沅江廠向(xiang)來(lai)注重員工(gong)整體(ti)素質的提高(gao)，今年(nian)來(lai)，工(gong)廠采取走出去(qu)、請(qing)進來(lai)，全員參(can)與等多種(zhong)形式，加大對員工(gong)的教育培訓力度，收到良好效果。
六月(yue)份以來，工(gong)廠(chang)(chang)針對行(xing)政管理人員、車間基層骨(gu)干(gan)、工(gong)段長等(deng)所處(chu)的(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境與責任，采取(qu)了(le)封閉(bi)式(shi)的(de)集中培訓。6-8月(yue)，我廠(chang)(chang)先(xian)后舉行(xing)了(le)三期業務和(he)技能培訓，聘請益陽市農業發展(zhan)銀行(xing)行(xing)長胡湘勇、沅(yuan)江教(jiao)育界深資教(jiao)師蘇興隆(long)進(jin)行(xing)了(le)現(xian)場授課(ke)，同時組織分(fen)車間全體員工(gong)，采取(qu)電(dian)視講座、現(xian)場輔導等(deng)形式(shi)，針對“人品就是產品”、“質(zhi)量是企業的(de)生命”、“怎樣做一個合格的(de)員工(gong)”等(deng)內容進(jin)行(xing)培訓。此外，工(gong)廠(chang)(chang)還(huan)派(pai)了(le)10多位骨(gu)干(gan)參加了(le)總公司的(de)業務學習與培訓，全廠(chang)(chang)累(lei)計(ji)培訓達280人次。
通過專家學(xue)者的(de)(de)授課與(yu)輔導，員工對企業理(li)(li)念有(you)了(le)更深刻的(de)(de)理(li)(li)解，學(xue)習(xi)自(zi)覺(jue)性得(de)到增強，工作效(xiao)率也進一步(bu)提高，一線員工和(he)骨干的(de)(de)專業技能及責任感明(ming)顯提升，思想的(de)(de)解放(fang)與(yu)空前統一，為公(gong)司的(de)(de)績效(xiao)管理(li)(li)和(he)制度化管理(li)(li)奠定了(le)基礎。
