當淡季來臨時，我們應該做些什么呢？淡季真的那么淡，無事可做嗎？其實不然。淡季其實是經銷商最好的升值期！ 詳細>>
春糖這件事，對于酒圈的朋友們來說，是每年必須得去一次的地方，如果不去，必定會牽腸掛肚，可是去了，也是有人歡喜有人愁。一提到春糖，練了幾十年的中國的酒人們立刻開啟開掛模式，你不論是大會還是小會，反正中國酒人啥都會，從廠商資源整合到“宇宙和平”論壇。 詳細>>
如今市場環境比起幾年前更嚴峻，單品利潤普遍下滑，許多經銷商認為，這個沒有多大關系，反正新品不斷出現，做不活就再找。于是，許多經銷商陷入一個“找了丟、丟了找”的新產品開發模式，浪費了經銷商許多資金、人力等重要資源。如何才能有效提升新品的成活率呢? 詳細>>
做一名會賺錢的經銷商，是很多經銷商朋友的夢想。但在市場競爭日益慘烈，尤其是市場蕭條形勢下，要想更好地掙錢，掙大錢，卻很不易。那么，在新的市場環境下，如何去做一名會賺錢的經銷商呢？ 詳細>>
判斷一個項目是否是一個賺錢的好項目，其實并不難，只要把握其中的關鍵點就可以了。 詳細>>
碰到一個經銷商大倒苦水：“為什么我好說歹說，手下幾個業務員就是沒有積極性？我領著出去還好點，讓他們自己出去，談客戶或者去商超，就是另外一個模樣，無精打采，懶懶散散。換了幾茬人，還是老樣子”。 詳細>>
業內常說“不促不銷”。如果產品不促銷，渠道或終端就不會主動進貨；如果產品不促銷，渠道或終端就不會主推你的產品；如果產品不促銷，渠道或終端忠誠度就會降低；如果產品不促銷，市場份額就會很快被競爭對手所搶去。 詳細>>
很多人認為，只要產品知識熟悉就能賣好產品，這是一個非常錯誤的認識。很多銷售經常以一種“小學生背誦課文”的方試進行產品講解，滴水不漏地將產品賣點講述一番，最終得到的卻是客戶頭也不回的離開。 詳細>>
美國推銷大王喬伊？吉拉德說：“你真正地愛你的顧客，他也會真心愛你，愛你賣的東西。”挑剔的顧客是最好的老師，挑貨才是買貨人。他們讓你懂得，顧客的需求是什么。善待愛挑剔的顧客吧，你會驚喜地發現，你將擁有更多的顧客。 詳細>>
目前，市場環境比起幾年前更嚴峻，單品利潤普遍下滑，于是，經銷商需要不斷地引進新產品，但新品的成活率越來越低。許多經銷商認為，這個沒有多大關系，反正新品不斷出現，做不活就再找。 詳細>>
在競爭日益激烈的市場環境下，無論是終端零售店，還是電商平臺，無論是經銷商還是二批客戶，競爭的最終都是回歸銷售的基本：服務。在經歷了激烈的市場競爭后，無論是冰淇淋還是冷凍食品乃至整個快消品行業，已經開始從商品進貨渠道向品牌，經營模式，供應鏈等綜合實力轉變。 詳細>>
一位在職場工作了7年的老員工離職了，對于和公司同事、領導的相處，還有如何處理心態問題，他給出了自己的忠告。 詳細>>
“營銷”一詞自進入中國以來，已經走過25個年頭，營銷看起來無所不在，那營銷到底是什么?有句話說得好：窮養兒、富養女。在“兒”和“女”的定義上說，銷售像是兒子，而營銷更像是女兒，因為女兒需要內心的高貴。 詳細>>
經銷商的淘汰率和死亡率非常高。10年前的經銷商還有多少幸存至今？積累的財富往往是“錢從哪里來，又到哪里去了”。五年一輪回。在這樣的周期循環中，你看到的是詭異的宿命，還是經營管理的康莊大道？ 詳細>>
縱觀2017年第一季度，好粥道大招頻出，在“五色滋養”的基礎上定義隨時隨地的食用時機，并用年輕時尚活力的全新TVC及現象級的IP劇作撬動年輕群體的內心壁壘，占據消費者心智。 詳細>>
進入2017年，大多數經銷商首先感覺的不是輕松，而是一種無法喘息的感覺。自己的脖頸上，就仿佛是被套上了一條“上吊繩”。而這一根繩索并沒有掌握在自己的手中。每一次想要掙扎，就被套得越緊；自己根本無法控制。 詳細>>
制造業競爭越來越激烈，你是不是很缺訂單？但是，這六種垃圾訂單千萬不能接。 詳細>>
營銷人員在與顧客談話過程中，要注意哪些說話技巧呢？我們說，溝通要有藝術，良好的口才可以助您事業成功，良性的溝通可以改變您的人生。所以，我們與顧客交流時，要注意管好自己的口，用好自己的嘴，要知道什么話應該說，什么話不應該講。下面就向大家說說談話“十忌”。 詳細>>
所以我開玩笑說，在市場里，我們要做“夜總會里的處女”，不管別人怎么走，我們有自己的底線。跟政府就是精神戀愛，絕不上床。 詳細>>
在新零售的熱潮下，因為“冷鏈”制約而一直發育不良的生鮮業態，成為各大商超和電商的核心競爭板塊之一。 詳細>>
