管理一家(jia)企業(ye)，不能(neng)總看著“敵”如何前(qian)進，而要重(zhong)在認清自己，將自我(wo)的(de)特點(dian)發展精(jing)彩，才能(neng)輕松(song)穩(wen)定的(de)將企業(ye)做大(da)做強！
那(nei)什(shen)么(me)是敵(di)(di)，敵(di)(di)就(jiu)是一(yi)(yi)切非自(zi)(zi)我的物質和意(yi)志。例如(ru)，有(you)些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)把(ba)(ba)父母當(dang)成(cheng)(cheng)自(zi)(zi)我，那(nei)就(jiu)會(hui)(hui)把(ba)(ba)父母當(dang)成(cheng)(cheng)敵(di)(di)，所(suo)以(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)時(shi)常看到不(bu)孝(xiao)的信(xin)息(xi)；有(you)些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)把(ba)(ba)錢(qian)財當(dang)成(cheng)(cheng)自(zi)(zi)我，那(nei)就(jiu)會(hui)(hui)把(ba)(ba)金錢(qian)當(dang)成(cheng)(cheng)敵(di)(di)，所(suo)以(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)時(shi)常看到為錢(qian)犯罪的信(xin)息(xi)；有(you)些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)把(ba)(ba)環境當(dang)成(cheng)(cheng)自(zi)(zi)我，那(nei)就(jiu)會(hui)(hui)把(ba)(ba)環境當(dang)成(cheng)(cheng)敵(di)(di)，所(suo)以(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)時(shi)常看到天(tian)災人(ren)(ren)(ren)(ren)禍的信(xin)息(xi)；有(you)些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)把(ba)(ba)思(si)想當(dang)成(cheng)(cheng)自(zi)(zi)我，那(nei)就(jiu)會(hui)(hui)把(ba)(ba)思(si)想當(dang)成(cheng)(cheng)敵(di)(di)，所(suo)以(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)時(shi)常看到流言蜚語的信(xin)息(xi)……這里(li)的“自(zi)(zi)我”是在(zai)(zai)一(yi)(yi)定時(shi)空(kong)里(li)一(yi)(yi)切能依附在(zai)(zai)生命及其(qi)意(yi)志的事(shi)物和意(yi)識(shi)，并進行(xing)有(you)形(xing)和無(wu)形(xing)的新陳(chen)代謝。因此，作為企(qi)業來說(shuo)，如(ru)果沒(mei)有(you)正確認識(shi)投資者、工作者、合作者、消費(fei)者及同業者等，就(jiu)會(hui)(hui)時(shi)常給人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)感覺(jue)他(ta)們(men)就(jiu)是企(qi)業的敵(di)(di)；若是我們(men)明白(bai)一(yi)(yi)個(ge)“道(dao)”,其(qi)實(shi)他(ta)們(men)一(yi)(yi)直都是企(qi)業的一(yi)(yi)部分：這個(ge)道(dao)就(jiu)是如(ru)何對待(dai)敵(di)(di)。
做企業要(yao)自我精彩，才能(neng)大又(you)強！
不(bu)管(guan)是(shi)個(ge)(ge)(ge)(ge)人，還是(shi)企(qi)(qi)業(ye)，抑是(shi)國(guo)家，對待敵(di)，只有(you)四個(ge)(ge)(ge)(ge)層面(mian)：一(yi)(yi)(yi)是(shi)帝(di)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)，同(tong)敵(di)；二是(shi)帥者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)，御敵(di)；三是(shi)將者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)，敗敵(di)；四是(shi)兵者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)，樹兵。如(ru)(ru)果缺少(shao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)層面(mian)，那(nei)個(ge)(ge)(ge)(ge)人、企(qi)(qi)業(ye)、國(guo)家就(jiu)(jiu)不(bu)是(shi)長(chang)久(jiu)，就(jiu)(jiu)會進(jin)入死亡倒(dao)計(ji)時(shi)。在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)宇宙上，只要(yao)(yao)存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)物質都是(shi)合(he)理(li)，如(ru)(ru)果不(bu)合(he)理(li)，那(nei)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)物質一(yi)(yi)(yi)定不(bu)存在(zai)(zai)(zai)，因為宇宙的(de)(de)(de)所(suo)有(you)物質也遵循(xun)這(zhe)(zhe)四個(ge)(ge)(ge)(ge)層面(mian)。因此(ci)，我(wo)(wo)們對日常(chang)現象的(de)(de)(de)反應也不(bu)必(bi)(bi)太過極端，那(nei)怕(pa)到了我(wo)(wo)們人類(lei)消亡的(de)(de)(de)時(shi)刻(ke)。兵，是(shi)實體(ti)的(de)(de)(de)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)，在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)時(shi)空(kong)里(li)，按(an)(an)照(zhao)(zhao)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)方(fang)(fang)法維(wei)持(chi)(chi)自(zi)我(wo)(wo)存在(zai)(zai)(zai)。例如(ru)(ru)，招商專員(yuan)必(bi)(bi)須按(an)(an)照(zhao)(zhao)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)政策，尋找投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)，既(ji)要(yao)(yao)讓(rang)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)對項目(mu)熱愛(ai)，又(you)要(yao)(yao)讓(rang)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)對政策懼怕(pa)，這(zhe)(zhe)樣就(jiu)(jiu)會讓(rang)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)對自(zi)己又(you)愛(ai)又(you)恨，從(cong)(cong)而與投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)結緣并樹敵(di)。將，是(shi)實體(ti)的(de)(de)(de)組織(zhi)(zhi)(zhi)，在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)定時(shi)空(kong)里(li)，按(an)(an)照(zhao)(zhao)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)方(fang)(fang)法維(wei)持(chi)(chi)自(zi)我(wo)(wo)發(fa)(fa)展(zhan)。例如(ru)(ru)，招商管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)必(bi)(bi)須根(gen)據(ju)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)規劃，征服投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)，既(ji)要(yao)(yao)讓(rang)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)加(jia)入組織(zhi)(zhi)(zhi)，又(you)要(yao)(yao)讓(rang)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)服務組織(zhi)(zhi)(zhi)，這(zhe)(zhe)樣就(jiu)(jiu)會讓(rang)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)始終跟隨自(zi)己，從(cong)(cong)而與投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)攜手共進(jin)退，在(zai)(zai)(zai)共同(tong)的(de)(de)(de)目(mu)標下，去征服未來投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)、現在(zai)(zai)(zai)競爭(zheng)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)、潛在(zai)(zai)(zai)競爭(zheng)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)……帥，是(shi)實體(ti)的(de)(de)(de)思想，在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)定時(shi)空(kong)里(li)，利用現在(zai)(zai)(zai)資(zi)(zi)(zi)源按(an)(an)照(zhao)(zhao)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)方(fang)(fang)法維(wei)持(chi)(chi)自(zi)我(wo)(wo)強(qiang)大。例如(ru)(ru)，招商領導者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)必(bi)(bi)須根(gen)據(ju)企(qi)(qi)業(ye)變化(hua)，改變招商的(de)(de)(de)軌道，既(ji)要(yao)(yao)讓(rang)工(gong)作(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)忠(zhong)于組織(zhi)(zhi)(zhi)，也要(yao)(yao)讓(rang)合(he)作(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)加(jia)入組織(zhi)(zhi)(zhi)，最終還要(yao)(yao)讓(rang)競爭(zheng)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)服務組織(zhi)(zhi)(zhi)，從(cong)(cong)而把(ba)組織(zhi)(zhi)(zhi)發(fa)(fa)展(zhan)壯大。帝(di)，是(shi)思想的(de)(de)(de)大同(tong)，在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)定時(shi)空(kong)里(li)，謀取(qu)整(zheng)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)空(kong)里(li)自(zi)我(wo)(wo)變無我(wo)(wo)的(de)(de)(de)現在(zai)(zai)(zai)和未來的(de)(de)(de)自(zi)然(ran)長(chang)久(jiu)發(fa)(fa)展(zhan)。例如(ru)(ru)，企(qi)(qi)業(ye)總首長(chang)必(bi)(bi)須根(gen)據(ju)企(qi)(qi)業(ye)環境(jing)，承擔起(qi)經濟、法律、道德等(deng)社會責任(ren)，讓(rang)競爭(zheng)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)尊敬(jing)和信服加(jia)入組織(zhi)(zhi)(zhi)，從(cong)(cong)而把(ba)組織(zhi)(zhi)(zhi)自(zi)然(ran)融入時(shi)空(kong)發(fa)(fa)展(zhan)軌道，順應天時(shi)人心，讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)立(li)于不(bu)敗之地。
因(yin)此，不管(guan)是(shi)個人還是(shi)企業，不管(guan)是(shi)生(sheng)活還是(shi)工(gong)作，都(dou)沒有真正(zheng)的(de)敵，而(er)是(shi)要時(shi)常給自我(wo)樹(shu)敵、消敵、用敵、融(rong)敵，從而(er)在一定的(de)時(shi)空(kong)里才能把(ba)自我(wo)過得精(jing)彩，才能把(ba)企業做大(da)做強。
