今年做經銷商活下來的都不簡單，就是逆天的存在！
——一個經銷商的自述
今年以來，環保督查力度不斷加強，小廠倒閉、大廠漲價，經濟不景氣，消費者購買力下降，產品利潤低，還賣不動。不知多少個中小企業還能否挺過這個“冬天”。
為什么這么多人有同感？
因為經銷商真的不容易！
經銷商，是最不穩定的人群，
靠著微薄的收入而生活著，
默默為實體經濟苦苦支撐著，
再難再苦也務實的去干著，
所以，做經銷商沒有暴利，只有堅持！
大家有沒有這個感覺？今年，很多老板變窮了……
他們80%以上面臨著現金壓力、客戶萎縮、和急需轉型的問題！
曾經的百強連鎖、福建IT界的“龐然大物”——已經做了15年，年銷售額達50多億元、最高峰時員工逾2000人的一丁集團突然倒下了，全國數百家門店突然關閉。當時消息刷滿了朋友圈，也震撼了商圈。
還記得一丁副總林德志所撰寫的文章嗎，一丁破產時他發了一篇長文，稱“解脫了”。
信里面，林德志說了三點反思：
第一，永遠不要跟銀行借錢；
第二，永遠不要向民間借貸；
第三，量力而行。
他說，以后牢記這三點，我們一定還會東山再起。
現在的老板，80%以上面臨著資金壓力、經營困難、倒閉風險。海難覆船的時候，最倒霉的是船長，船員可以逃命，但船長卻舍不得他那條船！
他不要求你與這艘船共存亡，只請做好自己份內的工作！
還有1個月就到2019年了
如果你每月還能照常領工資，無拖延，一定要好好感謝你的老板，是他們在行業的寒流中，咬牙堅持到了現在！
有人說
2018年是小老板在愁 、中老板在挺
大老板在咬著牙夜夜難眠
（這不是虛話）
誰當老板誰知道心里的苦，也許那個最理解你的人不是家人和朋友，而是不同行業做生意的老板。
做服裝生意的老板說：“TMD，下半年再給老子漲房租，果斷關門不干了，現在已經是賠錢交房租了。”
做餐飲生意的老板說：“你那算什么，我這個館子都快被某外賣平臺逼的賣不出去飯了，這不，最后不得不跟某外賣平臺合作，除了房租水電人工費，還得交推廣費，一不小心，排名下去了，還談什么利潤。”
做KTV的老板說：“原來我生意不好，是因為你們啊，出來逛街買衣服的少了，出來吃飯的少了，自然不會有人出來玩樂唱歌了，真是環環相扣啊。”
開煙酒店的老板說：“你們都別嘚嘚了，比慘，你們誰都比不過我們這行啊。以前，可能賣煙酒是賺了點錢，但是這兩年，你看看哪個煙酒店老板還敢跟人胡亂吹噓。酒水價格越來越透明，利潤清晰可見。煙草更別提了，整個把煙酒店當倉庫用。不說了，說多了都是淚啊。”
這就好比食物鏈一樣，一個行業走下坡路，也會帶動其他行業的收入下降。所以，現在的老板，80%以上面臨著資金壓力、經營困難、倒閉風險。
但是，既然選擇了某一行業，開弓沒有回頭箭，誰也不會因為你的生意不好就同情你，該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租，水電，辦公費等等，一分也不能少。
所以
不要覺得當老板就很瀟灑
瀟灑的背后
一定有他不為人知的付出和努力
