管理一家企業，不能總看著“敵”如何前進，而要重在認清自己，將自我的特點發展精彩，才能輕松穩定的將企業做大做強！ 詳細>>
銷售行業的從業人員有相當龐大的數量，但真正堅持下來的不多，成功的更是寥寥無幾。可以說銷售是一門大學問，因為世界上最難的事情之一就是讓別人把錢從口袋里拿出來。 詳細>>
企業管理涉及用人，關于用人之道，古往今來，無數帝王將相都有自己的答卷。成功者有劉邦，失敗者有項羽。如何做到駕馭用人之道，依舊需要摸索，不過十位現代企業老總的用人心得，分享出來，相信能幫助大家不少。 詳細>>
確保你的聯系人名單已經正確地記錄對方的名字和地址。如果你有規律地做這件事，節日的時候就不會變成可怕的工作了。 詳細>>
如果我們中國的品牌按照粉碎實驗來粉碎，能夠過幾道關呢？是否能夠堅持到最后呢？ 詳細>>
近日，媒體相繼報道“中央企業將進行大規模兼并重組整合，數量或減至40家”的消息。雖此話題未向國家有關部門進行過采訪或核實，也側面反映企業內外部的資源整合及流程管理系統化的話題被引起重視。 詳細>>
陜西的東北部，坐落著擁有酥梨、蘋果之鄉美譽的蒲城縣。這隅豐饒的土地上果蔬資源豐富，交通運輸發達。天子果蔬就誕生在這片熱土之上。 詳細>>
馬桶蓋火了。日常生活中最常見的東西，每一家都會用到的馬桶蓋，中國很多人跑去日本買。當這個新聞開始傳播的時候，我很疑惑，自家的馬桶蓋不是好好的嗎？難道他們去日本買全自動的新型馬桶蓋了嗎？ 詳細>>
東阿阿膠自1980年以來，5次獲得國家質量大獎，時間跨度35年，成為阿膠行業唯一連獲殊榮的企業。他們的秘訣是什么？ 詳細>>
前不久，筆者駕車在高速路上行駛，穿過一條光線不佳的隧道時，突然一個語氣嚴肅的男子聲音沖進耳郭：“控制車速……”原來，是隧道里的廣播正提醒來往車輛安全行駛。 詳細>>
除了一些常規防范手段，比如定期檢查庫存，預約審計，每日現金結算，每月核查個人財務賬單，等等，其實還有一些方法手段可以用來保護你自己和你的公司免受欺詐損失。 詳細>>
現代管理源于西方，根植于西方文化，然而其中許多基本哲理都與中國傳統文化有著至深的淵源和高度的暗合。中國文化固然有其缺陷，不能盲目復古，但如果因此舍棄中國文化的內在活力，一味盲從于所謂西方式的“科學管理”,只會陷入管理困境。 詳細>>
國外的眾多大牌擁有悠久的歷史，這是中國的本土品牌難以企及的。一定要有足夠久的歷史才叫“品牌”嗎？答案是不。企業的發展歷史不一定是品牌的發展歷史，品牌的發展歷史不一定是品牌成功發展的歷史。 詳細>>
會溝通，會開單，會發貨，會算賬，會講價，會開車，會卸貨、會喝飲料，會喝酒，能熬夜，能起早，能受氣，力氣大，不路癡，受得了忙，守得住閑！搬得了貨！還要哄著家人，這要是在酒水行業混個十年二十年的！估計不成精怪，也會是第二個東方不敗，獻給所有做飲料酒水生意人！ 詳細>>
工商登記制度改革后，“大眾創業”迎來一輪熱潮。簡易的程序讓很多創業人士選擇自己辦理公司注冊及稅務等事項。業內人士指出，一些程序和內容上的疏漏會在日后帶來麻煩。 詳細>>
對中小企業而言提升企業的品牌形象這個是重要手段。每當企業管理者對自己企業如何發展想盡辦法的時候，面臨著資金，企業推廣途徑，場地等等，各種問題。 詳細>>
這些年隨著我國經濟的迅速發展，我國的市場越來越大，科技的大發展，使企業的競爭更加的激烈。時代的大進步使傳統型的企業受到前所未有的沖擊。走出去，走進去，走上去才能緊跟時代發展。 詳細>>
一天之內，全球24座城市，24場形式各異的活動，麥當勞以驚喜接力的方式向消費者傳遞著品牌的快樂信念；24個當地市場團隊、全球400多名營銷公關人協同作戰，品牌也以這種創意聯動的方式展示了全球化的工作體系應該是什么樣的。 詳細>>
果倍爽（Capri-Sun）成為繼紅牛維生素功能飲料、唯他可可天然椰子水之后，華彬快消品大家庭中的新成員。 詳細>>
互聯網自誕生起，實現了信息跨地域、人群、時間的傳播，進入移動互聯網時代，一部手機更進一步把人與地理位置、人與人、人與服務緊密連接在一起。“互聯網+”滲透到各行各業的趨勢已不可避免。民以食為天，如果你又“宅”又懶，還是個“吃貨”，那么恭喜你，你處于一個好時代，除了叫外賣，如今你還可以欽點大廚上門做菜。 詳細>>
