最近幾年調味品行業一直都發展的非常快，而且8月22日，千禾味業公布了2018年半年度報告，實現營業收入4.79億元，同比減少0.33%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.35億元，同比增長79.80%。與去年同期相比，凈利潤實現了大幅增長。 詳細>>
“創新 ”無疑是目前中小企業 走出困境的最好的辦法，但是究竟什么是“創新”，以及如何創新，始終是困繞企業的頭等難題。在百度里搜索“創新”，有近一億個結果。百度百百科這樣定義創新：創新是以新思維、新發明和新描述為特征的一種概念化過程。起源于拉丁語，它原意有三層含義，第一，更新；第二，創造新的東西；第三，改變。 詳細>>
決策是指組織或個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式進行選擇或調整的過程。 詳細>>
背景：江西南昌某經銷商老陳是主營飲料產品的老經銷商，公司成立已有十余年，目前主營傳統流通渠道，經過多年的市場操作和開發，積累了大批的二批商資源，分銷網絡十分廣闊。 詳細>>
據悉，今天是一個重要的日子，宏發60歲生日的日子。如今的宏發方便面承載著眾多福建人的童年回憶，走過了60個年頭。 詳細>>
跨次元IP年年有，只是今年特別多。從抖音到吃雞游戲，從偶像練習生到創造101，不難發現，幾乎所有的IP都在努力的向年輕人靠攏，并有牢牢抓住年輕消費群體的趨勢。年輕人作為目前以及未來的主要消費群體，若能夠將品牌結合這些大IP，無疑是讓產品更快打入年輕消費群體的捷徑，那么如何與跨次元IP一起玩營銷呢?冰工廠給你答案! 詳細>>
市場競爭的慘烈與無序，讓眾多的快消品廠家出現了“規模不效益”現象。這種狀況的長時間存在，會在很大程度上阻礙和束縛企業的發展，因為如果企業僅僅依靠低端的老產品，不能與盈利的新產品組合，就會讓企業長時間內因為缺乏“造血”功能，導致企業“肌體”“供血”不足，從而讓企業慢慢“失血”而死。 詳細>>
和諧管理的思想講究分工與配合，有分才有合，分工是基礎，配合是分工后的必要步驟。各安其位就是大家各司其職、都有專門領域，而不至于讓企業 的管理運作“亂成一鍋粥”。管理的目的就是要最大限度的整合企業資源，讓企業運作緊張有序；因此更要注意部門之間配合的流程 和人員的科學搭配。 詳細>>
每個人都需要說話，即使有人睿智地論斷“人在一生中說的有價值的話，不會超過十句，其他的基本都是廢話”；但人與人之間時刻在溝通，即使是有語言 障礙的人，都要通過手語跟人交流。 詳細>>
阿基米德有句名言：“給我一個支點，我能撬起整個地球。”在經營和銷售過程中，“支點”就是細節，“地球”就是效益。只有在細節上精益求精，效益才會被“撬起來”。 詳細>>
在門店服務過程中，我們都希望顧客認同自己的觀點，要做到讓顧客在短時間內認同自己，很多人會認為這比登天還難。 如何讓顧客一進門就認同我們，對我們點頭呢？方法很簡單，簡單的問候語就能讓你收獲意想不到的驚喜。 詳細>>
銷售人員，講好一句話可以帶來一筆生意；一句話沒講好也會令您失去一筆生意。所謂一句話可以把人講笑起來，一句話也可以把人講跳起來！今天，向各位分享在銷售的最后一個環節當中的防反悔話術。 詳細>>
不同于食品飲料行業漲聲一片，今年自進入暑季以來，乳制品市場就燃起了一輪“價格戰”。暑去秋來，這場全國性的乳制品降價促銷活動仍在進行。 詳細>>
企業團隊是使企業的優秀人才和企業家能夠有效捆綁的手段。企業團隊如何才能優秀？答案是抓住核心點，也就是高管效能管理的問題，2%的人在占用著公司98%的資源，98%的公司資源影響著公司的發展，把主要精力放在核心人身上，抓住了2%的人，即抓住了企業順利運行的保障。 詳細>>
為規范公司人力資源管理工作，建立適應公司發展需要、符合現代企業制度要求的人力資源管理體系，依據國家法律、法規、有關政策和集團公司人力資源管理相關制度，制定人力資源管理制度。 詳細>>
每個管理者都希望自己做好管理者，但在現實管理中總感到力不從心，無法達到優秀管理者應達到的管理境界和管理的最高境界。管理者要解決這些困惑，及早地提高管理水平，振興民族經濟，除了應該具備的基本素質之外，還必須做好以下幾個方面內容的分析與思考：一是管什么的問題 ？二是怎么管的問題？三是如何去管的問題？解決這些問題的過程，就是管理者進行管理的過程。 詳細>>
這是一個很有意思的話題。是人都會犯錯誤，管理者 也是人，也會犯錯誤。只不過管理者犯錯成本比較高而已。因為他通常面對的是一群人或一批人。 詳細>>
成功的人永遠只有20%，因為成功者懂得逆性思維，成功的人懂得舍，成功的人懂得堅持，成功的人堅信一切的不可能并且愿意去探險。 詳細>>
客戶對于經銷商來說，可以說是自己的衣食父母，自己能否在同行競爭的市場中馳騁，就靠自己重要的客戶。所以，經銷商們對待客戶肯定是十分用心的，并且永遠把客戶放在了第一位，不愿意放棄任何有機會的客戶，哪怕是有一點點的機會，也想去爭取一下。 詳細>>
么是領導力？100個領導者也許會有100個不同的答案。但是不管你怎么理解，“領導”這件事都是在跟人打交道。如果你不能把自己變得有影響力，不能使別人信服，那么你的管理一定會很糟糕。 詳細>>
