創業之路充滿了風險，是每個創業者都必須面對的一個難題。但是，優秀的創業者不會被動地承擔風險，而是積極地管理風險。不過，并非所有風險對創業都具有同等的殺傷力。如果創業者試圖消除所有風險，那么產品或服務就永遠也無法推向市場。很多人會覺得成功的創業者大都會追求高風險高回報，但本文作者通過研究發現，優秀的創業者都擁有一項核心能力，那就是他們都能嚴格而高效地管理風險。他們能以正確的順序與方式、運用合理的資源迅速識別并系統性地消除風險，使自己成功的概率大為提高。這主要是從以下三方面來實現的。
給風險分類 本文將創業者面臨的風險分為三大類： 導致產品失敗的風險，與戰略相關的路徑選擇風險，無需花太多時間和資金就能消除的風險。如果你沒有找出第一類風險，你的創業就注定會失敗；如果你沒有避開路徑選擇風險，在產品上市之前你可能就彈盡糧絕了；如果你不能有條不紊地解決最后一類風險，暫時的困難就有可能轉變為無法逾越的障礙。在新創企業中，一個常見的錯誤是只關注某個關鍵風險而忽視其他風險，所以你要提醒自己，有時候當你只是部分地解決了某一方面的風險時，你可能就要開始考慮如何解決另一個方面的風險了。
審慎使用資金 人們常常認為，在為創業項目提供資金時，財力雄厚的大公司應該比自力更生的創業者更具優勢。但實際上，大公司的撥款程序常常會成為一個嚴重不利的因素。而風險投資家投資新創企業的方式則要有效得多：他們會隨著企業價值的增加進行多輪投資。他們會投入足夠的資金，對導致創業失敗的風險和路徑選擇的風險盡快進行試驗，然后按照“花小錢辦大事”的原則，通過對剩下的風險進行系統的分析，盡力讓寶貴的資金發揮出最大效用。
在許多大公司，創業項目的狀態幾乎完全由所投入的資金量決定，而獨立自主的新創企業則擁有一大競爭優勢，那就是它們沒有什么資金可以讓自己在錯誤的方向上走得太遠。
高效管理試驗 如果創業者能夠正確識別風險并確定風險的輕重緩急，然后設計測試風險的試驗并出資完成試驗，系統性地消除創業風險，那么原本不可預測的創業過程就會變得高效起來。創業者可以通過多種做法提高試驗的成效。比如限定試驗期：通常來說，相比反復分析產品構想并力求使其完美后再推向市場，更好的做法應該是，快速將產品推向市場并從中學習，然后進入下一個發展階段。即使是導致創業失敗的風險，有時也可以快速簡單地予以測試。又比如一次只測試一個因素這種做法：設計糟糕的試驗會一次改變太多的因素，這樣做不僅增加了成本，還很難判斷到底是何種因素導致何種后果，因此創業者應該采用簡單的試驗，并逐個解決不確定因素。
最后，系統性地識別并減少風險并不能消除所有風險。但是，能夠迅速判斷有關創業的關鍵假設正確與否，然后快速做出調整，往往將決定成敗勝負。如果創業管理者學會了這樣做，他們就能降低創業路上的風險，在克服種種困難后取得成功。
