網絡營銷相對于傳統營銷，是一種投入少且高收入的銷售手段。伴隨科技的發展，網絡營銷已蔓延到個人用來推廣產品的重要手段，但是在實際的營銷推廣中，我們也會遇到各種問題，面對突如其來的營銷難題，我們應該從哪些方面入手來解決問題呢？ 詳細>>
大部分銷售顧問做了一段時間以后會發現一個很奇怪的現象，自己感覺沒有什么激情了，客戶也不想接了，喜歡跟同事閑扯了，不愛加班了，喜歡把事情往后推了，客戶買不買好像不是那么重要了，如果你有這些想法，那不好意思你已經開始進入疲憊期了。 詳細>>
很多門店抱怨現在生意難做，市場環境不好，這個是不用回避的話題，店員以這個作為銷售業績不好的理由，似乎也無可厚非。但是，我們要知道的是，未來生意只會越來越難做，競爭也只會越來越激烈。 詳細>>
你一定是在和你的客戶溝通和交流過程中，讓他實實在在的了解了你所在的公司的資源情況能夠為他所利用，而不是夸大其詞，做不到的事情非要說可以做到，你的口氣一定不是期求而是期盼。需要，是談成的，不是求成的，心態一定要端正，不是要急于求成，是要水到渠成。 詳細>>
調味品已經有幾千年的歷史，但真正實現調味品行業的產品化、工業化甚至品牌化，卻是在改革開放后的四十年當中。如今市場上，琳瑯滿目的產品讓人眼花繚亂，一款產品怎樣脫穎而出抓住消費者眼球、怎樣持續動銷讓經銷商贏得利潤，成為了當下企業十分棘手的問題。 詳細>>
今天我們來說一個案例。老王是個傳統的經銷商老板，主要做的是食品。老王在二線城市的中心地帶有著數千的自有產權，豪華的辦公大樓，眾多的倉庫，車也有100臺，還有200多人的團隊，任誰看他都是很牛的一個人。但是事實上，老王從這家品牌身上掙的利潤卻是一年不如一年。當然了，老王只是遇到了一個普遍的經銷商難題：銷售額提高很多，卻時不時虧損。 詳細>>
在經濟高速增長期，由于供需關系的原因，使得經銷商經營宏觀環境較好，經銷商每年無需特別拼命，公司的銷售額和利潤也能增加。經銷商應該避免的這些不良習慣正是形成于經濟高速增長期。在現如今的經濟低速增長期必須要得到改正，要不就會給經銷商發展帶來很大危害。 詳細>>
人們生活方式的轉變使得休閑食品市場發生了巨大的變化。之前，休閑食品就是小孩子的零食，而今，休閑食品不再是小孩子的專屬，而是向年輕青年傾斜。其中，果蔬類休閑食品表現尤為突出。而作為果蔬休閑品牌熊孩子距離投放市場已經有五年的時間了，時間走克五年，熊孩子也在市場中閃亮了五年。 詳細>>
今天就是七夕節了，你是不是正在思考如何向仰慕已久的帥男或靚女表白呢？還好，今年的七夕有慕絲妮藍叫飲料，趕快放下憂慮，大膽求愛吧? 詳細>>
在信息時代，產品也面臨著被信息化所同步，而互聯網+提供給市場和經銷商的是高效率的商品輸入與輸出，成本也伴隨著這些因素在降低，這時候經銷商就要及時把握住形勢，及時作出轉型，經銷商轉型要面對六大模式，這樣才會讓轉型更安全更放心。 詳細>>
這不，今年的中秋節馬上就要到了，對于經銷商來說這可是個熱賣的好季節，所以部分經銷商就可開始了壓貨，覺得自己壓的越多到時候就賣的越好，中秋節囤貨真的好嗎?雖然這是大家都做的事情，可是這幾年中秋節氛圍不濃烈，大量壓貨或許已經是不可行的方法了。 詳細>>
最好的管理其實是有重點的簡單管理，在企業經營和組織管理上，要想使之高效，最有效的方式就是諸事簡潔。如果說十年前大家還在為不知何謂先進的管理理念和方法而困頓不已，那么今天很多人就正在為管理觀念和方法繁多而感到迷茫。如何化繁為簡，重拾有效的管理，是當今許多管理者正在迫切尋找的答案。 詳細>>
市場經濟的高速發展導致高等教育中經濟管理 人才的熱門，看每年高考之后，錄取分數最高的專業總是經濟管理，而中央財經大學、上海財經大學、西南財經大學等重點大學的分數線每年都是居高不下，西南財經大學熱門的專業像金融雙語、財會專業的分數經常超過了清華北大的錄取分數線。 詳細>>
獨立人格越強大，領導 者越容易成功。管理職能越清晰，管理者 越容易有效工作。 詳細>>
在企業管理過程中，管理人員需要充分認識傾聽意見及建議的重要性，更需要做到善于用心傾聽。因為通過善于用心傾聽各種意見及建議，可以使得傾訴者感受到尊重，從而消除誤會，平息不必要的感情沖動；可以集思廣益，獲取更多信息的保證；可以洞察傾訴者的心扉，增加對他們的了解，進而有助于建立良好關系；可以收獲信任；可以協助表達； 詳細>>
經銷商做了二十多年，見過的終端沒有幾千也有幾百了。在二十年的時間里，每年總會有幾個小店或者超市倒閉，還有很多老板在慢慢的熬。在近兩年，“實體店倒閉潮”中倒閉、跑路的終端更不在少數。而這些小店雖然所處區域不同，老板不同，有著各自的原因，但是也有著極其相似的共性，讓他們在不歸的道路上越走越遠。 詳細>>
對于很多經銷商來說，都希望自己能夠代理一款大品牌高利潤的產品，很多人認為經銷商之所以能夠賣他手中的產品，一定會有利潤，其實并不全是這種情況。打好產品組合，是每個經銷商都特別關注的問題。可是面對市場上眾多產品品牌，經銷商又該怎么做呢？ 詳細>>
要想在市場運作方面獲得更大的主動權、話語權，經銷商就必須摒棄原來那種對廠家“等、靠、要”的狀態，要變被動營銷為主動營銷，同時更要學會策劃市場。 詳細>>
一年一度的中秋“搶錢模式”即將開啟，中秋作為一年中最重要的節日消費旺季之一，給行業提出了“渠道促銷”的重要課題。可不少廠商還在茫然無措，喝酒唯小醉，人生歡樂多;仲秋出大力，全年賺錢多!今天小編就帶大家來學習22種渠道促銷，總有一條適合你吧? 詳細>>
經銷商有兩種人能掙錢，要么是巧舌如簧，洗腦式的把客戶騙得團團轉，這是本事，不是誰都能學的來的；要么就是與客戶一起雙贏，你的推薦讓顧客覺得這個錢花的值當了，自然名氣就打響了。但是隨著規模大了，就不僅僅是和客戶打交道了，還要管理手下的員工，這時候下面三點就重要起來了！ 詳細>>
