無規矩不成方圓，并不等于要墨守成規，麻木守舊。而是要我們配上創新的長劍，突破規矩另成方圓。 詳細>>
作為飲品界的一員，你是否也想一窺更多“新青年”的生活方式？ 詳細>>
一個有有影響力的質量目標可以激發員工的工作熱情，引導員工自發地努力為實現企業的總體目標做出貢獻，對提高產品質量、改進作業效果有其它激勵方式不可替代的作用。本文討論了如何建立企業的質量目標。 詳細>>
做為一位管理者，大多是企業的中層角色，是團隊中的中堅力量。管理既然管理者是主角，一般員工是配角，那么作為團隊或團隊之外與之相關的人就是所謂的“觀眾"，他們就要看到管理者比別人付出更多，更賣力的去表演。 詳細>>
在每個企業中都會有很多的營銷方式，在企業市場營銷管理中每一個同事的圈子不同，工作職責不同，工作范圍不同，因此每一天每一個人的發現和期待都會不同，也許你會突然發現某一個同事的想法非常不錯，甚至可以創造很好的利益，也有可能是一種非常好的推廣方式。 詳細>>
中國是禮儀之邦，講求“禮多人不怪”，放在職場上，同樣適用。 尤其是銷售人員，經常要出入社交場合，與各種客戶打交道，更需要合適的禮儀作為社交的“通行證”。 詳細>>
企業管理是一個非常宏大的問題，之所以難是因為每個企業的情況各不相同，少有完全一樣的企業。如果向大的方面談論很容易泛而空，暫且歸到實處，只談所有企業都關注的重點：溝通問題。 詳細>>
還有一天，新的一年就要來到了，對于很多經銷商朋友來說，在鋪貨的過程中我們總是會遇見各式各樣的問題，新的一年即將開始，一大波新品即將問世，如何使新產品走向終端和消費者見面，是新產品上市推廣成功的關鍵。現結合新產品推廣情況，我將常用的溝通技巧和方法總結如下。 詳細>>
隔行如隔山， 任何行業都有自己的秘訣， 做銷售也是一樣。 做銷售，“聽”比“說”重要 詳細>>
與顧客第一次面對面的溝通，有效的拜訪顧客，是會議營銷邁向成功的第一步。只有在充分的準備下顧客拜訪才能取得成功。評定營銷員成敗的關鍵是看其每個月開發出來多少個有效新顧客，銷售業績得到了多少提升。那么，如何成功進行呢？ 詳細>>
每年都說經濟到了最困難的一年，每年都說經濟形式不好，漲聲一片，倒閉潮嚴重，那實際的情況又是怎么樣的呢？ 詳細>>
大家都朝九晚五上班 有的人三五年就做到了公司高管 十來年已經成功創業財務自由 有的人一二十年依然在最底層掙扎 詳細>>
一般來說，在認識顧客的時候，都會加顧客微信好友，這是為了能利用微信這個平臺，達到更好做銷售的效果。 詳細>>
什么是最大的浪費?豐田公司在生產管理中總結出八大浪費，他們分別是：不良修正的浪費、制造過量的浪費、加工過剩的浪費、搬運的浪費、庫存過多的浪費、等待的浪費、動作的浪費、管理的浪費。 詳細>>
社會在不斷的變化，我們的生活也在不斷的提高，科技也在不斷的進步。如今對于很多企業來說管理是非常重要的，只有管理好了，才能更好的發展，那么科技創新團隊應該如何管理？ 詳細>>
你知道現在的社會就業壓力有多大嗎？我想你只要上網查詢一下最近幾年的的就業情況就肯定會被嚇到的。沒有錯，你就是生活在這么個充滿壓力的時代。 詳細>>
對于每個企業來說管理都是非常重要的，而且管理直接決定未來的發展。那么執行力呢？什么是執行力？能拿出結果的能力就是執行力。優秀管理者的思維方向和管理模式，可以歸結為一種簡單哲學，即關注結果。他們的主要有時也是唯一的興趣點就是結果，對于這些瘋狂追求結果的管理者而言，其它任何事情都是次要的，也無法讓他們真正感興趣。 詳細>>
很多時候，客戶對各方面細節都很滿意了，但就是遲遲不談下單的事情。當客戶故意岔開話題，有意或無意地干擾和破壞洽談時，其實是客戶產生了一定的購買壓力，他認為無法對自己的總體決定負責，對成交還沒有足夠的信心，此時，銷售員建議局部成交，能大大減輕客戶的成交壓力，有利于快速成交。 詳細>>
人們說，擁有“三厚”是銷售成功的基礎，其實一點都不夸張。那么，做銷售或者說做好銷售工作都需要哪“三厚”呢？ 詳細>>
2018年已過進入2月份，馬上到春節了，經銷商市場也已進入年中的小旺季，有的經銷商卻在哭天喊地抱怨市場銷售不佳，由于年后的一次廠家漲價為了企業能夠平衡收支，但是消費者能否買漲，對經銷商來說，都是一種巨大的考驗。 詳細>>
