面對這么大的市場，每年都會有不同的新品推出，而且每年很多的經銷商都會代理很多新品，那么經銷商為什么要做新品呢？什么原因？ 詳細>>
現如今市面上有很多的休閑食品，而且一般休閑食品都不是很多貴，價格一般都在幾塊錢左右，屬于快銷品，但在全球零食市場的品牌中已經有好幾個品牌銷量達到10億，隨著電商時代發展，光是天貓上的零食類目年交易額截至到2014年2月已達到17億。那么，休閑食品企業做大的策略是什么？ 詳細>>
想要在職場中生存除了需要強大的意志力，還需要懂得生存法則，那職場種的這些生存法則你又懂得多少？怎么樣才能在職場中才能做到游刃有余。 詳細>>
每一個人都想要在企業中占有一個非常重要的地位，但是現實往往是比較殘酷的，只有通過自己不斷的努力，在工作中增強能力，不斷進步，受到領導重用。但在社會競爭劇烈的職場江湖，受領導重用真的不是那么容易，你必須有意識地培養這6種能力。 詳細>>
公司對員工檢查和考核是必需的階段，也是管理工具的一部分，但是檢核一定要圍繞你眼下的管理重點。換句話說，公司最近抓什么，就考核員工什么，而考核員工什么，領導肯定就檢核什么，檢核完的獎罰和培訓也肯定圍繞什么。比如最近公司在抓新產品鋪貨，你今天去哪里檢核？ 詳細>>
一個企業發展的怎么樣跟公司的管理者有很大的關系，每個企業的老板都想要把自己的公司做大做強，但是想要做大做強也不是那么容易的，公司越大，老板越累。沒有核心員工合伙人團隊，老板最終的結局要么是累死，要么就是散伙心死。這個道理管理者都懂得。那如何才能成為一個高效從容的管理者？合伙人制度管理是唯一的出路和辦法。 詳細>>
對于一個經銷商來說鋪貨是非常重要的，只有快輸占領終端，讓一個產品導入市場，提高市場覆蓋率最直接，也是最有效的方法。那么，什么是鋪市鋪貨呢？ 詳細>>
管理者，在企業中負責決策與領導監督職能，對于現代企業而言，管理者的重要性就好比在浩瀚大海中航行的船只的羅盤，船沒有羅盤會不明方向，最終葬身大海。 詳細>>
開超市什么最重要，當然是選址。超市選址是開超市最重要的一環，因為選址不好，不管你前期投入 多少錢，或者是后期把商品補充的有多全，都不會有很高的營業收入。不管是開大超市還是小型超市，其宗旨就是離不開人群，所以周圍的社區、常住人口、來往行 人等這些因素是決定性的。下面說說幾種常見超市的選址情況。 詳細>>
在一個企業中團隊是非常重要的，然而，想要管理好一個團隊也不是那么簡單的，而且團隊中每個人的性格和能力都不同。那今天我們就來看下，團隊中有哪幾類乞丐？ 詳細>>
現如今社會分工非常的明確，而且現在經銷商最重要的就是做好渠道終端的掌控。很多的經銷商在這方面都沒有做的很好，那么經銷商如何做好渠道掌控力呢？主要包括三個方面： 詳細>>
每到節假日很多的禮盒產品都是非常受歡迎的，而且很多的產品到節假日就會搞促銷活動，所謂好禮盒類產品是表情達意的好工具，看得見的是煙、酒、茶、冬蟲夏草、遼參、大閘蟹、鮮花、巧克力、水果，看不見的是煙酒零售也有另一番天地。 詳細>>
都說現在生意難做，可是，總有大膽的人在賺著大錢，而膽小的人生意是真的很難做。 詳細>>
現如今社會市場競爭是越來越激烈，有很多的經銷商總是說生意不好做，但是如果你真的認不清自己，認為自己努力了一點點立刻想申請資源，得到支持，這樣的目的都不是純潔的，廠家也是不喜歡這樣的經銷商的。我們在未來的市場當中需要認清自己，把控全局。那么我們就來看下，為什么經銷商的生意總是不好呢？ 詳細>>
市面上所有的經銷商都有好有壞，但是好的經銷商和不好的經銷商差別是非常大的。現如今經銷商群體也極端分化為一流經銷商與三流經銷商，剩下的二流經銷商不是正在掙扎進入一流行列，就是正在淪為三流群體。 詳細>>
現如今市面上的經銷商非常的多，但是生意也越來越不好做。而且現在市面上的打品牌也非常的多，但是很多的大經銷商為何更青睞小品牌？ 詳細>>
據研究表明，有一個好的管理者對一個企業的發展是非常重要，它的好壞是企業發展的決定性因素。因此，對領導者來講，抓好中層管理者的能力建設是管理者培訓的重要環節。資深獵頭表示，中層管理者需要具備以下四種能力。 詳細>>
在一個企業中，員工其實是非常重要的，因此在選擇員工時候更需要謹慎謹慎再謹慎，其中，這五類人是領導絕對不用的。 詳細>>
我們都知道人才是非常重要的，我們完全可以說人才是企業最大的財富。因此對管理者在管理的時候也需要多方面的技巧和能力，我們就來看下超實用的情緒管理技巧。 詳細>>
我想很多的人在職場上都想要把自己真正的潛能發揮出來，但是還有很多的人是不如意的，身處職場，除了昔日的積累，許多因素也大大局限了我們的創造力。那么職場上，影響發揮潛能的壞習慣是什么？ 詳細>>
