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經商之道列表

  • 魔爪VS紅牛:個性化、社群化營銷策略為什么沒能成功?

    魔爪VS紅牛:個性化、社群化營銷策略為什么沒能成功?

    有人說,魔爪敗于口味,還有人說魔爪敗于包裝設計太另類、小眾,你認為呢? 詳細>>

    2018/12/10魔爪VS紅牛 營銷策略
  • 一個經銷商的控訴:對不起廠商,2019年我不跟你干了!

    一個經銷商的控訴:對不起廠商,2019年我不跟你干了!

    今天,我們來談談在經銷商眼中,廠家的10條罪狀,希望生廠商、經銷商能夠面對問題,解決問題,調解雙方關系、促進雙方合作、提升雙方利益。 詳細>>

    2018/12/10經銷商 產品鋪市
  • 營銷如何讓產品增值?

    營銷如何讓產品增值?

    不論你是選擇賣品牌,還是賣文化。我們都需要承認,今天我們己經從產品制造時代進入塑造產品價值的時代。在產品供大于求的今天,誰能更好的塑造產品的價值,誰就會取得最終的勝利。 詳細>>

    2018/12/10營銷 產品增值
  • 為何推銷老是被拒絕?原因竟然是這3點!

    為何推銷老是被拒絕?原因竟然是這3點!

    為什么你在銷售過程中總是遭遇各種拒絕? 不是你不努力,而是你不知道銷售的技巧:從來都不是靠嘴賺錢,而是靠腦子賺錢。 詳細>>

    2018/12/10推銷 銷售人員
  • 食品營銷三大階段,你在哪個層面?

    食品營銷三大階段,你在哪個層面?

    在市場競爭日趨激烈的時代,到底怎樣才能更好地滿足消費者的需求以及提升飲食品牌營銷的境界與水平? 詳細>>

    2018/12/8食品營銷
  • 春節倒計時,9大因素、1個法則教你經銷商該備多少貨?

    春節倒計時,9大因素、1個法則教你經銷商該備多少貨?

    對于節日備貨,也許很多經銷商都有過郁悶的經歷:由于計劃不周,備貨不足,在產品銷售最快的時候,盤點倉庫,卻發現沒產品可賣了,真乃關鍵時刻掉鏈子,該掙的錢沒有掙足,讓人扼腕嘆息;相反的是,也有的經銷商,由于對市場形勢估計過于樂觀,節前進行了大批量的存貨,以致存貨大于銷售,造成產品積壓,過了節后,又不得不咬著牙來處理,讓人很受傷。 詳細>>

    2018/12/8經銷商 產品銷售
  • 老板,我拿你的貨,賣不掉可以退嗎!?

    老板,我拿你的貨,賣不掉可以退嗎!?

    想要共贏,必先擔當。所以想賺錢的客戶們,首先確定好自己的目標再給自己定位,因為回報是需要付出的,你若連最基本的付出都做不到,猶猶豫豫,婆婆媽媽,那最好就不要再夢想著賺錢多多,有房有車了。 詳細>>

    2018/12/8自我評價 退貨
  • 把價格做爛就是自尋死路!!!

    把價格做爛就是自尋死路!!!

    有人說,做生意不是賣產品,而是賣價格。但我們國人有一種本領:不是把產品做好,而是把價格做低! 詳細>>

    2018/12/8賣價格 產品
  • 經銷商如何巧妙應對廠家壓貨?

    經銷商如何巧妙應對廠家壓貨?

    在培訓很多廠家代理商的過程中,經常有一些代理商跟筆者溝通或抱怨,訴說廠家為了提升市場份額,營銷人員為了完成企業下達的目標任務,而拚命向代理商壓貨的情景。他們通過各種政策引誘,邀請主管經理甚至區域總監親自出面等辦法,來千方百計地讓客戶打款。 詳細>>

    2018/12/8經銷商 廠家壓貨
  • “傳統”營銷“老人員”的困境!

    “傳統”營銷“老人員”的困境!

    營銷人員是快消行業中一支龐大的力量,而營銷人員中的中堅力量是屬于從業多年的老人員,這些老人員在面對如今快速變化的行業格局,感覺到了越來越大的壓力,對未來充滿了困惑,他們具體表現在六個方面: 詳細>>

    2018/12/8傳統營銷 企業轉型
  • 經銷商管理工作的兩個方面

    經銷商管理工作的兩個方面

    經銷商的管理問題幾乎是每家廠家的營銷管理層每天都要面對的現實問題,管理成效直接影響到業績和各項計劃的推進,從戰術層面來看,經銷商的管理問題分為兩個部分:一是廠家自身業務人員對經銷商的管理能力,二是廠家對經銷商的管理策略制定和運用。 詳細>>

    2018/12/7經銷商 營銷管理
  • 經銷商:當下的掘金點還有哪些?

    經銷商:當下的掘金點還有哪些?

    但用心找尋我們不難發現,在茫茫品牌大軍中,還有兩個品類的品牌建設進度沒有那么快、沒有形成明晰的競爭格局:一個是生鮮蔬菜類,一個是南北干貨及香辛料。生鮮蔬菜受限于產品保鮮特性,品牌化建設進度相對較慢,在這種境況下下,永輝超市抓住此契機大力發展生鮮類產品銷售,帶動超市生意蒸蒸日上,并形成了其核心競爭力 詳細>>

    2018/12/7經銷商
  • 為什么巨頭們會逐漸干掉營銷部門?

    為什么巨頭們會逐漸干掉營銷部門?

    進入數字營銷時代以來,傳統營銷的漏斗理論逐漸失效,社交媒體的爆發,使得每一個消費者既是一個觸點,也是一個傳播點,市場的話語權逐漸轉移到消費者手中。當社交媒體公司成為新的營銷公司后,傳統的營銷公司、營銷部門將何去何從? 詳細>>

    2018/12/7數字營銷 傳統的營銷
  • 廠家年末壓貨沖量,是“餡餅”還是“陷阱”?

    廠家年末壓貨沖量,是“餡餅”還是“陷阱”?

    年關將近,又到廠家壓貨好時節。廠家一般在年底會大力度沖銷量,以順利達成年度目標,或者在既有的基礎上達到新的數字高度,同時加快資金回籠、轉移庫存風險,并有效遏制競爭對手。在這個特定時期內,經銷商就面臨著被大量壓貨的問題。年末壓貨沖量,是餡餅還是陷阱? 詳細>>

    2018/12/7壓貨
  • 經銷商和業務經理要想干掉競品,銷售增量,請管理好你的貨架!

    經銷商和業務經理要想干掉競品,銷售增量,請管理好你的貨架!

    據統計數據顯示,一名消費者在一個超市平均會停留15分鐘(大賣場除外),在一個產品區域前會停留15秒,其中75%的消費者在5秒之內做出購買決定;40%的人在貨架上看不到要買的產品就會轉而購買別的產品。可見,除了產品質量以及企業的營銷手段外,陳列情況直接影響著產品銷量及展示效果。 詳細>>

    2018/12/7經銷商 貨架陳列
  • 老板們,微營銷的那些坑,你掉進去了么?

    老板們,微營銷的那些坑,你掉進去了么?

    很多煙酒店,無論規模大小、銷售特性的差別,都積極投身微營銷中間去,好像不搞個微信二維碼什么的,或者不招聘個微營銷員工,就跟不上時代似的,好像只有搞微營銷才是創新,否則都不好意思說自己是新時代的煙酒店了! 詳細>>

    2018/12/7微營銷 互聯網營銷
  • 經銷商要這么干才能賺到錢!

    經銷商要這么干才能賺到錢!

    為什么鋪貨這么重要?這是由凍品的特性決定的,快速、廣泛分銷、沖動消費、隨機消費等是凍品的特性。簡單來說,是為了讓消費者看得到、買得到、便利購買,因為很多消費者的購買決策并不是之前就決定了的,很多情況下是隨機購買。有人做過統計,凍品的隨機購買發生率在30%以上,所以,鋪貨和管理消費者接觸點很重要。 詳細>>

    2018/12/6經銷商 鋪貨
  • 當你管理一個團隊,一定要消滅掉這些!

    當你管理一個團隊,一定要消滅掉這些!

    在團隊里,表面上一池靜水,暗地里卻暗流涌動。其中 傳染 最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入負面能量的漩渦,不僅影響正常工作,傷害人際關系,嚴重還可能因此丟了工作。謹記,遠離 負能量 ,才能獲得正能量,積極向上! 詳細>>

    2018/12/6管理 團隊
  • 一家獨大已成過去,越來越多的經銷商正在逃離大品牌!

    一家獨大已成過去,越來越多的經銷商正在逃離大品牌!

    2018年接近尾聲了,回顧這一年,所有經銷商都哭天喊地抱怨市場銷售不佳,由于年后廠家多次漲價為了企業能夠平衡收支,但是消費者能否買漲,對經銷商來說,都是一種巨大的考驗。 詳細>>

    2018/12/6經銷商 逃離大品牌
  • 2018年最后1個月,老板們挺住,看到最后落淚了!

    2018年最后1個月,老板們挺住,看到最后落淚了!

    今年以來,環保督查力度不斷加強,小廠倒閉、大廠漲價,經濟不景氣,消費者購買力下降,產品利潤低,還賣不動。不知多少個中小企業還能否挺過這個冬天。 詳細>>

    2018/12/6經銷商 銷售額