不久前，馬云這個身材不高、相貌不帥、常被稱為外星人的男人站上華爾街之巔，成就了史上最大一筆IPO.
資本永遠愛聽極富想象力的故事，而馬云恰恰是最會講故事的人。此次馬云講出的最核心故事就是建立阿里生態圈的宏大構想，用他的話說：阿里的使命決定了公司不會成為一家商業帝國，只有打造一個開放、協同、繁榮的商業生態系統，令生態系統的成員有能力充分參與其中。這樣才能真正幫助到我們的客戶，也就是小微企業和消費者。
上市之前，為了迅速打造阿里生態圈，原本只是以電子商務為主營業務的阿里巴巴像八爪魚一樣全面出擊，開始了近乎瘋狂的收購。通過上述運作，阿里巴巴的龐大版圖包括了電商平臺、O2O生活服務、社交平臺、娛樂視頻、醫療健康、互聯網金融、在線旅游、物流平臺等八大領域。
雖然商業生態的搭建靠投資即可迅速完成，而商業生態的成功則靠嚴謹的運營。對阿里和馬云而言，風險和地雷可以說無處不在。淘寶平臺上的假冒偽劣產品、阿里巴巴集團九大體系成百上千個關聯公司的交易披露以及收購贖回雅虎股權、支付寶股權之爭等各種歷史遺留問題或是至今仍舊存在的問題，將使得阿里巴巴在未來面臨著無法回避的挑戰。
阿里巴巴就是中國的亞馬遜這句話經常被人所聽到。但有分析指出，這種說法僅是部分正確，阿里巴巴和亞馬遜的商業模式有著天壤之別。總的來說，阿里巴巴是中國式商業思維的結晶，而亞馬遜卻有著天生的全球化基因。
其實對于任何企業而言，在商業發展一日千里的競爭速度下，躲在一個行業里、躺在一種商業模式上、窩在一個渠道內安安穩穩賺錢的好日子一去不復返了。過去的護城河正在土崩瓦解，商業的邊界正在消失融合。如果說過去的商業世界是被行業條塊分割的一個個城池，那么未來，將是圍繞著一個個用戶集群的商業生態圈，用戶可以自由遷移，再沒有一個企業可以高枕無憂了。
如今，中國下一階段的發展需要尋求新的推動力，以阿里為代表的中國式的互聯網公司能否經得起全球市場的考驗，非常值得我們期待。
