淡季總有一天會到來，旺季也并不是一直存在。對于有些經銷商來說，淡季似乎來的特別快，旺季好像還沒開始就已經結束了，許多經銷商認為如果自己沒有旺季，該怎么銷售產品，增加銷量?為此多數經銷商經常愁眉苦臉，在這里想說的是，淡季旺季總會輪流交替，淡季也有淡季的好處，淡季就是給旺季做準備工作的，所以即便是淡季也應該認真起來。 詳細>>
每次遇到臨期產品的事，快消品經銷商就比較頭疼，這種商品在時間上已經不能再拖了，但是短時間內又解決不掉，最后只能低價處理掉，好不容易有點銷售額了，又被這些臨期產品拉了下去，所以快消品經銷商只要談到臨期產品就不想多說話。面對這種情況，接下來給大家整理了關于如何解決臨期產品的方法，希望能夠幫助經銷商們解決這個問題。 詳細>>
經銷商是廠家的終端維護者，更是廠家的客戶。而實際上，經銷商并非產品的直接消費者，而是中轉商。在食品營銷產業鏈上，經銷商和廠家是一個戰線上的合作伙伴，共同維護市場，開發市場，獲得更多的消費收入。然而，很多廠家錯把經銷商當成自己的終端客戶，常常忽悠經銷商訂貨打款。 詳細>>
店鋪的形象好，賣場的陳設有品位，加上高顏值的商品，就是一種看的見的競爭力。這其實也反映了顧客消費心理的一種變遷： 詳細>>
不同的人有不同的樂于接受方式，所以要想使自己被別人接受，達到推銷自己的目的，就必須先了解對方樂于接受什么樣的方式，針對他們的不同，采取不同的話術，研究并熟悉他們，努力擴大應對的范圍，優化應對方法 。針對不同的人總結了十七種顧客的銷售技巧！ 詳細>>
夏天已經到來，飲料經銷商又迎來了一年一度的銷售旺季，夏天，冰柜便是消費者經常光顧的地方了，飲料經銷商們也在想著如何讓自己的產品能夠放進冰柜里占據一席之地。食品代理網小編覺得，畢竟在夏天這個季節里，沒有冰柜，飲料怎么會有銷量。那么，這個夏天，經銷商該怎么做好飲料的冰凍措施呢？ 詳細>>
好的銷售人員和業績不好的銷售人員在十二個方面有差別，從中也可以了解到銷售人員平常應該具有什么樣的良好習慣，至于那一種更好，更加適合你呢，要選擇那一種呢，請自己選擇。如果你決定要做銷售的話，希望你做一個成功的銷售人員。 詳細>>
例如在你鋪貨的時候，有的客戶會問：“隔壁批發部要了沒有”？如果你回答：“他要了”，老板就會說：“他要我就不要了”；如果你回答：“他沒要”，老板就會說：等他要了，我才要。怎么辦呢？這里隱含著一個復雜的渠道心理問題，因此掌握了渠道心理，才能答對老板的問題。在營銷實戰中，我們無可選擇的要與大量的渠道客戶打交道。 詳細>>
終端店面對業務人員的推銷，首先想到的是賺錢嗎——不完全是，更多店主關心的是你的產品（尤其是新品）賣不賣得動？會不會不賠錢？賣這個產品不會賠錢，有安全感，然后利潤故事才能發揮更好的作用。 詳細>>
近年來經銷商生意不好做，原因和線下商超生意艱難有關。近年來商超出現嚴重的兩極分化現象，好的賣場逐漸形成壟斷趨勢，比如胖東來超市，新零售等巨頭布局的超市。不好的商超，大面積倒閉破產，整體上生意越來越難。然而，商超生意艱難，核心在于自己，不做死就不會死。 詳細>>
伴隨夏季的到來，天氣的日漸炎熱，飲料旺季也將接踵而至。當前飲料市場競爭激烈，新品迭出，終端動銷問題成為最關鍵的一環。對飲料經銷商而言，旺季到來前的核心工作是，找到一兩款有潛力成為爆品的好產品；旺季到來后要考慮的核心問題則成為，如何讓自己的飲料不愁賣。 詳細>>
銷售人員怎樣跟經銷商打交道？優秀的業務員，必須充當起、擔當好下面三重角色。 詳細>>
在與經銷商接觸過程中，產品不動銷、動銷慢成為他們反映最多的問題。當然，如果產品動銷不成問題，估計其他問題也就隨著銷量的增長自然解決了，也就沒有問題可反映了。 詳細>>
銷售主要是一個溝通的過程，因此，一名成功的銷售人員在銷售過程中應盡量避免弱點，展現優點。下面，圈主整理了銷售員的26個致命弱點，和大家一起分享。 詳細>>
歷數這些年經銷商自己挖下的坑，再不改變，總有一條害死你！ 詳細>>
相信對于每個經銷商來說陳列都非常的重要，只有做好陳列，才能更好的做好銷量。75％的消費者是在5秒內做出購買決定的，40%的人會在貨架上看不到要買的產品就轉而購買別的產品。 詳細>>
一家紅酒公司為了達到更高的銷售額，請了產品策劃公司來進行包裝策劃。在做定價策略策劃時，該公司與策劃者發生了激烈爭論，原因是定價太高了，每款產品都比原來高了將近一倍，該公司感覺高得離譜，肯定沒法賣了。 詳細>>
同為經銷商，為什么有些人會有那么多客戶、那么多生意、那么多現金，你卻沒有？答案就在于“品類管理”。 詳細>>
你好！你可以把下面的話復制到你的朋友圈，讓你的客戶明白你的價值，引導他們的消費習慣！千萬不要感謝我，如果非要感謝，那就告知更多朋友吧！ 詳細>>
根據經銷毛利水平的高低，快速消費品大體可以分為三大類，我們不妨分別稱之為一線品牌、二線品牌和三線品牌。 詳細>>
