作為一個公司的老板，如何管理屬下員工？如何能為公司創造效益？作為公司的領導者，最需要的是要有容人之道，這是取得事業成功的重要條件，會具備廣度與高度。
容人之道，是取得事業成功的重要條件
寬容有利于身心健康，消除仇恨、發怒等不良情緒。
一、廣度：
1、胸懷寬廣。有容人的雅量，能領導比自己某方面能力更強的人，因而能帶出一個“狼的團隊”,而不是“羊的團隊”.
2、學識廣泛，經驗豐富。知道的東西總是比下屬多，預見的事情也總是比別人多，因而總是能把握方向，引導團隊朝正確的方向前進。
3、交際廣泛，左右逢源。由于心胸寬廣，不會輕易發脾氣，總是能“開口便笑”,因而容易與領導、同事和下屬相處和交流，有利于工作的開展。
二、高度：
1、目標高，眼光遠。把工作當成事業來做，重視經營個人品牌，珍惜在每一個企業的工作歷練，在意于企業提供的發展平臺。
2、樂觀向上。俗話說“兵熊熊一個，將熊熊一窩”,人的情緒是可以傳染的，如果帶團隊的經理人總是悲觀、消極的，那么這個團隊必然是無可救藥的。
3、思維高度，看淡權力，看淡利益。一方面作為領導者，善于授權，善于激發下屬自我實現的欲望；另一方面像唐駿一樣，不爭權斗利，做自己該做的事情，把本職工作做好做漂亮。
想要成功就要具備容人之道，只有容人之心，他人也會對你包容。
