優秀的企業領(ling)(ling)導人知道自己需要(yao)什么(me)，并能盡全部的(de)(de)(de)努力去(qu)達到自己的(de)(de)(de)目標(biao)，他們懂得(de)做人、善于決策、充滿熱忱、持續創新、架構關系、激勵(li)團(tuan)隊以(yi)及贏(ying)得(de)擁(yong)戴(dai)……成功的(de)(de)(de)企業家所共同(tong)具(ju)有的(de)(de)(de)良(liang)好習慣和素質(zhi)，使得(de)這些企業領(ling)(ling)導人能夠脫穎而出。那么(me)優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導是怎么(me)管理(li)團(tuan)隊的(de)(de)(de)呢？
1、管理是(shi)(shi)盯出(chu)來(lai)(lai)的，技(ji)能是(shi)(shi)練(lian)出(chu)來(lai)(lai)的，辦法是(shi)(shi)想出(chu)來(lai)(lai)的，潛力是(shi)(shi)逼出(chu)來(lai)(lai)的，不逼員(yuan)工，員(yuan)工就平(ping)庸！
2.沒(mei)做好就是沒(mei)做好，沒(mei)有(you)任何(he)借(jie)口(kou)(kou)。隨便(bian)找借(jie)口(kou)(kou)，成功沒(mei)入口(kou)(kou)。
3.不是(shi)沒辦法，而(er)是(shi)沒有用心想辦法。用心想辦法，一定(ding)有辦法，遲早(zao)而(er)已(yi)。
4.結(jie)果不好(hao)，就是不好(hao)，執行沒有(you)如果，只有(you)結(jie)果。
5.沒有執行力(li)，就沒有競(jing)爭力(li)。
6.選(xuan)擇重于(yu)(yu)努(nu)力，成敗在于(yu)(yu)選(xuan)擇之間。過去的選(xuan)擇決(jue)定(ding)今天的生活，今天的選(xuan)擇決(jue)定(ding)以后的日子。
7.執行力不講如果(guo)，只講結(jie)果(guo)。
8.思想的(de)(de)高度(du)(du)(du)決定(ding)行(xing)動(dong)的(de)(de)高度(du)(du)(du)，文化的(de)(de)高度(du)(du)(du)決定(ding)企業的(de)(de)高度(du)(du)(du)。
9.不(bu)要(yao)指望別人幫(bang)助(zhu)你，要(yao)指望別人需要(yao)你。
10.請示(shi)(shi)(shi)問(wen)題(ti)不(bu)要帶(dai)著(zhu)問(wen)題(ti)請示(shi)(shi)(shi)，要帶(dai)著(zhu)方案請示(shi)(shi)(shi)。匯(hui)報(bao)工作不(bu)要評論性(xing)地匯(hui)報(bao)，而要陳述性(xing)的匯(hui)報(bao)。
11.敢于負責任，才能(neng)擔(dan)重(zhong)任。簡單的(de)才是有效(xiao)的(de)。
12.成功者(zhe)常(chang)改(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)方法而不改(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)目(mu)標，失敗者(zhe)常(chang)改(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)目(mu)標而不改(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)方法。
13.像老板一樣當干部，用老板的標準要(yao)求自(zi)己，像經(jing)營(ying)事業一樣經(jing)營(ying)自(zi)己的崗位。慈愛(ai)是虛偽的，嚴肅的愛(ai)才是大愛(ai)！管理一定要(yao)嚴字(zi)當頭！
最后，優秀領(ling)導的本質：管(guan)理自己，影響別人。
