近日，各大實體零售業、電商業巨頭的生鮮門店密集開業。蘇寧的蘇鮮生、阿里的盒馬鮮生、京東的7FRESH，再加上騰訊投資永輝超市的超級物種，2018年的新零售戰首先在生鮮品類拉開帷幕。
布局新零售，騰訊、阿里不斷“攻城略地”
與電商平臺相比，近年實體零售平臺的銷售額增長緩慢，遭遇天花板。全球市場體量較大的商超企業，多數也已開始新零售布局。與之相比，國內最先布局新零售的主要是各大電商平臺。其中在新零售方面布局最快、最深入的企業，當屬阿里和騰訊，全球市場占有率超過前十商超企業所屬陣營多為這兩家企業。
在馬云提出新零售概念之前，阿里系和騰訊系（以京東為主）就在零售領域有一些布局。現在，兩家企業在新零售的布局已拓展至多個領域。
注：括號里數字表示阿里、騰訊所占股比數值。
值得注意的是，兩家企業的新零售布局各有差異。阿里采取中心化戰略，發展自己的生態圈，而騰訊采取去中心化策略，選擇在相關領域內更有效率的企業，與其合作并提供所需資源。
騰訊、阿里實力PK，新零售領域互有所長
中國電子商務研究院數據顯示，2016年阿里系電商的市場占有率為61%，而騰訊系為29.1%。阿里在電商領域的優勢，目前騰訊還無法撼動。
那么在新零售領域，各方現有資源情況如何？阿里能否延續其在電商領域的優勢？
首先從供應鏈布局來看，阿里除了搭建菜鳥網絡物流平臺，在運輸和倉儲領域也積極布局。不過，格隆匯數據顯示，京東、唯品會的倉配模式占比遠高于阿里系的淘寶和天貓。
其次從移動支付市場交易份額來看，截止2017年第二季度，支付寶雖然仍保持市場份額第一的地位，但是與騰訊之間的差距逐步減小。
最后從技術研發投入上看，根據兩公司財報數據顯示，2016財年阿里技術研發部分總共投入170億元人民幣，騰訊財年內總共投入118億，但從數據上看，阿里明顯高于騰訊。
阿里巴巴作為新零售的發起者，完成銀泰私有化，入股新華都，投資聯華超市、三江購物、中央商場等數十個項目，入股高新零售，總共投資五百多億元，所控制的公司市值大概有兩千多億；而騰訊實際上還沒有怎么花錢，入股永輝超市不過花了43億元。
2018年，阿里和騰訊勢必掀起一場新零售大戰。您看好誰呢？
