很多的經銷商都有自己的經營的區域，但是經營起來也是非常困難的。作為經銷商，能否在自己的區域市場中占據領導地位，與自身的經營目標、市場規劃、企業管理以及團隊領導等一連貫的企業運營方法與模式是密不可分的。但為何即使做同樣的品牌，卻出現了有的經銷商引吭高歌，有的經銷商敗走麥城的狀況呢？那么如何才能經營好自己的區域客戶，讓公司的銷售業績蒸蒸日上呢？ 詳細>>
我相信做營銷的都對很多的營銷策略都非常的熟悉，而且有的也經常的用，那么什么是差異化營銷呢？差異化營銷又有哪些策略？ 詳細>>
現在馬上就要到中秋節了，這個時候有很多的訂貨會就開始了。有很多的訂貨會是經銷商開的，經銷商開中秋訂貨會一定要注意一些細節和步驟，這些是不能忽視的。 詳細>>
現在經銷商的生意是非常的難做的，那么我們就來看下食品飲料經銷商的真實人生！ 詳細>>
現在有很多的員工都喜歡跳槽，如果是剛到一個新的企業，而且每個企業都會對員工進行培訓，如果沒有培育好將是公司的一大損失，那么我們就來看下培訓員工有哪些鐵則？ 詳細>>
現在這個時候是飲料市場的銷售旺季，而且很多的廠家也在不斷的推出新品而拓展市場，那么在這個旺季飲料企業應該怎么樣打這場戰？ 詳細>>
在每一個團隊里面都需要一些積極向上、鼓舞人心等勵志的信息和能量，一些消極的信息千萬不能帶到團隊里，這樣會影響整個團隊的能量。我們就來看下有哪些負能量千萬不能帶到團隊。 詳細>>
現如今社會人才流失是非常嚴重的，而且現在很多的經銷商就是因為沒有選擇、使用、培養好人才，才會造成業績不好的現象，那么我們就來看下經銷商怎么樣選擇、使用、培養人才！這些非常重要！ 詳細>>
陳列是現在我們生活中非常常見的一種銷售，現在很多的經銷商為了能夠更好的做好市場，首先想到的就是做好陳列，陳列作為銷售的”臨門一腳“，產品終端陳列實際上是一種技術含量很高的實操動作，希望下面這些要領對于提升一線員工業務水平、門店效率有所裨益。 詳細>>
隨著社會在不斷的發展，再加上我們現在已經進入了互聯網的時代，現在有很多的企業都面臨著轉型的風險，其實企業在轉型時非常容易的，要么專業化，要么平臺化。 詳細>>
銷售是現在我們生活中最常見的一種行業，當然很多做銷售都非常困惑，因為不知道怎么做才能做出好成績，接下來我們就來看下，銷售老狐貍是怎么做銷售的。 詳細>>
現在經銷商的發展雖然不好，但是也只要不斷的努力，我相信一定會有非常好的選擇。那么我們就來看下快消品經銷商怎么才是稱霸區域市場？ 詳細>>
現在想要經營一個店鋪是非常困難的，而且最重要的就是要學會組合營銷方式，所謂組合營銷方式就是根據客戶的需求來進行相關產品的組合，從而利用火爆的產品帶動其他產品的銷售。而且，這種營銷方式還能夠提高店家的成套配送能力，使客戶得到“一站式服務”，從而提高自己的盈利點。而且，這種組合方式以差異化和靈活性為主，從而實現店家的盈利、制勝。那么經銷商會利用產品組合方式來盈利嗎？ 詳細>>
產品對于經銷商來說是非常重要的，因為只有代理了好產品，才能更好的發展，同時產品是經銷商賺錢的武器。如何選擇合手的武器，一直是經銷商關心的大事。我們經常探討“經銷商如何選擇戰略新品”的話題，其實“新品”只是針對經銷商來說。而對于市場來說，經銷商選擇的產品可能是當地市場的新品，同樣也可能是市場老品。 詳細>>
一個縣級經銷商代理大小品牌38個！其中，大到雙匯、燕京啤酒，小到不知名的油鹽醬醋、榨菜，樣樣俱全。另外，倉庫近1500平米，鋪貨車8輛，員工21人，年營業額卻不到3000萬。 詳細>>
很多的經銷商為了能夠更好的發展，也都開始選擇新的產品，但是選擇產品肯定不是一件容易的事情，它是需要多方面的策略的，那么我們就來看下經銷選擇產品有哪些策略？ 詳細>>
現在很多的企業發展的都是非常的緩慢，很多的人都早糾結這個問題，其實在商業模式里，最大的挑戰是什么？不是數據，也不是技術，其實是人。很多人可能更關心核心管理者和中層，但如果一個企業留不住員工，這個企業是沒有未來的。 詳細>>
食品安全是一個國家乃至一個民族生存的基礎。中國食品安全問題從未間斷，那么到底該如何杜絕或者減少食品安全事件的發生呢？下面我們一起來了解一下德國是如何做好食品安全工作的。 詳細>>
現在很多的人都知道生意不好做，因此，很多的經銷商也都有出現了心病，其實經銷商也是非常不容易的，那么我們就來看下經銷商有哪些心病？ 詳細>>
現在很多的經銷商都想要把自己的產品做大做強，但是事實并非如此，一個經銷商想要做大市場是需要多個方面的努力，以下這是一個代理商做市場的經驗總結，值得一看！ 詳細>>
