3-5歲的孩子一起玩，多半沒出息。所以，要篩選高能量的人，看到高人要主動交流。對于企業家而言，缺少的是名師指點。老板在企業里是王，如果沒有人指出你的錯誤，你犯大錯的機會就要來了。落后地區能量低，好辦法就是跟先進地區結對子，慢慢就發展起來了。
人是一本書，生活就是不斷往上寫東西，書里有很多空白篇，需要慢慢補充。有些人到了一定階段，就不再更新內容了，這是很可怕的。總之，讀書讓人產生能量，持續讀書，你會得到越來越多的人擁護。
楊思卓 著名管理學家，中國領導力學術帶頭人，北京大學匯豐商學院領導力研究中心執行主任。具有公務員、企業家、咨詢顧問和大學執教的四重經歷。他率先提出『以強企之行實現強國之夢』的理念，以前沿性的學術成果培育企業家和領導者（兩位中國首富和數十家行業標桿企業），被譽為『黑鉆顧問』。
◎ 北京大學匯豐商學院領導力研究中心執行主任、總裁書院院長 楊思卓
