旺季來了，也是我們沖刺的最好時機；江猛老師給大家分享幾十個打通渠道的方法，希望對大家有幫助： 詳細>>
成為服務全球用戶的知名品牌，一直是很多創業公司的愿景和目標。從蘋果、華為、GE和寶潔，到阿里巴巴和騰訊，都成為了全球知名的品牌。 詳細>>
如果B2B 拋開交易，本質上就是一個批發的生意，不要講什么高大上的邏輯。 詳細>>
之前有人說加了西洋參的安奈吉味道齁甜，香精味濃，且嘴尾還留有微苦。 詳細>>
新經銷將于8月20日~23日在上海舉辦「2019·中國快消品大會」，本屆大會以萬億生長為主題、創新產品、創新渠道及創新營銷為話題，發掘新時代下支撐企業未來十年快速增長的新模式，新方法，新趨勢。 詳細>>
8月15日，青島啤酒公布了2019年半年報。 詳細>>
許多店長都不知道應該如何當一名有含金量的店長，每天只會做一些按步就班的工作。你是否有反問過自己，是靠哪些優于她人的表現才當上店長的。 詳細>>
一個合格的店長，應該是企業或老板的代言人，掌控大局，持續盈利！那怎樣才能掌控大局，帶好兵呢？下面這9個策略可以借鑒！ 詳細>>
在營銷人的眼中，這個商業社會就是一個江湖，狼煙四起，稍有不慎，就會掉到職業發展的陷阱中。要在江湖中求得生存，必須先懂得江湖中的規矩，要想在江湖中有一定的地位，更要牢記這些江湖規矩。 詳細>>
一家紅酒公司為了達到更高的銷售額，請了產品策劃公司來進行包裝策劃。在做定價策略策劃時，該公司與策劃者發生了激烈爭論，原因是定價太高了，每款產品都比原來高了將近一倍，該公司感覺高得離譜，肯定沒法賣了。 詳細>>
現今高速發展的社會中，各企業林立，盡管企業數量已經大到一定程度，但仍舊是有無數的新企業不斷涌現。這也就意味著企業之間的競爭愈發激烈。 詳細>>
在30多年的時間里，柳傳志用自己的理念帶出了一支優秀的經營管理團隊，培養了一批年輕的企業家，他提出的九種人具有領導氣質，十種人不適合做管理者，對于創業企業在選拔、任用干部方面應有所啟示。 詳細>>
對管理者來說，負面員工是讓人頭疼的一群人。他們經常散播負面情緒，拉低整個團隊的士氣，做事永遠不積極主動，懶惰成性，團隊合作時總是逃避責任，不懂得榮辱與共……負面的員工不換掉，弊大于利。狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來。 詳細>>
單位上班一定要懂的12句話。 詳細>>
如今社會，消費在升級，產業在升級。各行各業充滿著機遇，也充滿挑戰、危機。個體化農企在這樣的競爭格局中，尤其顯得勢單力薄，傳統產品難暢銷，亟待創新……新時代也賦予了零售行業極大的挑戰。 詳細>>
看人始終不要只看能力，因為能力有的時候只是人的一個發展的基礎。 詳細>>
和同事談心的時候，總有老同事說感謝我，這么多年來給他們不斷描繪美好的未來，讓他們一直留下來做了十多年，沒有經歷過多的職場風雨。 詳細>>
很多快消業經銷商抱怨行業競爭激烈，生意愈來愈難做。一方面是由于消費升級大環境下消費者的個性化需求得到了較大釋放；另一方面是在各類新品研發及市場競爭策略的應對上，熱門品類相互效仿，比鋪市、比投入、搶貨架、搶庫存。 詳細>>
青島啤酒創新營銷事業總部——這支在內部被稱為藍軍的部門，自創立以來就備受關注，其一系列的營銷動作也都自帶話題和流量。 詳細>>
有些鄉鎮經銷商經營不好，并未從自身總結原因，也不想辦法調整，而是總喜歡數落公司不好或品牌不好或貨品不好，甚至說諸如不想做了、做不好之類消極的話。將慫慫一窩，老板都這樣找理由，員工當然也會找理由。 詳細>>
