管理理念：
培養一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有問題！
四個原則
1.員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要干預！
2.不為問題找責任，鼓勵員工多談哪個方法更有效！
3.一個方法走不通，引導員工找其他方法！
4.發現一個方法有效，那就把它教給你的下屬；下屬有好的方法，記得要學習！
七個步驟：
1.創建舒服的工作環境，讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題。
2.調節員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法。
3.幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效。
4.調用你的資源，幫員工解決問題，達到目標。
5.贊美員工的某個行為，而不是泛泛贊美。
6.讓員工對工作進度做自我評估，讓員工找到完成剩余工作的辦法。
7.引導員工“向前看”，少問“你為什么”，多問“你怎么辦”。
