而最可怕的并不是錯誤的學習方式,可怕的是,你并不知道自己的學習方式錯了。 當你不自覺地陷入在學習誤區中時,你會盲目地堅持某種錯誤的學習方式,甚至有時還會感動自己, 但殊不知這個錯誤的方式正在壓抑你本該有的潛力。 詳細>>
2018年已經接近尾聲,剩下的最后一段時間,你打算如何去安排自己的工作?還是說繼續混日子? 詳細>>
休閑食品市場的不斷發展,使得越來越多的創新休閑食品品類涌入市場。如何在激烈的競爭中為自身發展謀得生機,成了休閑食品品牌在探尋發展之路過程中必須考慮的問題。其中,很多人將發展方向定在了線上+線下的運營模式上。 詳細>>
近期,很多食品飲料企業都開始玩起新的營銷花樣,在食品飲料市場待的不錯的它們如今在日化掀起了風雨。為什么這樣做呢?是為了擁有更大的發展空間,還是為了更好的拉近和年輕消費者的距離嗎? 詳細>>
如何進軍鄉鎮市場,如何在農村市場開發中分一杯羹,是擺在我們面前急切需要解決的問題。依據 三原則、四監督、五做到、八要點的經銷商團隊鄉鎮鋪貨落地實操手冊,方有可能進軍農村市場開辟更廣闊的發展藍海。 詳細>>
隨著科技化、互聯網+模式、人工智能的加速到來,中國也迎來了第三次消費結構升級。消費者對食品健康認知、餐飲消費體驗將越來越高,作為發展時間較長又堅如磐石的剛需市場,餐飲市場一直是炙手可熱的一塊大蛋糕。在本次消費升級中,針對我國日益增長的消費水平、注重食品健康和感官體驗的發展趨勢,為巨大而發散的餐飲市場帶來新一輪升級與變革。 詳細>>
許多企業試圖站在教育原點上對客戶進行營銷服務,借助這種形式大力推介企業文化、產品知識,通過滿足客戶的學習需求,從而激發他們的簽單熱情,拉動銷售。 詳細>>
有人說看未來,要看學習力,我認同,但學習的能力首先要有選擇的能力,我們搞銷售的要學習,學習什么,所謂的知識魚龍混雜,大多數是吹牛侃大山的案例,要不就是外國的營銷理論,好的東西太少了,所以我們既使受學習的人多,但優秀的營銷人才還是鳳毛麟角,寥若晨星。我看銷售人員的未來,先看你具不具備這十口氣。 詳細>>
年底該壓貨了,我知道。該壓多少貨,我心里也清楚。大家都不容易,我也不說什么,畢竟生意好壞,到最后能不能賺到錢,是產品、價格、廠家、還有我們經銷商自己的努力都相關的。我也不奢求,廠家能給多大的支持,能出多誘人的政策,能給多少的返利,規矩、利潤大家心里都有數。 詳細>>
算一算,距離春節只有50天了,火急火燎的春節大營銷已經開始預熱,而在這期間,圣誕促銷、元旦營銷也已經全線開始。連續三大節日檔,經銷商你的工作做好了嗎? 詳細>>
對于便利店而言,如果只是簡單的把商品隨意一放,那只能說是一個食雜店。要讓便利店火起來,除了要在商品質量、服務和性價比上下功夫外,在商品的陳列上也需多費心。 詳細>>
過去三十年,是中國傳統快消品渠道野蠻生長的三十年。供需不平衡的市場背景決定了行業只能向資金密集型和勞動力密集型的方向演進。但是隨著我國逐漸進入到老齡化社會,人力、物力等各項成本的決定了傳統的分銷方式已經不能適應新時代背景下通路發展的需求。與此同時,越來越多的傳統經銷商也開始面臨越來越迫切轉型難題,但究竟如何轉型呢? 詳細>>
員工的潛能是企業保持競爭優勢的重要資源,不論是企業里面的還是其他組織的員工,都需要從工作本身、從領導者、從組織那里獲得更多肯定。那么,對于管理層來說,管理者該如何激發下屬的潛能,人盡其才呢? 詳細>>
如今,年輕人成為國內消費市場的主要人群。為了能夠吸引消費者的眼球,各大品牌做營銷使出渾身解數,玩兒法層出不窮,甚至不惜妖魔化,只為搏君一笑。當然,除了在自身陣地做營銷,很多品牌開始擴展邊界,玩兒起了跨界營銷。 詳細>>
第一次聽到團隊中的乞丐的時候,也跟你一樣愕然。到底什么才是團隊中的乞丐呢? 詳細>>
做銷售最重要的素質是什么?不同的人有不同的答案。有的人說是專業性,有的人說是溝通技巧,有的人說是親和力等等。筆者不否認這些素質在銷售中的重要性,它們是成功的必要條件而不是充分條件。 詳細>>
讓老板離不開你,一定悟透一個字,就是新字。 何謂新?就是親與斤的組合。這里面包含了以下幾層意思。 詳細>>
今天這個時代,你缺管理,就直接找個擅長管理的老板合作,你缺技術,就直接找個擅長技術的老板合作,你不懂營銷,就直接找個懂營銷的老板合作,成功者就是不斷的在自己的創業團隊里加人來彌補自己的不足,不要自己天天在那里瞎研究。 詳細>>
不管零售商超有怎樣的退換貨要求,我覺得經銷商必須盡量努力做到事前預防和過程控制這兩個方式雙管齊下來徹底解決。最重要的是應對零售商超退換貨要求這個課題,對經銷商來說是一個系統、繁雜且容不得半點偷懶的細致工作,經銷商必須重視并長期持之以恒! 詳細>>
什么是真正為經銷商著想、了解經銷商的真實需求、有效的幫扶經銷商、真正意義上實現廠商共贏,絕大多數不過是停留在喊口號的階段。時至今日,有誰為經銷商認真考慮過未來? 詳細>>