食品店鋪的很多新手在開店的過程中都急于快速把錢賺到手，忽視了很多重要環節和開店的要素，開店的時候激情似火開了店后悔莫及，其實開新店生意興旺非常簡單，只要掌握好幾個關鍵要素就可開一個成功一個。 詳細>>
善于帶領團隊的人，能夠將大家所期望的未來遠景著上鮮麗的色彩。在實際工作中，雖然我們每個主管工作中都有自己的風格和特色，但還有其共同特征，那就是：有正確的判斷力、有野心、有決心，敢于冒險創新，勤奮工作，有時候也會懼怕困難，但渴望成功，同樣也需要運氣。 詳細>>
對于銷售人員來說，做好客戶關系管理很重要。對老的銷售人員來說長期以來肯定也總結出經驗來了；對新的銷售人員來說就可能會有點不知所措，或者手忙腳亂。 詳細>>
在商務拜訪時做一個守時的人，很容易獲得對方的信任，可以這么說吧，守時是商務拜訪禮儀第一準則 詳細>>
今時今日人們在商場上的發言都是裹了糖衣、措詞謹慎、且經過精雕細琢的。信息被仔細制造出來，務求句句合宜。真實的情緒則正好相反，那是一種真正的個人感覺分享。當我們聽到時，會立即豎起耳朵，一則因為相當稀有，再則因為非常真實。 詳細>>
具體來說，面對客戶的抗拒時，一般要遵守4個基本步驟。即1認同2贊美3轉移4發問四步曲。 詳細>>
業界最新傳聞是京東準備 IPO 了，要融資 20 億美金。在這個節骨眼上傳出這樣的消息，不會又是公關手段吧？ 詳細>>
瑪雅人預言的2012年世界末日并沒有如期而至，但2102年中國的經濟形勢卻不容樂觀，國際金融危機加劇了中國的產能過剩，致使市場競爭更加激烈，一大批的經銷商在抵御經濟蕭條的寒冷中慢慢死去，開棺驗尸，原因眾多，有主觀的也有客觀的，前事不忘，后事之師，刨根問底，讓真相大白于天下，為后來者不再重蹈覆轍，悲劇重演。 詳細>>
在國家嚴控“三公”消費的大背景下，白酒企業進入史上最寒冷冬天，連業界享有“天下第一會”盛譽的全國糖酒商品交易會都能感受到陣陣寒意。 詳細>>
環球網訊 據澳大利亞新聞有限公司1月28日報道，英聯邦（Commonwealth）去年9月19日公布了年輕人發展指數報告（YDI），這是首個衡量全球年輕人的個人發展狀況及賦權狀況的指數。 詳細>>
在施以激勵之前，必須先對人員進行啟發、教育，使他們明白要求和規則，這樣在采用激勵方法時，他們才不至于感到突然，尤其是對于處罰不感到冤枉。所以，最好的管理方法是啟發，而不是懲罰。 詳細>>
在中國，辦事吃飯是常事，但是這樣的飯局往往是不好應付的，諸多的潛規則等待你去體味。為了不出丑，呵呵，還是提早學習下為好。 詳細>>
整體是無序的，但每個時刻，每個人的心中，卻是有序的，做出的決定是準確的。這就是無序與有序的統一。這就是不確定和確定的統一。 詳細>>
成本飆升消費下滑，食品飲料企業亟須尋找新的利潤增長點。國內巨頭跨國并購，食品企業跨界投資，國外資本收購民族品牌……在多重因素影響下，2013年的食品飲料行業注定無法平靜，迎來了更加劇烈的整合期。 詳細>>
2013年初，妻子的一句玩笑話，做五金生意的山東漢子富軍轉行走上賣米之路。不過他可沒打算到市場上吆喝賣米，而是想出了利用微信營銷的點子，還創造了3個月賣出10萬斤、總值近200萬元的成績，羨煞眾人。他是怎么做到的呢？ 詳細>>
作為領導贊美的技巧需要掌握：錦上添花式、雪中送炭式 、籠統模糊式、具體清晰式、直接鼓勵式、間接迂回式等。 詳細>>
在陳列商品時，我們需要充分利用空間、可選擇的陳列道具和經營者所要強調的商品特征為根據的。對廠商和零售商來說，化妝品店的陳列空間都是用金錢換來的，都希望以有限的陳列空間售出更多的商品。 詳細>>
清宮御液發明人項稼觀先生系市政協委員，于1994年創建佛仁堂（長沙市康年華營養食品廠前身），開發生產清宮御液、清宮御酒等系列產品。 詳細>>
街客生于上海，分布全國各地，一直以時尚、新穎、鮮亮的品牌個性感染著大眾，幾年來，它算是奶茶外賣門店品牌里的一個標桿，即便后來出現了快樂檸檬、鮮果時間等相同類型的外賣門店，街客也依然以“奶茶之王”的形象存在于消費者心里。 詳細>>
當一鍋滋補的骨湯，配合著加入的青菜、木耳、枸杞等配料，最后加入面餅的方便面DIY吃法為現場的嘉賓一一贊嘆。這種“方便面邂逅滋補骨湯”的創新吃法也印證著白象大骨面從白水泡面到骨湯泡面的升級，將成為更多人的美味新享受。 詳細>>
