為進一步提高辣妹子人力資源部職業水平和實際工作能力，便于公司更好地完善適用于“辣妹子”發展的員工績效考核體系，經辣妹子沅江工廠推薦，6月29日、30日，公司各分支機構人力資源管理人員參加了主題為“從目標走向績效”專題培訓。
主講曹利老師為人力資源管理碩士，具有國家人力資源注冊管理師資格，擁有多年海外上市公司人力資源總監的實戰管理經驗和理論修養，整個課程的理論性和操作性都非常強。本次培訓采取了理論講解與實踐咨詢的形式，培訓內容包括績效考核體系建立的流程、步驟、方法，重點講解了目標考核的關鍵環節--考核協議的設定。我公司人力資源小組現場制作了一份《2013年的目標協議書》，以“培訓專員”這一崗位為例，在老師的帶領下，成功設定出目標、權重、行動計劃等。
學員們正在努力思考
自然界生存法則優勝劣汰，現代社會只是大自然一角，競爭難以避免。企業要想在這樣的環境中生存、發展乃至于追求卓越，就必須依靠企業獨特出眾的業績。那么，是否成功實施績效管理，在今后的十年里將成為企業和平庸企業的分水嶺。績效管理是人力資源管理的核心內容，此次培訓進一步清晰了績效考核的目的、意義與各自的職能，為我公司后一階段的績效考核推廣工作指正了方向。
