作為食品經銷商而言，只會推廣銷售成熟品牌的產品是遠遠不夠的。在知名品牌強有力的媒體渲染下，很多經銷商不費力能做出銷量來。這一切都是經銷商個人能力所為嗎? 詳細>>
提起退貨，很多經銷商都會頭疼心疼。有限的產品利潤，如果不能降低與控制退貨，所有的辛苦與付出也許就白費了。有出貨，就會有退貨，這是很正常的。但如何有效減少與控制產品退貨，下面經銷商跟各位交流分享一下。 詳細>>
隨著大數據時代的到來，受眾的碎片化讓原本的消費者研究方式無法保持應有的真實性，傳統硬廣式的品牌營銷模式逐漸失去了從前的效力。企業要想發展，就要適應當下復雜多變的互聯網環境，品牌營銷的透明度與難度也被層層放大了。品牌營銷主題詞也從品牌宣傳轉向品牌對話。 詳細>>
把產品輸送到終端，經銷商在當地市場起著絕對的主導作用，下面的這些內容，是客戶主管對經銷商日常管理必須要關注到的13個重點細節。 詳細>>
公司里總有一些人經常閑著無事可干，領導走過去詢問原因，他就說：您安排的事情做完了，沒事啦。這樣的人每個公司都存在，他們認為，做完老板安排的事情就很不錯了。然而，在企業里，雖然聽命行事相當重要，但是個人主動進取的精神更重要。 詳細>>
不知道大家有沒有發現，經銷商行業這幾年里已鮮有新人進入了，現在剩下的都是在市場中摸爬滾打了幾年、幾十年的公司，剛入行時的輝煌時代，所有人都想在這個領域里撈一把金，然而隨著市場競爭越來越激烈，當經銷商生意已不再賺錢，又有多少人愿意為之堅持？ 詳細>>
很多人每天看著老板在偌大的辦公室里獨自工作，上班無需打卡，下班不限時間，都在夢想著有一天自己也能當上老板，給十幾號人開工資。今天想告訴大家的是，大多數老板都是苦出來的，他們各有各的血淚帳，真正靠著富二代身份輕松賺錢的人，只是少數。 詳細>>
經銷商和廠家之間沒有永遠的和諧，總是會出現這樣那樣的問題，不僅經銷商很頭疼，就連廠家也很無奈，雖然是合作關系，但往往分手時就成為仇人，可能誰也不想這樣子，但是現實會告訴我們合作關系并不是那么容易就能維持的。 詳細>>
從2016年開始，有的經銷商甚至是無任何預警，說不干就不干了！一些大品牌在市場上不得不重新尋找代理商！而且好多大品牌竟然招不到商，到了無人接盤的地步! 詳細>>
業務員跳槽的現象在經銷商的銷售團隊中時有發生。一些業務員離職后，會帶走不少二級終端商，這讓不少經銷商為之頭疼。他們天天與終端客戶接觸，時間長了很容易和終端客戶培養出感情來，一旦離職，業務員會盡量說服終端客戶主銷其它的產品，這使經銷商的客戶流失嚴重，銷量急劇下滑，甚至短期工作陷進困境。那么，經銷商如何在業務員離職后留住終端客戶? 詳細>>
在新品導入區域市場的過程中，首次的鋪貨效果如何？能否達到預期目標？往往是決定著新品在區域市場成敗的最重要的因素之一。對于很多經銷商來說，新品鋪貨工作能做的很快，但是鋪貨結束之后市場啟動得卻很慢。 詳細>>
晨會的意義很大，大家都知道一年之計在于春，一天之計在于晨，而晨會就是回憶昨天，制定今天展望明天。晨會有利于企業員工思想、行為的統一，是公司的一面鏡子，能夠把公司存在的問題及時地反映給大家，使公司、員工充分認識自己。可是開了這么多年的晨會，你真的知道該怎么開晨會嗎？ 詳細>>
對于一般企業來講，都存在著銷售的淡、旺季之分。面對淡季的到來，很多企業紛紛皺起眉頭。但俗話說得好：沒有不景氣，只有不爭氣。很多企業產品的銷售在淡季一落千丈并不是因為產品真的銷售不出去了，而是銷售淡季的思想在作崇。 詳細>>
近五年間，快消品市場發展迅速，經銷商數量也是隨之倍增，這也就導致了市場混亂，廠家業務人員素質參差不齊，部分經銷商為追求利潤舍本逐末，使得市場上一片亂象。 詳細>>
未來十年，經銷商、二批商、終端竟然會這樣？ 詳細>>
在如今快節奏的生活中，人們普遍對購物的便捷性有一定的要求，無論是大型商超自助收銀的新概念，還是無人便利店的新鮮出爐，都在迎合消費者的消費心理。目前，便利店依然是最被廣大消費者接受、也最受創業者青睞的行業。一個良好的便利店布局，很有可能為你的店鋪吸引來更多的消費人群！ 詳細>>
對于經銷商來講，如何處理臨期品，一直以來都是一大難題。有的時候，一個月的業績很不錯，但是清理一下倉庫，或者終端要求退貨等，就會出現大量的臨期產品，導致整個月，甚至整年的利潤都被拉低。但如果方式得當，臨期品這個消極的概念或許可以成為產品打入市場的一枚棋子。 詳細>>
公司就是一條船。當你加盟了一家公司，你就成為這條船上的一名船員。 詳細>>
為什么做生意不能賒賬， 因為賣產品賒賬后， 有這樣的6種死法， 我們一起來看看吧！ 詳細>>
有人的地方，就是江湖。在生意場的江湖上，有實力的你是桀驁不馴還是順應潮流，取決于你對規則的理解和敬意。 詳細>>
