近兩年，生意開始不那么好做了，市場競爭變得尤為激烈，誰在這場戰役中沒有做好轉變，必然遭到市場的淘汰，因為市場對銷售人員的要求進一步提高了！ 詳細>>
如何進軍鄉鎮市場，如何在農村市場開發中分一杯羹，是我們面前急切需要解決的問題。依據三原則、四監督、五做到、八要點的經銷商團隊鄉鎮鋪貨落地實操手冊，方有可能進軍農村市場開辟更廣闊的發展藍海。 詳細>>
每年經銷商都會遇到這樣的狀況：好不容易找到一款過得去的新品，開始開發市場。但是等到市場打開，銷量開始上升的時候，廠家不生產了，不做了!!!于是，所有的努力都白費，所有的投入都沒有了結果。那么，經銷商如何避免這種情況呢?經銷商通常認為選擇產品重要，其實比選擇產品更加重要的是選擇廠家。那么，小編為什么這么說呢?我們一起來了解一下。 詳細>>
很多人說現在做食品生意賺不到錢，實際上想說的是現在經營食品沒有以前那么賺錢了。其實， 你是賺錢還是賠的精光，全靠以下四點來決定，下面小編帶你們了解一下。 詳細>>
如今，農夫山泉再次出手，最新廣告片《煮飯仙人》娓娓道來，大打做飯用水這張牌，可見其背后謀求更大的市場突圍！ 詳細>>
作為全球食品巨頭和最早進入中國的跨國企業之一，2017年是雀巢進入中國的第30個年頭。雀巢在華30年，通過穩健發展與大肆擴張，在實現部分品牌全球化的同時，仍努力維系原產地消費者對品牌的感情聯系。 詳細>>
澳洲乳制品在亞洲市場有著日漸崛起的口碑與聲譽，積極地與北半球的歐洲生產商，以及隔海相望的新西蘭展開競爭。面對前方藍海，一些乳制品加工商已經取得成功，并且跟隨不斷變化的市場形勢，調整戰略力爭上游。 詳細>>
知名度高的大品牌就一定能買的好么？那可不一定。大品牌不動銷的多的是。比如統一，有他家有很多種品牌，廣為人知的賣的好的，宣傳力度大的也是寥寥無幾。王老吉推出大量的品類新品，賣得好的你聽說過幾款？很多大品牌都是從小做大，如果遇到好產品，即使品牌再小，也能夠快速動銷。因此，不是品牌大與小，而是產品是否能動銷。 詳細>>
你得深度思考一個問題：在整個銷售過程中，我們是如何創造客戶價值的？ 詳細>>
在可口可樂和百事可樂競爭最為激烈的珠三角地區，特別是工廠較多的鄉鎮市場，走進任意一家小型超市都會看到這樣的景象：門頭上印有百事可樂的LOGO；店內最顯眼的位置陳列著百事可樂的堆頭；靠近人流的貨架上，百事可樂、七喜、美年達依次整齊陳列；店門口或收銀臺旁的百事冰箱100%陳列百事產品……總之，只要走進店內，消費者的視線便被百事的品牌所包圍。 詳細>>
品牌是品牌，營銷是營銷，品牌是企業最終要達成的商業目標，營銷是達成品牌促發商業的一系列手段。 詳細>>
“我們賣的是gelato（意式冰淇淋），不是ice cream（冰淇淋）。”如果你走進一家隱藏在街角但口碑不錯的冰淇淋店，他們也許會這么解釋自己與哈根達斯的區別。 詳細>>
隨著社會不斷的發展，人們生活水平不斷的提高，有很多的人都經常抱怨市場越來越不好做，很多的品牌都開始接觸新零售。調查顯示北京16家老字號或老品牌紛紛觸網新零售，實現線上線下融合，促進傳統食品行業提效升級。 詳細>>
前幾日看到的一篇文章，又有一個乳品經銷商跑路了。大家不勝唏噓，似乎是最近兩年跑路的經銷商挺多的。為什么？生意難做唄！ 詳細>>
在進行管理咨詢的過程中，接觸到大量的中小企業的老板，他們經常抱怨：“現在的九零后越來越不好管了，他們不僅要錢多，其他的要求也多”，總之他們有一大推的抱怨。 詳細>>
很多人都抱怨說，最怕跟領導溝通匯報，就連平常遇上也會不由自主地犯慫，其實和領導相處溝通是一門學問，分享6個干貨秘籍保證你藥到癥除！ 詳細>>
一名消費者在一個超市平均會停留15分鐘（大賣場除外），在一個產品區域前會停留15秒，其中75%的消費者在5秒之內做出購買決定；40%的人在貨架上看不到要買的產品就會轉而購買別的產品。可見，除了產品質量以及企業的營銷手段外，陳列情況直接影響著產品銷量及展示效果。 詳細>>
經銷商你要知道，你的消費者，在炎炎夏日，天干物燥的季節想的一定是， 吃吃吃！ 離開家鄉的他們， 加班操勞的他們， 點夠外賣的他們， 一定很懷念媽媽做菜味道! 詳細>>
銷售，是一個與人打交道的職業，與人打交道，就有人喜歡有人厭，而銷售人無法做到每個人都喜歡，但是能夠盡量改變一下讓客戶討厭的缺點。客戶心里最喜歡和最討厭的5種業務員，對照一下，你在哪一波！ 詳細>>
對很多人來說，方便面都是非常熟悉的一種食品，大學宿舍里、旅途中、甚至是辦公室里都時常能傳出方便面的味道，甚至一度被稱為“國民食品”。 詳細>>
