市面上的礦泉水嚴格來說應該叫作瓶裝水，分為純凈水、天然水、礦物質水和天然礦泉水四種。 詳細>>
在一些店鋪的過道上，常能看到整箱陳列的商品箱子上被割開一個斜角，過往的顧客可隨意從中拿到想要的商品，十分便捷，這種陳列方式易于搬動，且商品陳列比較緊湊，可以節約店內空間。 詳細>>
你愿不愿意聘用現在的你? 你可能會說：“但我不是老板啊！” 俗話說，不想當將軍的士兵不是好士兵。 換句話說，不想當老板的員工不是好員工。 詳細>>
新式茶飲的出現，讓不溫不火發展了20多年的奶茶行業成為兵家必爭之地。而這場大戰的結果，可能會讓茶飲最終和咖啡一樣，成為國內年輕人的時髦飲品。 詳細>>
湯達人這款產品，第一次受到普遍關注是 2015 年，因為它突然引爆了，銷量劇增；第二次受到普遍關注，是因為 2017 年 8 月，統一的羅智先說要逐步退出方便面市場，卻要專心做好湯達人。 詳細>>
在業內人的印象里，統一在產品上的創新力度一點也不小，但同樣在產品與包裝上發力，為何不能取得業績上的回報，農夫山泉卻可以？ 詳細>>
現如今市面上飲料的品牌越來越多，營養健康又美味的沒有幾個，其中有一款山楂飲品自上市以來就深受廣大消費者的喜愛，那就是消時樂山楂飲品。在消時樂的數據統計中，最重要的是動銷，對于鋪貨量，除了早期幾天關注，后期基本不關注了。 詳細>>
看透不說透還是好朋友。 其實有很多事情，自己心里清楚是怎么回事就不要出說來了。 詳細>>
“魚池養魚論”在營銷界是非常廣為人知的，意思就是管理客戶群體的關系，讓你把小客戶培養成大客戶。 詳細>>
其實衛龍之所以成為網紅就是一個腦洞大開的過程，從最初為辣條洗白，到與暴走漫畫的合作，微博段子手的炒作，天貓網站的發貨事件，網絡上的惡搞系列視頻，蘋果風，再到“國際奢侈品”。 詳細>>
酸奶市場發展的潛力巨大，然而隨著生產力提高和消費者消費需求的轉變，全球的酸奶市場也正悄然發生變化。市場上眾多的酸奶產品種類繁多、層出不窮，消費者無差別購買的趨勢愈發明顯。如何使自己的產品在眾多品牌中脫穎而出，成為消費者購買酸奶的不二選擇，是各酸奶制造商促進增長的關鍵。 詳細>>
伴著互聯網血統出生的盒馬鮮生的快速拓張，以及本來生活線下旗艦店、美團“掌魚生鮮”等電商玩家開出的新零售門店亮相，傳統商超大佬們也在努力加速升級轉型的步伐。 詳細>>
現在市場發展越來越快，但是很多經銷商都抱怨生意越來越不好做，生意不好做，是需要從自己身上找原因的。存貨、油費、工資，是壓在經銷商身上的3塊巨石。在各種成本不斷提升 的市場環境下，經銷商想要賺錢，就必須先解決這三個難題。 詳細>>
每個業務員都想要自己手中有客戶，但是想要客戶也不是那么容易的，而且業務員沒客戶是很不好的現象，沒有客戶就意味著沒有業績，后果很嚴重!不管是什么原因導致的業務員沒客戶，都要一并查殺! 詳細>>
我們都知道現在生意越來越不好做，而且有很多經銷商時常會抱怨說，XX業務員“對經銷商和市場不負責任”、“從不顧客戶的感受”、“始終站在廠家的一邊”、“不誠實、不可靠”、“老是拖延不解決問題”、“高高在上”、“過多插手”等等這方面的抱怨。 詳細>>
面對數以千億計的市場需求，誘惑大、機會多、而市場競爭更加白熱化。市場從來不缺需求，同樣也不缺少產品，而真正想要能夠在消費者認知清單中擁有一席之地，甚至成為需求首選的，必需能夠真正滿足消費者。 詳細>>
食品飲料行業，幾乎每年都會有爆品，而且每年的爆品都不一樣。百億爆品并不常見，每一款爆品的誕生，都會造就數千位百萬甚至千萬級經銷商富翁。 詳細>>
永遠被放在冷藏貨架上，保質期短，顏色鮮艷，包裝比普通果汁更簡約透明。最重要的一點是，它們貴得太顯眼：一瓶300ml的果汁通常能賣到18元，喝它一瓶的錢差不多夠一個公司人買一頓午飯。而它們正在成為穿著職業裝在CBD里進進出出的Linda、Michelle和Rebecca的選擇。 詳細>>
最近有經銷商朋友問我們，說現在廠家壓貨太狠，員工工資也太高，做代理商的壓力越來越大，想控制風險少拿貨廠家不干，想控制節奏穩步發展員工不干，向自己突圍用自己的牌子做，結果自己開發的豆奶品牌卻也面臨不動銷的困難。 詳細>>
陳列這個環節在整個銷售流程中處在一個非常重要的地位。產品陳列的不好，勢必就會導致整個銷售流程前功盡棄;如果能夠做好終端基礎陳列工作，消費者對產品的注意力將會明顯提高，就能夠有效地提高消費者的購買機率。 在流通商業占據優勢地位的今天，現代通路對產品銷售的意義十分重大。“ 詳細>>
