現在離2018年春節就剩下二十多天的時間，很多人都在積極的準備著年貨。春節作為一年當中最大的消費季，年貨市場歷來是商家必爭之地，線下超市早就開始年貨大促，傳統年貨更是相繼上架，在菜場購置年貨的人越來越多。而線上電商平臺也開始發力爭奪這個萬億年貨市場，推出各項活動為年貨消費造勢。 詳細>>
進入2018年不到一個月的時間，火了半年的無人貨架第一起并購案就已發生；騰訊從“備戰式”走到前臺與阿里正式交火新零售；在過去一年創業者自嗨的“無人零售”新型業態還能經受住考驗嗎？洗牌、并購、上市的生鮮商超馬太效應，究竟哪個先來？ 詳細>>
企業需要的不是單打獨斗的人，而是需要團隊的精誠合作。如果你希望你的公司可以不斷成長，那你就特別需要明白如何建立一個可以一起好好工作的團隊。 詳細>>
近日，各大實體零售業、電商業巨頭的生鮮門店密集開業。蘇寧的蘇鮮生、阿里的盒馬鮮生、京東的7FRESH，再加上騰訊投資永輝超市的超級物種，2018年的新零售戰首先在生鮮品類拉開帷幕。 詳細>>
社會的發展，讓我們的生活變得更富裕與舒適。但我們漸漸的也變得更自私，「只掃門前雪」變成了常態。有一位二戰時期大屠殺幸存者的后代，想要讓整個社會變得更「善良」，因此他先后創立了兩家企業，目的不單是要獲利，而且還要改善人與人的關系。這是他和他的公司的故事。 詳細>>
現在做銷售的人越來越多，但是有的銷售員做的非常的好，而有的銷售員就經常沒有業績，這主要是為什么呢？接下來我們就就來看下，讓客戶無法拒絕的銷售技巧！ 詳細>>
“新零售”一詞由馬云在16年的云棲大會上提出，至今已經出現一年有余，“新零售” 之“新”在于順勢下的“變化”，其背后是整個零售市場在新技術和新思維的沖擊下，發生的新變化。然而“新零售”對大多數人而言，概念依然模糊，模式仍處在探索階段。 詳細>>
對于2017年來說，NFC果汁的品牌商可能要失望了。相比于2016年，2017年的增速放緩，擴大市場的方式是增加覆蓋的城市，但如果城市覆蓋已經飽和了，還如何實現增長？是繼續重注在NFC果汁這個品類上，還是借助已有的供應鏈和渠道優勢拓展到新品類上？ 詳細>>
職場銷售中，同樣的產品，同樣的時間段，為什么有些人就賣的很好，而有些人就是賣不出去呢？ 其實，這和個人的銷售技巧，銷售習慣有著莫大關系。如果說銷售技巧是外在表現，那么銷售習慣就是內在修養。 詳細>>
王老吉以傳統涼茶為切入口，并開發健康、時尚的多元化飲品、燉品和點心，產品友善，這種組合打造的差異化，明顯區隔了其他茶飲品牌，打造出自己獨特優勢。 詳細>>
對銷售人員來說，最重要的事情是：我要通過什么樣的方式才能將我所銷售的產品特質包裝成客戶所想要利益呢。每個產品都有它的特質，產品故事也一樣有其特質。一句話故事往往能夠高度凝聚品牌最重要的獨特銷售主張，能夠最省力、最直接、最準確地捕捉消費者的心理需求。 詳細>>
2018年春節馬上就要到了，對于每一個食品行業的經銷商來說：年前的這二十多天，是真正的銷售旺季、不容錯過的黃金機會。甚至毫不夸張地說，經銷商忙活了一整年，能不能翻身賺點錢就靠最后這一仗了。那么，此時此刻，經銷商最緊迫的事情有哪些？ 詳細>>
春節馬上就要到來了，而且明天就是臘八節了，在我國臘八節都有喝粥祈福的習俗。正是瞄準這一傳統習俗帶來的巨大消費潛力，2018年伊始，娃哈哈開啟營銷新動作，將全新上市的八寶粥送進寺廟。 詳細>>
提及南方黑芝麻集團股份有限公司（以下簡稱“南方黑芝麻”），腦海中總是不自覺想起其經典的廣告，“黑芝麻糊哎-------"小時候，一聽見芝麻糊的叫賣聲，我就再也坐不住了……”。 詳細>>
漳鴻食品只是為芊芊食品代工的眾多企業中的一員。不同于其他企業，成立于2015年的芊芊食品致力于打造一站式休閑食品服務驛站。芊芊食品總經理彭定芝在整合資源方面有一套獨特的生意經，正因如此，芊芊食品在3個月內實現了一億元的銷售額，成為一匹名副其實的黑馬，備受業內關注。 詳細>>
相信有很多的人都經常會羨慕別經常出差，這樣就可以到處走走，同時可以去到很多地方。但是這只是表面的，對于很多工作不用出差的人來說，他們可能很難理解一個人整日奔波是什么感覺，給大家描述一下： 詳細>>
不怕丑，不怕臟，明星們丟掉包袱為臟臟包打call！雖然，臟臟包就是巧克力可頌圖上一層厚厚的可粉。2017年11月開始，臟臟包作為新一屆網紅，熱度依然居高不下！ 詳細>>
現如今社會在不斷的變化，而且很多生意也非常的不好做，再加上現在漲價是不可避免的，那么經銷商如何應對漲價？2018年食品行業可謂“漲”聲一片，食品經銷商該怎么辦？ 詳細>>
再過一個月，就將迎來2018年農歷新年。相信很多的人都集錦開始為春節做準備，而且此時的北京街頭，新年的氣氛已漸漸濃郁。 詳細>>
2018年食品行業可謂“漲”聲一片，食品經銷商該怎么辦？對于處于中間環節和執行層面的經銷商而言，與其抱怨市場多變，不如主動應對，與廠家建立更加牢固的合作關系。另外，對于一些經營規模較大的經銷商來說，借助漲價之機完成公司產品結構與經營模式轉型，也是一次難得的機會。 詳細>>
