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食品飲料企業風采

  • 神奇的溝通者擁有七大特點

    神奇的溝通者擁有七大特點

    溝通其實一門技能,無論是在家庭中,工作中還是社交生活中。今天,無論你的企業是提供有形的產品還是無形的服務,你的成功很大程度上取決于溝通。如果事情變糟,你追溯問題的時候,會發現是因為溝通出了問題。而當事情都上了正軌,這通常也是偉大的溝通者幫助達成了這樣的成功。你如何溝通會決定是否你可以引領,博得尊敬,贏得信任,受人愛戴。糟糕的溝通者會經歷混淆,少自尊,也常受挫。 詳細>>

    2018/6/14神奇的溝通者
  • 如何成為領導者

    “治世”青睞管理者,“亂世”催生領導者。在越來越嚴重的不確定環境下,企業最需要高瞻遠矚的領導者。 詳細>>

    2018/6/2領導者
  • 企業戰略思維的八個盲點

    企業戰略思維的八個盲點

    在我們的生活中,很多地方都會出現盲點,其中會開車的人都知道,開車是最容易遇到盲點的,如果沒有及時的發現,就會很容易發生意外事故。但是在企業管理中也會常常遇到盲點,那么企業戰略思維的八個盲點,你知道嗎?我們一起看下! 詳細>>

    2018/6/1企業
  • 傳統管理思想在企業管理中的應用

    中國傳統管理思想在國內外的企業中都享有很高的聲譽。例如儒家管理思想,不僅國人學習,也受到國外企業家的推崇,享有“日本近代企業之父”、“日本現代化之父”榮譽的溫澤榮一就提出“《論語》加算盤”的管理模式;現代日本及韓國的一些企業家和管理學者甚至把《論語》作為培訓管理人員的教材。那中國傳統管理思想對于企業管理的理論都有哪些借鑒意義呢? 詳細>>

    2018/6/1企業管理
  • 管理員工的八大技巧

    管理者,都想抓住員工的心,留住人才。而事實證明,企業想要留住員工只有讓員工不斷學習到新的知識或技巧、在工作中得到支持,管理就是與人溝通的能力,技巧如下所示: 詳細>>

    2018/5/28管理
  • 優秀的領導是怎么管理團隊的

    優秀的企業領導人知道自己需要什么,并能盡全部的努力去達到自己的目標,他們懂得做人、善于決策、充滿熱忱、持續創新、架構關系、激勵團隊以及贏得擁戴……成功的企業家所共同具有的良好習慣和素質,使得這些企業領導人能夠脫穎而出。那么優秀的領導是怎么管理團隊的呢? 詳細>>

    2018/5/25優秀的領導
  • 企業要進行合理的職責劃分

    企業要進行合理的職責劃分

    明確具體任務和目標的責任人,以能做到事有人盯,責有人擔。 詳細>>

    2018/5/18企業
  • 執行力低下的問題根源都在上面

    所以我們開會一講執行力,就會問責這個執行力不行那個執行力有問題,就不會檢討自己給下屬部署執行計劃或執行事務的時候,是否規劃和撥付幫助下屬們沖鋒陷陣的子彈與武器,以及提供那些必需性的火力掩護;所以我們邀約某某管理大師、某某執行力大師來做團隊培訓的時候,請他們講的都是如何讓下屬們抱著感恩心態,端正執行意愿和提升執行技能的問題,而很少意識到如何讓執行力專家幫助自己改變對執行力的認識,從上到下打通執行力在 詳細>>

    2018/5/10執行力
  • 對于一個團隊來說,執行力不講如果,只講結果

    制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的: 詳細>>

    2018/5/2團隊
  • 企業如何實現整合營銷

    很多企業都加入了網絡營銷 ,在網絡營銷 方面取得顯著效果的企業也不在少數。但是有很多企業在網絡營銷方面投入了大量的人力,物力和精力,并沒有取得顯著的效果。 詳細>>

    2018/5/1企業
  • 企業如何做知識管理

    從長遠的角度而言,企業的知識管理最終能夠發揮其應有的作用,應該是能夠在企業中推動知識管理的IT實現。但成長型企業由于資金與人員等方面的限制,可以先從以下三個方面做起,等到發展到一定階段后再考慮引入知識管理系統。 詳細>>

    2018/5/1企業
  • 如何才能成為真正的“全球化”企業?

    如何才能成為真正的“全球化”企業?

    對于中國企業來說,“全球化”已經成為一個重要戰略選擇。 詳細>>

    2018/3/9“全球化”企業
  • 如何成為一家自我驅動的企業?

    如何成為一家自我驅動的企業?

    “不可持續是無法持續的”為什么?因為企業要做的最重要的事情是可持續性,但可持續性本身并不是由環境決定,因為環境會一直在變,如何保證環境在變的同時企業是可持續的,就有一個很重要的要求,要把可持續設計出來,但本來就設計成不可持續的當然就是無法持續的,這就是為什么要討論自我驅動的概念,不確定性的環境中如何自己驅動自己是可以持續的,就是要討論的基本話題。 詳細>>

    2018/3/5企業
  • 不穩定才是企業的最大浪費

    不穩定才是企業的最大浪費

    什么是最大的浪費?豐田公司在生產管理中總結出八大浪費,他們分別是:不良修正的浪費、制造過量的浪費、加工過剩的浪費、搬運的浪費、庫存過多的浪費、等待的浪費、動作的浪費、管理的浪費。 詳細>>

    2018/2/14企業
  • 看涼茶大王的戰略創新!

    王老吉以傳統涼茶為切入口,并開發健康、時尚的多元化飲品、燉品和點心,產品友善,這種組合打造的差異化,明顯區隔了其他茶飲品牌,打造出自己獨特優勢。 詳細>>

    2018/1/24涼茶大王
  • 瑪氏是如何打造糖果帝國的?

    瑪氏是如何打造糖果帝國的?

    糖果相信很多人都非常喜歡吃,而且特別是兒童的最愛。而這家年銷售額超過330億美元,在全球擁有7.2萬名員工的公司,它的總部只是一座能容納80人的兩層小樓,門口沒有任何標識,只有一塊寫著“私人房產”的牌子。 詳細>>

    2017/12/14瑪氏
  • 企業升級,要從哪里著手

    社會在不斷的發展,企業也需要不斷的升級。那么產業升級就是使產品附加值提高的生產要素改進、結構改變、生產效率與產品質量提高、產業鏈升級。 詳細>>

    2017/12/12企業升級
  • 怎么才能做卓越的經營者?

    怎么才能做卓越的經營者?

    現在社會競爭非常的激烈,而且市場對于很多的企業來說非常的重要,因此想要做好經營根本都不是那么簡單的。企業管理的重點在于增加業務流程中的增值環節,減少或消除浪費及減值環節西方著名經濟學家薩繆爾森曾經說過:不懂得財務管理的人就不可能對企業的經濟有深刻的理解。 詳細>>

    2017/12/11經營者
  • 匯源又拿了獎項

    匯源又拿了獎項

    匯源是市面上比較有名的果汁飲料品牌,而且也是果汁界的大哥大,這個想必大家都是知道的,而且匯源果汁在市面上不斷的發展,近日匯源又拿了獎項。這究竟是怎么回事呢?下面小編就為大家介紹一下吧。 詳細>>

    2017/12/7匯源
  • 區域乳企欲借力資本破解發展難題

    乳飲料是市面上最受歡迎的飲料,而且也深受廣大消費者的喜愛。據了解9月29日,新希望乳業在證監會官網披露了《招股說明書》(申報稿),又一家區域型乳企正式叩響A股大門。 詳細>>

    2017/10/18乳企