為了更好地落實以現場管理為中心，以班組建設為重點的管理指導思想，提升生產現場員工能力和素質，5月9日、10日，沅江工廠特邀北京專業培訓機構，組織全體員工進行了為期兩天的“五型班組建設”的培訓。
培訓期間，全體員工結合工廠現場管理的現狀、生產特點以及五型班組建設的重要性，認真思考，踴躍發言，積極參與到各項互動環節，尤其是來自飲料車間的員工，他們都是80,90后，對新的管理理念接受快，勤于思考，善于表達，成為培訓期間一道獨特的風景線。
在培訓課程的分享中，各個車間和部室都對培訓內容發表了自己的看法和見解。大家表示，雖然培訓時間有限，但是課后一定會抽出時間更好地消化和鞏固培訓內容，將五型班組的理論有效落實到自己的實際工作中，為公司五型班組的建設貢獻自己的智慧和力量。
沅江工廠高層管理人員也參與了本次的培訓課程。他們認真聽課記筆記，絲毫也不懈怠，正是公司領導一直以勤于學，敏于思，躬于行的學習態度，為打造“學習型企業”樹榜樣，立學風，從而不斷強化工廠的學習氛圍，員工素質水平得到不斷提升。
課程最后，錢廠長做總結發言，在強調五型班組建設的重要性的同時，要求車間班組對比五型班組建設的要求，找出差距與原因，并希望員工能深思踐行，將培訓時的熱情延續并落實到實際工作中。她表示，工廠以后會更多地組織大家進行各類培訓，讓大家提升有途徑、學習有平臺、發展有通道，更好地實現員工與企業的全面、協調、可持續發展。
