有這么一類企業，員工累，老板更累，都在為了企業的明天努力，也想了不少新辦法，但收效甚微。傳統企業由于其“自上而下”的管理模式 詳細>>
為了更精準了解白酒產品的消費需求，競爭態勢和潛在的市場機會，使白酒生產企業能夠做到根據消費者的需求進行品牌傳播和產品市場推廣，最大限度降低白酒企業品牌和產品的市場營銷風險，快速提升產品的銷量，穩健地做強品牌和做大市場規模。北京精準企劃于近期對北京白酒產品消費者需求做了一次專項、深入的市場調研。 詳細>>
作為一個公司的老板，如何管理屬下員工？如何能為公司創造效益？作為公司的領導者，最需要的是要有容人之道，這是取得事業成功的重要條件，會具備廣度與高度。 詳細>>
每年公司都會有大批新員工，新員工一般有可塑性強、自我中心、崇尚自由、容易被激發、興趣射獵廣泛、學習能力強、自信和創新這8個特質，管理好新員工可以為以后公司培養、儲備干部人才。 詳細>>
好的員工永遠是人品過硬，執行力強的員工。用人第一原則就是要求員工具有良好的人品和非常強的執行力。為什么這么說呢？根本原因在于以下兩點： 詳細>>
隨著智能手機的全民普及，WiFi也同步成為一種日常必需品。相較于每到月底就捉襟見肘的手機流量，WiFi網速更快，不受流量限制，更加方便快捷。 詳細>>
在營銷領域，素有品牌為王，渠道王中王的說法，近年來發展渠道端便成了重多企業重視的問題，也衍生了專為構建渠道、包裝渠道成為有利可圖的商業模式，成為招商企業進行項目運作的主流思路。 詳細>>
說到中秋節，我們首先想到的肯定是月餅。那么，對于周期短，準備時間長的一個節日，如何銷售月餅是每個銷售商都要擠破腦袋去思考的一個問題。如何使用更準確的方法銷售月餅？在這里給大家總結一下方法！ 詳細>>
吃紅棗在我國已有3000多年的歷史。紅棗因營養豐富，口味好，深受廣大消費者的喜愛。我國紅棗的主要產地包括河北、山東、河南、山西、陜西以及新疆六個省、自治區，這六個主產區紅棗的產量占全國紅棗總產量的90%以上。 詳細>>
尊重你的員工是企業內部管理中的要素，在企業創業初期或者遇到困難的時候，員工如果能夠獲得足夠的尊重，在報酬較少的情況下也會留在你的身邊 詳細>>
要想設計出好的薪酬制度，你必須了解你的員工為什么而工作、如何才會努力工作。有打工經歷的老板，一般會相對了解員工的需求。 詳細>>
不論是在給國內企業工作，還是給外國人工作，都要跟別人最大的不一樣，就是從來不覺得在給他們打工，覺得在為自己干。 詳細>>
為什么你一直沒有成就？因為你隨波逐流，近墨者黑、不思上進，分錢沒有、死愛面子！因為你畏懼你的父母、你聽信你親戚、你沒有主張、你不敢一個人做決定。 詳細>>
客人坐下來，一定要聽到你的“贊美”,才有可能留的更久，以對方的面容、五官、頭發、服裝等為話題，讓對方有“參與感”,才能引起興趣、引起消費欲望。發呆等客人問話是最笨的接單人員。（主控全場） 詳細>>
受消費需求疲軟且升級影響，快速消費品行業頹勢初顯，中國旺旺控股有限公司（以下簡稱“旺旺”）也不能獨善其身。昨日，市場消息稱，為應對營收、凈利下滑的困局，旺旺正在通過變相裁員精減開支 詳細>>
一個人，身邊有多少人，就有多大的世界，有什么樣的人，就有什么樣的世界。這些人素養的高低，決定了你的高雅與低俗、遼遠與淺狹、明媚與卑瑣。一句話，他人的質量，就是你的世界的質量。 詳細>>
雀巢公司，由亨利·雀巢（Henri Nestle）于1867年創辦，總部設在瑞士日內瓦湖畔的韋威 （Vevey），在全球擁有500多家工廠，為世界上最大的食品制造商。公司起源于瑞士，最初是以生產嬰兒食品起家，以生產巧克力棒和速溶咖啡聞名遐邇。 詳細>>
專業的市場調研主要包括消費者需求調研、產品經銷商調研和競爭對手調研三大部分。產品經銷商和競爭對手市場調研采用的是面對面的實地深度訪談調研方式；消費者需求定量市場調研是根據統計學原理，對產品消費者或潛在消費者做大樣本量的定量問卷調查方法。 詳細>>
消費者對品牌和產品的需求包括多方面，但核心的消費需求就是對產品買點的需求，也就是消費者購買某個品牌的產品能夠給自己帶來什么樣的利益點。可見消費者需求就是消費者購買產品的理由。你的產品賣點只有和消費者需求實現精準對接，才能贏得消費者首次和重復購買的機會。 詳細>>
猴子想變成人，它知道要變成人要砍掉尾巴，猴子決定砍掉尾巴。動手前猴子被三件事困住了： 詳細>>
