最近有經銷商朋友問我們，說現在廠家壓貨太狠，員工工資也太高，做代理商的壓力越來越大，想控制風險少拿貨廠家不干，想控制節奏穩步發展員工不干，向自己突圍用自己的牌子做，結果自己開發的豆奶品牌卻也面臨不動銷的困難。 詳細>>
銷售淡季，是梳理和整合區域內產品的最佳時機。因為淡季銷售相對平穩和舒緩，因此，適度調整產品布局和結構，對市場銷量不會帶來太大的影響。 詳細>>
地鐵是人們每天早出晚歸回家的交通工具，亦是一座城市發展的象征，大量的人流讓地鐵成為了廣告主們的寵兒。日前，風靡歐美的椰子水品牌唯他可可將“椰林、沙灘”搬進了北京、上海、廣州、深圳等城市地鐵站，將冷冰冰的地鐵站變成了熱情奔放的天然“游樂場”。 詳細>>
春節旺季沒有時間有精力對團隊進行精細化的管理，旺季過后正好提供了穩定軍心、夯實內部管理的時機，以提高下一個旺季的戰斗力與凝聚力。 詳細>>
培養一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有問題！ 詳細>>
在飲料界瓶子營銷并不是什么新鮮事，如今已銷聲匿跡的“開蓋有獎 再來一瓶”是最初的瓶子營銷。盡管在消費理念與環境發生翻天覆地的變化，飲料瓶子這個數量龐大的移動載體依然讓企業主們“無法忘懷”，在“創意、互動主題與形式和大數據的積累”的模式下不斷挑戰瓶子營銷。層出不窮的玩法中，可口可樂玩法最多、味全的玩法最執著、而娃哈哈的“福禮惠”則致力于建設一個線上線下的生態圈通道。下面就跟小編一起來悉數近年來N多的 詳細>>
市場營銷環境是指影響企業營銷管理職能的外部因素和力量。市場營銷環境包括宏觀營銷環境和微觀營銷環境。 詳細>>
我問他材料送到了嗎，他說送到了，我問他怎么送的，他說我要他找的那個人不在，他就委托辦公室的人轉交了。 詳細>>
上帝說：不論我怎么做都幫不了你，因為你缺乏面對現實的勇氣，擁有的只是老鼠膽！所以你只能做老鼠。 詳細>>
每個經銷商選擇產品的時候就是最頭疼的時候，不知道如何選，什么樣的產品好、什么樣的產品適合自己。其實，經銷商選產品的大忌就是-盲從，沒有自己的想法。那么，經銷商究竟該如何選擇產品呢?我們一起來了解一下。 詳細>>
還有一個月就是中秋節，今年的中秋國慶連在一起，中秋節是10月4日，很多經銷商和業務經理還在猶豫到底開不開，作為中國奶業和飲料業巨頭伊利和娃哈哈開了沒，總體怎么做？ 詳細>>
很多經銷商反映好不容易招了幾個新員工，可是剛進公司沒幾天就不干了，即使留下來的也有很多不良習慣，這到底是為什么呢？很多經銷商陷入了深深的苦惱中。 詳細>>
做經銷商，利潤可觀吧 詳細>>
現如今社會在不斷的發展，而我們的生活質量越來越好。而且對于很多人來說1元錢根本不算什么，可是這“加1元”的背后卻有著不可輕視的營銷智慧。 詳細>>
消費渠道的快速變化，讓號稱最傳統的快消品企業也不得不深入研究消費者接觸商品的各種場所，互聯網已經無限接近甚至連接上了快消品。 詳細>>
市場是每個經銷商的重中之重，那么該如何維護市場呢？下面總結的這些方法，一定能幫助經銷商們更好的維護市場。 詳細>>
零售行業是一個大雜燴，高端的低端的，總之是各種各樣，隨著時代的快速發展，零售業起了波瀾。 詳細>>
近期，環保風暴愈演愈烈，九月底前排放不達標的企業一律關閉。此外，國務院安監總局展開安全大檢查，7、8、9、10月安監風暴吹襲全國34個省市自治區，當下的制造企業，早已經欲哭無淚！食業家發文《漲價通知！缺貨通知！停產通知！未來的日子不要問價，要問有沒有貨》，此文一出后臺粉絲反響強烈。“先詢價再下單”直擊廣大食品人的內心，今天我們看看食品人怎么說： 詳細>>
又是一年開學季！從八月中下旬到九月份，很多學校都已經陸陸續續的迎來了開學時刻。有人從中看到了歡喜和失落，也有人從中看到了希望和商機。 詳細>>
做人要有態度，做品牌更要有態度。品牌態度一旦做起來，就會遇神殺神，遇佛殺佛。 詳細>>
