隨著大數據時代的(de)到來，受眾的(de)碎(sui)片化讓原本(ben)的(de)消費者研究(jiu)方式無法保持應(ying)(ying)有的(de)真實性，傳統硬廣(guang)式的(de)品牌(pai)(pai)營銷模(mo)式逐漸失去了從前的(de)效(xiao)力。企業(ye)要想發展，就要適應(ying)(ying)當下復雜多變(bian)的(de)互聯網環境，品牌(pai)(pai)營銷的(de)透明(ming)度與難度也被層(ceng)層(ceng)放(fang)大了。品牌(pai)(pai)營銷主題(ti)詞也從“品牌(pai)(pai)宣傳”轉向“品牌(pai)(pai)對話(hua)”。
企(qi)業家 IP 打造(zao)，通過塑造(zao)人格(ge)化企(qi)業家IP，細(xi)致化和人格(ge)化地(di)為(wei)品(pin)牌做背書，大量輸出人格(ge)化內容體系，與(yu)用(yong)戶更加(jia)親近、互動(dong)，建立基本信任關系，產生交易(yi)，更好地(di)為(wei)企(qi)業發(fa)展而服務(wu)。
目前大多數企業都(dou)“立足以客戶為中(zhong)心”，通(tong)過設(she)計場景吸引力來(lai)獲得客戶更(geng)多時(shi)(shi)間投(tou)入。但互(hu)聯網時(shi)(shi)代(dai)快速迭代(dai)，產品(pin)也在不斷推陳出新，要想引領時(shi)(shi)代(dai)發展(zhan)，企業家更(geng)具優勢。相對于產品(pin)，企業家更(geng)生(sheng)(sheng)動(dong)，更(geng)有溫度，更(geng)容易(yi)產生(sheng)(sheng)情(qing)感(gan)共鳴，刺(ci)激消費者(zhe)下單。
此外，信息爆炸時代(dai)，消費者已經(jing)不能在(zai)短時間建立對產(chan)品信任(ren)，產(chan)生消費行為(wei)，“去功能化(hua)，樣本化(hua)與大(da)數據(ju)裹(guo)挾(xie)”成為(wei)常態。
建立與消費者更(geng)好關系的方式除(chu)了強化品牌戰略文化價值(zhi)，企(qi)業家更(geng)要積極出來為(wei)企(qi)業站臺(tai)，為(wei)品牌做好背書。
企業家為什么要打造個人IP？
第一(yi)，互聯網時代，顧客對消費(fei)產(chan)生(sheng)了更多價值維度體驗的需(xu)求，除(chu)非(fei)有“通(tong)過強大營銷資源產(chan)生(sheng)的樣本化的大數據裹挾能力(li)”，否則單一(yi)的產(chan)品(pin)功能不足以打動(dong)消費(fei)者。
品(pin)牌仍(reng)是(shi)我(wo)們(men)的重要消(xiao)(xiao)費參照(zhao)，但企業家讓我(wo)們(men)信任，同樣也讓既定(ding)的消(xiao)(xiao)費得到賦能，企業也可以借機(ji)會建立精準用(yong)戶社(she)群，獲取一(yi)批死忠粉。
一句大(da)白話：產品是死的(de)，企業家(jia)是生動的(de)，接(jie)(jie)觸企業家(jia)讓我們愉快，信任企業家(jia)比信任產品更(geng)容易讓人(ren)接(jie)(jie)受。比如雷軍之(zhi)于(yu)(yu)小米，喬布(bu)斯(si)之(zhi)于(yu)(yu)蘋(pin)果。
第二(er)，目前大多數中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業除了在擁有(you)銷售數據價值(zhi)(zhi)體現(xian)外，其它數據價值(zhi)(zhi)（包(bao)括企(qi)業文化、品牌(pai)、團隊(dui)、創(chuang)新力(li)等）都是無法得到量化體現(xian)的，現(xian)階段也沒有(you)更好的方法對這(zhe)些能力(li)價值(zhi)(zhi)進行量化體現(xian)，同時這(zhe)也是很多中(zhong)(zhong)小(xiao)型企(qi)業價值(zhi)(zhi)被嚴重低估的重要原(yuan)因。
通過企(qi)業(ye)(ye)家個人 IP 打(da)(da)造，至少在一定層度上(shang)能把這些(xie)價值(zhi)變(bian)現。企(qi)業(ye)(ye)家 IP 打(da)(da)造，不是(shi)把企(qi)業(ye)(ye)家造星，是(shi)通過企(qi)業(ye)(ye)家價值(zhi) IP 化(hua)，更好地(di)為企(qi)業(ye)(ye)發展而服(fu)務。
當前企業家 IP 打造面臨的幾個突出問題
企業內部統一認知問題
目前(qian)企(qi)(qi)業(ye)團隊中有(you)2種企(qi)(qi)業(ye)領導方(fang)式：一種是團隊跟著老(lao)大而(er)改變；第二(er)種是老(lao)大為團隊而(er)改變。前(qian)者(zhe)，企(qi)(qi)業(ye)家(jia)往往有(you)著非(fei)常強烈的個(ge)人魄(po)力展(zhan)示，能(neng)夠帶動團隊不斷(duan)探索，凝聚力強，有(you)闖勁，開拓空間巨大；后者(zhe)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)魄(po)力表(biao)現偏弱，而(er)企(qi)(qi)業(ye)又往往處于技(ji)術整(zheng)合升級或(huo)轉型過程(cheng)中。前(qian)者(zhe)做(zuo)企(qi)(qi)業(ye)家(jia) IP 打(da)造比(bi)后者(zhe)相對會更(geng)順利。
與企業原有品牌公關系統的融合問題
現有很(hen)多(duo)企業(ye)公(gong)關(guan)都是基于品牌形象和產品危機的公(gong)關(guan)內容(rong)展(zhan)現，多(duo)數(shu)是依(yi)靠社會(hui)內容(rong)資源(yuan)采購(gou)或連接達成，對廣告公(gong)司的依(yi)賴度(du)較高。當前多(duo)數(shu)企業(ye)還不(bu)具備把企業(ye)家(jia)IP打(da)造納入到企業(ye)公(gong)關(guan)內容(rong)中(zhong)的意識(shi)。
無論(lun)是何種情況，采購第(di)三方(fang)服(fu)務來達成企(qi)業家(jia)(jia) IP 打(da)造(zao)都是可(ke)行的(de)路徑。依靠第(di)三方(fang)提供的(de)服(fu)務來達成企(qi)業內部(bu)統(tong)一(yi)對“企(qi)業家(jia)(jia) IP 打(da)造(zao)”的(de)理解，并(bing)建立上(shang)下一(yi)致的(de)統(tong)一(yi)行動，在(zai)日常經營(ying)管(guan)理和社(she)會商業互動中，相(xiang)互賦(fu)能。
企業家 IP 打造所涉及的一些工作內容？
企業家 IP 打造方向定位
要明星化但不能成為(wei)花(hua)蝴(hu)蝶，企(qi)業(ye)家(jia) IP 打造(zao)必須是(shi)基(ji)于一個(ge)明確(que)的 IP 定(ding)位方向。企(qi)業(ye)家(jia) IP 定(ding)位需(xu)要重點參(can)考企(qi)業(ye)家(jia)個(ge)人(ren)核(he)心(xin)能力(li)展(zhan)(zhan)現，企(qi)業(ye)家(jia)個(ge)人(ren)興趣(qu)愛好，與(yu)企(qi)業(ye)戰略發展(zhan)(zhan)方向的契合，與(yu)社(she)會(hui)經濟發展(zhan)(zhan)方向或核(he)心(xin)價(jia)值觀的契合等(deng)。
同(tong)時要(yao)深(shen)入(ru)了解競(jing)爭對(dui)手是(shi)否(fou)已經開始(shi)做人格化(hua)IP了？TA們(men)是(shi)怎(zen)樣的？有(you)哪(na)些優勢(shi)和劣(lie)勢(shi)，運營情況和效果都(dou)是(shi)怎(zen)樣的？因為同(tong)一品類的產(chan)品，在人格化(hua)打(da)造方(fang)面肯定(ding)會有(you)雷同(tong)的地方(fang)。
那么在策劃(hua)初(chu)期，就要結合自己品牌的(de)定位，找(zhao)到和競爭對手差異(yi)化的(de)地方(fang)，同(tong)時想盡一切(qie)辦法去擴(kuo)大這種(zhong)差異(yi)化。
企業家 IP 打造內容展現
需要(yao)有相對厚(hou)重的(de)(de)內(nei)容(rong)(rong)沉淀(dian)，也要(yao)有更利于社會化(hua)(hua)傳播(bo)的(de)(de)內(nei)容(rong)(rong)展現。在圍(wei)繞著企業家 IP 打造內(nei)容(rong)(rong)的(de)(de)創(chuang)作(zuo)和表(biao)(biao)現上，內(nei)容(rong)(rong)風(feng)格(ge)(ge)的(de)(de)把(ba)握(wo)是關鍵，內(nei)容(rong)(rong)表(biao)(biao)現方式可(ke)以(yi)(yi)確(que)定范圍(wei)（如：內(nei)容(rong)(rong)財經(jing)化(hua)(hua)，內(nei)容(rong)(rong)短視(shi)頻化(hua)(hua)，內(nei)容(rong)(rong)語(yu)音化(hua)(hua)，內(nei)容(rong)(rong)視(shi)覺化(hua)(hua)等(deng)），具(ju)體鏡頭和運(yun)營方面的(de)(de)人(ren)設策(ce)劃，可(ke)以(yi)(yi)參考以(yi)(yi)下幾個(ge)維度：語(yu)言風(feng)格(ge)(ge)、肢體語(yu)言、標志性動作(zuo)、花式口播(bo)、標簽化(hua)(hua)表(biao)(biao)情、人(ren)設昵稱(cheng)、粉(fen)絲名稱(cheng)等(deng)，并(bing)配合(he)與定位精準、流(liu)量大的(de)(de)傳播(bo)平臺結合(he)，多采用第三方報導和傳播(bo)方式。
建立(li)的(de)(de)人設越豐富(fu)，之后呈現出(chu)來的(de)(de)內容(rong)也就具(ju)備更立(li)體(ti)的(de)(de)內涵和外延，傳播(bo)性則(ze)更廣。
企業家 IP 打造企業傳播路徑
一(yi)方面非常有必(bi)要(yao)在各(ge)大型網絡或(huo)媒體平(ping)臺(tai)上建(jian)立企業家個人(ren)詞條（如(ru)：百度百科等），并保證詞條內容的即時維護(hu)與更新(xin)。
另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)，企業有必要建立(li)自己的(de)“新(xin)媒體傳播(bo)矩陣”，不但可以積累粉絲，更可以達成內容(rong)的(de)即時(shi)發布。
一般(ban)還是要先進行全網傳播，通過數據觀(guan)察(cha)平(ping)臺的(de)(de)用戶分布來重點運營(ying)。今年開始，“兩微(wei)一抖”已經(jing)成(cheng)為大(da)多(duo)數企業做自媒體的(de)(de)必(bi)選陣地了，所以這(zhe)肯定是必(bi)選項。同時抖音(yin)、快手類的(de)(de)小視頻平(ping)臺，在(zai)人(ren)格化IP的(de)(de)打造方面(mian)，也有很多(duo)天然優(you)勢。比如它豎版(ban)視頻的(de)(de)呈現方式，更(geng)容易(yi)實(shi)現用戶和人(ren)格化內容的(de)(de)直接“面(mian)對面(mian)”交流，更(geng)具沉浸(jin)感。
企業家IP打造傳播計劃實施
制定企業(ye)(ye)家(jia) IP 打造的傳(chuan)(chuan)播計(ji)劃時(shi)，要(yao)適應互聯網(wang)時(shi)代的傳(chuan)(chuan)播要(yao)求(qiu)。具體執(zhi)行(xing)上(shang)，圍繞企業(ye)(ye)家(jia) IP 定位方向可做固定內容開發(fa)與傳(chuan)(chuan)播計(ji)劃；針對社會突發(fa)熱點(dian)或主(zhu)流內容契合采(cai)購上(shang)，采(cai)取更靈(ling)活的傳(chuan)(chuan)播應用(yong)。
現階段企(qi)業年度公關計(ji)劃不能做“死”，要靈活。而在(zai)企(qi)業家 IP 打造的(de)計(ji)劃上，堅持定位方向是核心，第三方媒體是最(zui)要選擇的(de)方式。
針(zhen)對中小企(qi)業而言，如何成功打造企(qi)業家 IP ，更好地(di)為企(qi)業發展站臺服務(wu)？
