什么是有智慧？有智慧就是別人沒有想到的你想到了，別人沒有做到的你做到了，你能相對他人站在高處，走在前面。 詳細>>
說到廣州，自然是和美食不分家了。種類豐富的早茶點心、濃郁的老火靚湯、還有鍋氣誘人的褒仔飯和獨門秘方的鹵水燒臘。在這座包容的美食之都中，無論是經典的百年老字號，還是新潮創意的時髦餐廳，每一份食物蘊藏著深厚的文化底蘊。在這座城市里，小到端茶的服務員，大到五星酒店的大廚，都對自己的美食如數家珍。 詳細>>
當你帶領一個團隊，你必須愛你的下屬。如果真的愛你的員工，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標，低要求，養了一群小綿羊，這是領導對員工前途最大的傷害！因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。 詳細>>
當沒生意的時候…… 我會調整店面陳列，讓經過的顧客看到店里的產品。 詳細>>
如何讓客戶一分鐘下訂單?這需要好好研究消費者的心理，慢慢總結出銷售經驗，并且針對不同的消費者實施不同的促交法。以下是10種快速成交法，利用好會大大提高店鋪成交率。 詳細>>
隨著現代生活方式和物質的豐富消費者的心理產生變化，這意味著以前的銷售方法可能不靈了，那消費者的心理都有哪些變化呢？銷售們又應該如何利用這種變化呢？ 詳細>>
把產品輸送到終端，經銷商在當地市場起著絕對的主導作用，而門店管理是保證效果的關鍵一環。而客戶經理如何對經銷商起到助力作用？這13個關鍵指標如果心里不清楚，就是眉毛胡子一把抓，失敗都找不到原因！ 詳細>>
近年來，許多新事物出現涌現，區塊鏈、共享經濟、無人商店等等，幾乎所有的傳統產業格局都在被改變。汽車、地產、零售則是消費升級的代表行業。 詳細>>
賒或者不賒，這是一個難題，徹底告別賒銷，好像也是不現實的，但賒銷一定要講策略，千萬不能亂賒，不能盲目的賒。2018下半年，生意人請記住，這幾類人千萬要避開！ 詳細>>
買產品，就像5元的停車費，再便宜都覺得貴，突然有一張罰單貼在玻璃上讓交200元違章停車罰款的時候，真恨不得給自己一耳光，早知道給10元停車費我也愿意！ 詳細>>
近兩年，商超不斷出現閉店、業績下滑的新聞，只有夫妻店銷售額穩如泰山。全年零售26萬億，夫妻店貢獻達到10萬億，是任何渠道都做不到的。相比商超、連鎖便利的資金，渠道，價格，產品等各種要素很容易被資本破解，但是夫妻店的優勢卻不是新零售的資本可以代替的。 詳細>>
業務員沒客戶是很不好的現象，沒有客戶就意味著沒有業績，后果很嚴重!不管是什么原因導致的業務員沒客戶，都要一并查殺! 詳細>>
經銷商比你想象中的要脆弱的多，也許一句話，也許只要莫名的一個場景就能把他們摧毀。遠比在生意場上打敗他們要簡單的多。 詳細>>
經銷商做了二十多年，見過的終端沒有幾千也有幾百了。在二十年的時間里，每年總會有幾個小店、超市倒閉，有幾個老板撐不住慢慢的熬著。在近兩年，“實體店倒閉潮”中倒閉、跑路的終端更不在少數。而這些小店雖然所處區域不同，老板不同，有著各自的原因，但是也有著極其相似的共性，讓他們在不歸的道路上越走越遠。 詳細>>
當前，中國企業在人才成長方面面臨三大難題: 詳細>>
營銷費用控制管理 系統模塊，是成本控制管理 二級子系統的第三個基本子系統。在企業經營過程中，營銷費用投入 ，也是企業經營成本中的一個很大的部分。 詳細>>
在和經銷商聊天的過程中總是聽到這樣一種聲音：“別人休息我賣貨、別人過節我賣貨、別人放假我還賣貨……看似生意興隆，銷量不錯，可是到了口袋里的銀子卻并沒有想象中的多！”這種“銷量不錯，利潤不多”的現象較為普遍，很多經銷商忙忙碌碌卻不賺錢！到底為什么？開源節流是關鍵！ 詳細>>
從信息經濟學的角度看，銷售的過程其實是“信息不對稱”的典型體現。所渭“信息不對稱”，是指在市場經濟活動中，各類人員對有關信息的了解是有異的。掌握信息比較充分的人員，往往處于比較有利的地位；而信息貧乏人員，則處于比較不利的地位。 詳細>>
到底是什么造成了金牌業務員和業務員之間的差距？ 詳細>>
市場競爭日益加劇，整個快消行業進入真正的薄利年代，但是下游的配送、人員、倉儲等各項開支增加的速度遠超過官方的GDP增長。上游廠家的態度一天比一天惡劣強硬，下游大超的各類費用更是層出不窮，按這個形式發展下去，估計破產就“指日可待”了。 詳細>>
