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經商之道列表

  • 練就出色的口才需要經過哪些階段呢?

    很多人認為做銷售的人太能“忽悠”了,一談到銷售人員,總給人一種能言善辯、口若懸河的印象,事實上的確如此,越是出色的業務員,其口才往往越好,但是他們的口才其實并非具有天賦,而是在實踐中學習歷練的結果,那么練就出色的口才需要經過哪些階段呢? 詳細>>

    2017/3/15口才
  • 這些品質應該重用!

    能力很重要,可有一樣東西比能力更重要,那就是人品。人品和能力,如同左手和右手:單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。人品決定態度,態度決定行為,行為決定著最后的結果。人品意義深遠,沒有人會愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。好人品已成為現代人職業晉升的敬業標桿與成功人生的堅實根基。 詳細>>

    2017/3/15品質
  • 打工、生意、事業的區別是什么?

    打工是一個人為別人做點事情;生意是一個人做點事情;事業是一群人一起干一件一生都干不完的事情。 詳細>>

    2017/3/15打工 生意 事業
  • 2017將被淘汰的幾種經銷商!

    隨著行業競爭加劇,絕大多數經銷商被市場淘汰,而這都是自身原因導致的,這些經銷商親手埋葬了自己的生意,也埋葬了自己的未來。小編總結了這些被淘汰的經銷商特點: 詳細>>

    2017/3/14經銷商
  • 一個經銷商明明掙錢了,結果年終盤點還虧了5萬,這是為什么?

    經銷商老板,仔細想想你的商貿公司是不是屬于高內耗狀態,你必須引起重視!不是沒生意做,而是生意機會被自己放跑了,不是沒錢賺,而是賺到的錢在被糟糕的管理浪費了。 詳細>>

    2017/3/14經銷商
  • 怎么解決先上貨后處理的客戶?

    “經常碰到客戶:你先幫我上貨吧,到時候一起打全款。您的隨口一說,我們做快消品都不知道是答應呢,還是拒絕,有時候的確好為難,深怕得罪了您。可是希望能得到你們的諒解。 詳細>>

    2017/3/14客戶
  • 經銷商做生意什么最重要?

    經銷商經商核心有三點:選品、管理、營銷。 詳細>>

    2017/3/14經銷商
  • 這幾種銷售心法,每一句都可能讓你銷售翻倍……

    每個做銷售的都想要自己的的業績能夠不斷的提高,但是銷售一直都不是那么好做的。能力和經驗是需要在工作中不斷總結和提煉而成的。下面趕緊看看吧~ 詳細>>

    2017/3/14銷售
  • 面對低迷的市場環境,經銷商該如何應對?

    12年后,包括酒業在內的很多品牌的發展都遇到了瓶頸,這已經是不爭的事實。很多經銷商感覺“最近生意不好做”.透過現象看本質,不難發現,這些現象的背后其實是食品行業經濟形勢的低迷。那么,面對低迷的市場環境,經銷商該如何應對?本文將立足于市場格局的變化,聚焦經銷商高效管理策略,與大家共同探討低迷形勢下的應對良策。 詳細>>

    2017/3/14經銷商
  • 最棒的銷售員,就是具備這7點!

    業務員沒客戶是很不好的現象,沒有客戶就意味著沒有業績,后果很嚴重!不管是什么原因導致的業務員沒客戶,都要一并查殺! 詳細>>

    2017/3/13銷售
  • 經銷商想要盈利就要這樣做!

    經銷商根據客戶的需求進行相關產品的組合,從而提高自己的成套配送能力,使客戶得到“一站式服務”,增強對客戶的掌控力。好的產品組合模式能夠為企業帶來源源不斷的利潤。通過合理的產品組合,增加新的利潤點,以差異化的、靈活性的產品組合實現盈利、制勝。 詳細>>

    2017/3/13經銷商
  • 銷售做不好就別去創業

    很多人銷售都不會做,還想去創業。結果嘛,就只有2個字“失敗"。所以,記得銷售做不好就別去創業了。銷售的機會是從哪里來的?來源于市場中用戶未解決的問題、欲望、需求等。 詳細>>

    2017/3/13銷售
  • 食品企業經營的幾大彎路,你知道嗎?

    關于“心里要有底”,具體說來:就是該產品/產品系列在企業整體經營中承擔何種角色?準備做多大的區域市場?計劃達成多大的年度營業額?銷售團隊準備配多少人?團隊如何組合?準備讓何種類型的經銷商來參與?如何有效發動這些經銷商?你有多少錢可以花、如何花、花在哪、在什么時間時機花?如何管控整個經營推進流程? 詳細>>

    2017/3/11食品企業
  • 這幾招教你快速提升利潤!

    在可口可樂和百事可樂競爭最為激烈的珠三角地區,特別是工廠較多的鄉鎮市場,走進任意一家小型超市都會看到這樣的景象:門頭上印有百事可樂的LOGO;店內最顯眼的位置陳列著百事可樂的堆頭;靠近人流的貨架,百事可樂、七喜、美年達依次整齊陳列;店門口或收銀臺旁的百事冰箱100%陳列百事產品……總之,只要走進店內,消費者的視線便被百事包圍。 詳細>>

    2017/3/11利潤
  • 廠家到終端,到底該多遠?

    直控終端是最為穩妥的選擇。從通常的五級減少到三級,離自己大本營近的盡量選擇自己的隊伍直接管理終端,代理商職能由終端銷售轉為“倉儲、物流、配送”職能。對于企業而言,既增加了看得見的利潤收入,同時在防串貨、統一價格體系等渠道管理上也簡易了很多。 詳細>>

    2017/3/11廠家
  • 經銷商如何做大三線城市市場?

    近年來,進口食品日益走紅,不少經銷商對進口市場躍躍欲試,但大多都不清楚該如何操作,這種問題在消費水平相對落后的三四線城市更加突出。而廊坊市香河啟辰商貿有限公司(以下簡稱“啟辰商貿”)成立不到一年的時間,便已基本占領了廊坊市里、香河、大廠和三河等地區的進口市場,讓人眼前一亮。 詳細>>

    2017/3/11進口食品
  • 經銷商將加快逃離商超大賣場!

    近年來經銷商生意不好做,原因和線下商超生意艱難有關。近年來商超出現嚴重的兩極分化現象,好的賣場逐漸形成壟斷趨勢,比如胖東來超市。不好的商超,大面積倒閉破產,整體上生意越來越難。然而,商超生意艱難,核心在于自己,不做死就不會死。 詳細>>

    2017/3/11經銷商
  • 經銷商最缺的就是這樣的員工!!!

    經銷商最缺的就是這樣的員工!!!

    最近一段時間,在和一些經銷商朋友交流的時候,總會被問到同樣的一個問題:所謂的人才,精英到底是怎么樣的? 詳細>>

    2017/3/11經銷商
  • 做銷售一直沒業績 ,應該從這幾方面找原因!

    銷售,講的一個是嘴上功夫,另一個就是心理素質。想讓顧客相信你,購買你的產品,你就要信心十足。只有內心強大了,才是真的強大,你要在氣勢上壓住對方。想要成功做銷售,以下七種心理是絕對不能有的: 詳細>>

    2017/3/10銷售
  • 2017!跟對領導一起干

    2017!跟對領導一起干

    沒有一個企業會100%的順著你,100%順著你的是你爸媽。企業有企業的規矩,老板有老板的難處。如果用老板的心態想問題,你會發現老板的難處。甚至終有一天,你發現這種換個心態看問題,會幫助到你。 詳細>>

    2017/3/10領導