產品的陳列對于提升銷量是非常重要的，而且現在有越來越多的人都非常的重視。在合肥的長江批發市場，休閑零食商貿集中布局，各有側重。當你走進貝多食品商行時，會發現不同于其他商貿的產品集中陳列，這個店的產品擺放非常有特色，清一色圓形木質展柜，格子擺放著各色烘焙，有的則用竹籃盛裝，擺放錯落有致，非常符合短保烘焙健康的理念，整體給人以精致、高端的感覺。 詳細>>
現在生意越來越不好做，而且很多的經銷商都經常抱怨生意不好做，每次談及鋪市，很多經銷商會說：“鋪市有什么難的,我們天天都在做！”但實際上，要想做“有效鋪市”并不是一件簡單的事。下面小編奉上一篇一位經銷商總結的經銷商有效鋪市的十大要點，句句在理。 詳細>>
現如今社會最常見的一句話就是：“無酒不成席”酒已經離不開我們的生活。2017年8月，奔富麥克斯炫金在中國高端酒展首次亮相，上市僅30天，已創下3000萬銷售奇跡。8月27日，炫金在京東線上首發，延續熱度，渠道拓展，再次將炫金推向了高潮！ 詳細>>
中秋節將要到來了，映入眼簾最多的是月餅，中秋節吃月餅已經成為一種習俗。2050年，地球因嚴重污染，安全的能量食物短缺，人類進入危機爆發倒計時中，中國CBG航天總部基地截獲神秘聲波，月球上存在純凈的人類生存五大元素，可以解救地區危機。Julius決定孤身飛往月球，尋找純凈的能量食物，解救人類。 詳細>>
不管承不承認，H5這一廣告形式發展到現在仍然褒貶不一，但幾乎所有想玩轉社交類媒體的品牌，或多或少都推出過幾支H5，而游戲類H5又是其中高人氣榜的佼佼者。 詳細>>
伴隨著近些年中小牧場的不斷退出，奶牛數量的銳減，意味著原奶的基礎體量比原來收縮了50%多，這對于一個行業來說，整個根基變得不穩。乳業的上游奶源供給事實上已經出現危機。 詳細>>
可樂是很多人都非常喜歡喝的飲料，但是為了能夠吸引更多的消費者。今年夏天，一瓶來自巴厘島的藍色百事可樂來勢兇猛，不僅火遍社交圈，更讓國內經銷商到處搜羅貨源。直到夏天結束，斷貨與無貨依舊是藍色可樂的常態。 詳細>>
店面要搞好，五事最重要；產品和營銷，服務和提高；門店管理一點也不難，現在就教給你秘訣。形象是先導，持續才有效。 詳細>>
近日，互聯網巨頭們阿里、京東都瞄準了線下渠道，來促進市場份額的進一步擴大、搶占線下市場。 詳細>>
不知道大家有沒有發現，經銷商行業這幾年里已鮮有新人進入了，現在剩下的都是在市場中摸爬滾打了幾年、幾十年的公司，剛入行時的輝煌時代，所有人都想在這個領域里撈一把金，然而隨著市場競爭越來越激烈，當經銷商生意已不再賺錢，又有多少人愿意為之堅持？ 詳細>>
一個新口味帶動了這個十年品牌。從2017年初上市伊始，到五六月份，蒙牛真果粒藍莓味銷售額比原先預估高出三倍，成為作為蒙牛集團新品上市第一年銷量最多的產品，甚至創造了“零售商私自加錢賣”的爆品效應。 詳細>>
幾乎每一個行業都存在第一第二，消費者記住的也基本是前兩名，小三以后人們幾乎忘記，所謂搶占消費者心智也大概是這個意思，每個人的記憶空間尤其是有深刻印象的空間是極其有限的。 詳細>>
“凡事都有多面性，都說“淡季不動銷是頑疾”，經銷商以及下面的渠道都把目光聚焦到“如何使產品動銷”上面，進行各種促銷活動。所以就會出現，一搞促銷就賣點貨，不促銷就不賣貨的窘境！ 詳細>>
飲料行業競爭已從一家獨大到百家爭鳴，進入了慘烈的戰國時代！數據顯示每年面市的飲料品牌不低于2萬個，但真正存活下來的品牌不足200個。 詳細>>
賽跑式競爭的邏輯是，打敗一個對手會有一個新的對手出現，最后打敗對手就成了目的，打敗別人的人最終也會被別人打敗。 詳細>>
為何談他，因為在河南飲品被業內戲稱為 “草根飲品”集群，多年來飲料企業并沒有實現較大突破： 普遍規模較小，行業集中度低，銷量破億甚至破5000萬的飲料單品寥寥無幾。而中沃飲料卻達到單品年銷額超10億的規模，實屬難得！ 詳細>>
上市公司“全景調查”是“商業人物”推出的新產品。我們在閱讀了大量的券商研究報告，與大量上市公司高管交流之后發現，很多券商研究員前往上市公司調研時，只是與上市公司高管進行了對話，甚至有一部分人都沒有參觀制造車間，更談不上訪問產業鏈。 詳細>>
一個企業管理是核心，團隊是關鍵，那么,帶團隊就是帶野心、帶夢想、帶欲望、帶狀態；企業說到底是人，管理說到底是借力。失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題，成功的領導者集眾人之力解決企業問題。 詳細>>
你知道嗎？有可能你的賒賬，卻會把別人逼到困境中去。 詳細>>
可口可樂在中國市場將更加注重水產品業務。在碳酸飲料行業不振的前提下，中糧集團董事長趙雙連表示希望可口可樂發展水品類，這被業界解讀為中糧集團在飲料方面向可口可樂“施壓”。在中糧集團將中國食品其他業務陸續剝離，專注飲料業務后，“臺柱子”可口可樂未來如何發展水產品業務，該業務能拍出多大的水花，將直接影響到中國食品甚至中糧集團的表現。 詳細>>
