瓜子作為日常休閑必備零食，在眾多炒貨品類中，具有更廣泛的消費受眾。經多年市場培育，已經涌現出諸如洽洽、真心這樣的領導品牌，雖有年銷幾十億的體量，但其強勢產品多集中于平價消費。現如今，在消費升級的大勢之下，消費者越來越期待能吃到更高端、更健康的產品，“鄉嗑”系列瓜子由此應運而生。 詳細>>
昵稱瓶、臺詞瓶、樂評瓶……中國飲品產業，可口可樂、農夫山泉當屬定制瓶的營銷典范。然而，拒絕撒網式的大眾覆蓋，將目標聚焦一部分人，摒棄傳統 詳細>>
對于H級客戶管理很多品牌都在實施，但很多經銷商對這個管理工具并不是很認可，那么，究竟應該如何做好重點客戶管理，有效提高成交量呢？ 詳細>>
一個團隊必備的五個基本要素：信任、慎重、溝通、換位、快樂 詳細>>
當團隊缺乏完善的制度時，就會造成紀律松散、效率低下的問題。內部的機制的完善，是保證整個銷售管理體系是健康運轉的前提。 詳細>>
要用一兩句話說明什么是“相對論”其實是不可能的，愛因斯坦的比喻其實也帶有一半的開玩笑的性質，但是，它也許可以給我們在管理上帶來思考。 詳細>>
銷售最大的敵人不是對手，不是價格太高，不是拒絕你的客戶，不是公司制度，不是產品不好，最大的敵人是：你的抱怨！你的借口！ 詳細>>
很多店長都在抱怨，沒有顧客進店，客流少，沒辦法！那么，顧客都去哪了呢？而店面沒有顧客的時候，又可以做什么呢？ 現在開店，可不像過去，只要地段好一點就不怕沒生意。 詳細>>
互聯網的更新讓商家們都看到了商機，紛紛步入網絡營銷，提升自己的品牌。后來我們發現，很多企業也開始紛紛做起了網絡營銷，企業網絡營銷真的好做嗎？為什么企業們都紛紛轉行做網絡營銷呢？ 詳細>>
很多導購一旦遇到顧客提問就會方寸大亂，一亂就容易口不擇言，繼而讓顧客從手里流失。 其實，很多導購還是沒有弄明白這樣的道理：顧客有疑問，正是因為對產品有好奇心。試問，一個顧客對你的商品沒有興趣，他還會提問嗎？當然是轉身就走了。 詳細>>
對銷售人員來說，銷售技巧是必須掌握的，沒有銷售知識和技巧作為根基的銷售，只能視為投機，無法真正體會銷售的妙趣。比如，許多顧客在實施購買時，非常猶豫不決，其實已經對產品動心了，而在此時你就要把握顧客的心理，在不知道能否達成購買的情況下，顧客會在判斷上略有遲疑。此時，你就要把主動權掌握在自己手里，讓成交易如反掌。 詳細>>
在銷售過程中難免碰到不愿開口交流的顧客，她們往往進店時面無表情，對導購的“歡迎光臨”無任何反應，當導購不存在，只顧自個逛。 詳細>>
如何才能做好銷售呢？其實，做好銷售工作也不是大家想象中的那么難，你要具備瘋子的精神、傻子的楞勁，做孫子的覺悟，這也是做好銷售必不可少的三個條件。 詳細>>
經銷商的“生意命根子”是什么，看起來是銷量，其實不是。 銷量，是怎么來的？無非就是兩個指標：“進貨活躍客戶數“，每個客戶的，“進貨品項數“。 詳細>>
電話銷售在各行業中日益發展，電話銷售人員在電話銷售中占有重要地位。專業素養高的營銷員能在電話銷售中和客戶培養一種愉悅的氛圍，因此往往會產生良好的結果。 詳細>>
為什么賊能不走空，幾乎做到100%的成交率？為什么賊能將人們看管最嚴的東西給偷走？為什么賊總是在白天人最多的時候下手？為什么到處是防賊標語卻仍舊無濟于事？ 詳細>>
一年一度的中秋“搶錢模式”即將開啟，可眾多廠商還在茫然無措。白酒行業深調期的到來其中一大特點是白酒銷售受季節性影響更加明顯，過度依賴政務消費的黃金時期，季節性對銷售的影響遠遠無法比擬依賴大眾消費的行業調整期。中秋作為一年中三大節日消費旺季之一，給行業提出了“渠道促銷”的重要課題。今天小編就帶大家來學習22種渠道促銷，總有一條適合你吧？ 詳細>>
一談到人，老板們的話匣子就停不下來，有理性分析的，但更多是對員工的抱怨和不滿，比如待遇要求高、能力不行、執行力差，學到東西就跳槽、懶惰、不和老板一心、忠誠度不夠、對企業不關心、高薪挖來的空降兵遭到抵制、對公司抱怨多…… 詳細>>
震動最大的當然是零售行業，最成功的在生鮮領域，阿里的盒馬鮮生出爐后，永輝就有了超級物種，步步高搞了鮮食演義、大潤發弄了優鮮，線上的美團和蘇寧也分別加入了戰團。當然這背后都能看到阿里和騰訊的資本布局，滿世界去當爸爸，阿里入主三江、銀泰、百聯、大潤發，騰訊入主永輝，步步高等等。 詳細>>
那么隨著中秋佳節日益臨近，茶葉市場最近又有哪些新動向，茶商是如何備戰中秋進行促銷的呢？于是中外茶商茶產業研究中心團隊特意針對石家莊茶葉市場進行了走訪調查。通過走訪發現以下特點。 詳細>>
