4月17日，辣妹子食品股份有限公司上半年度人力資源工作會議在長沙召開。本次會議由分管人力資源工作的公司領導肖艷親自主持，總部人力資源部負責人、各分支機構人力資源經理及人事專員參加會議。會議的主題為“務實、專業、精準、高效”,明確今年的人力資源工作將以定崗定員定薪為主線開展，發揚務實的工作作風，力求自身專業、用人精準、工作高效。
會議議程項各分支機構作人力資源工作匯報。首先桃源工廠肖嬋簡要地匯報了人力資源工作現狀，并用“魚、池塘、釣魚”的關系來生動闡明他們現在面臨的問題，即招聘難，招聘的人更難，留住的人難上加難，提出當務之急在于建立健全薪酬激勵機制，為新廠人員的引進和培養提供保障。洞口工廠肖琳介紹洞口工廠現階段的主要工作是加強制度的執行，規范員工關系，尤其是返聘人員的管理。沅江工廠就人力資源六大模塊依次進行了總結和規劃、并將每個模塊中存在的問題提出了相應的解決措施。銷售公司匯報今年的工作重點主要是減員增效，在穩抓關鍵控制點的前提下充分放權給各區域經理，便于提高工作效率。隨后，肖總便對各單位提出的問題和方案一對一進行確認和指導。
會議議程第二項，總部人力資源部就2014各項工作的開展情況進行通報，并與各工廠就相關工作的開展意見達成了一致。總部人力資源部負責人汪領開對2014年人力資源的工作進行了總部布局和規劃，她指出2014年當務之急是全面啟動定崗定員定薪工作，力求實現“人、崗、事”三者之間的合理匹配，并通過合理的薪酬激勵制度來吸引和發展員工；
會議議程第三項，對現階段績效管理存在的問題和解決方案進行討論，桃源和洞口工廠現階段在績效管理上的難題是，因缺少績效薪酬的激勵，績效管理工作得不到大家的相應和貫徹，成為了一個“眾人皆知，唯獨不遵”的花架子，總部結合沅江工廠績效管理的經驗，并站在大局的高度，給予了建設性的意見和指導。
本次人力資源會議的召開，使各工廠對總部的人力資源的指令和政策有了更加深入的理解和認識，也讓總部對各工廠人力資源工作的開展情況有了全局性的把控，為下階段公司對人力資源工作做出科學決策和方向指引提供了有力的參考依據和信息保障，為推進人力資源工作總體水平的提升搭建了卓有成效的交流和溝通平臺。
